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华视传媒李利民：凸现社会价值和商业价值(图)
10月31日，由《创业家》杂志社主办，创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为华视传媒有限公司董事局主席兼CEO李利民先生在“新领袖与新模式”的主旨对话上的发言实录。
李利民：首先，我很高兴的告诉大家，就在一个小时以前，华视传媒刚刚向所有的投资人发布了我们第三季度季报，我们的营业收入较第二季度增长了77%。(全场掌声响起)我今天出席这个会议，只是华视的一个代表。华视传媒从成立到上市只花了两年半的时间，是一群华视人，使华视传媒这个传媒业的新生力量，经过严苛地考验，达到了美国上市要求。在去年12月6日，成功登陆纳斯达克的舞台。
在华视传媒上市之后将近十个月的时间里，令我们感到非常骄傲和自豪的是，华视传媒一直被同行评为买入评级的股票，同时也是中国概念股中比较少有没有跌破发行价的。
其次，回答刚才论坛主持人的话题。
华视传媒的模式主要得益于广电行业的产业化试点。在这一良好机会下，我们得以用一种新的技术与传统媒体进行结合，而且结合以后我们分两步走，第一步我们做好在北上广深的地铁，还有26个国内最具经济辐射力城市的公交车电视。第二步我们将逐步走向户外电视。
在中国今年的三个大事件中，南方雪灾也好，汶川地震也好，举世瞩目的奥运会也好，借助这些大事件，公交移动电视媒体越来越多的被消费者、政府、广告主和客户认同。根据CTR研究机构给出的数据，奥运期间，移动电视在全国媒体调研里面排在第四位，仅排在传统电视、广播电台、网络之后。在奥运举办地北京，移动电视媒体则排在第二位，仅次于传统电视。所以说，大事件加速了公交移动电视媒体越来越被老百姓、被消费者所接受。
华视传媒的愿景，就是让13亿中国人随时随地看电视成为现实。我们希望能够把传统电视从家里搬到户外，第一步首先搬到公交车和地铁上面，第二步就是到户外更广阔的领域，让大众随时随地都可以看到电视。华视做的事情就是将新技术与传统电视媒体结合，坚持即时性的媒体传播特性。大家想象一下，如果我们所看到的路牌、所有灯箱喷绘，都可以看到时尚信息、股票信息等信息资讯，满足大众随时随地的信息需求，那么，户外数字电视媒体的社会价值就勿庸置疑，得以凸现。而在这个媒体实现社会价值的同时，商业价值也会随之显现。可以说，目前，华视传媒正在朝着这个方向，一步步地努力做好这个事情。
此外，我还想强调华视传媒的文化概念。用当时纳斯达克的执行主席形容我们的一句话，我们是“来自中国概念的一面文化旗帜”。从我们上市时向SEC提交招股说明书中，大家可以看到，华视传媒的成功，主要是得益于广电行业，得益于跟电视台的合作，所以我们的招股说明书上用了TV两个字。应该说这是在新媒体领域内绝无仅有的。而要具有TV的概念，必须具备及时性信息传输能力，同时要有内容。让老百姓时时刻刻都看到即时性资讯内容，这是电视的魅力所在也是其伟大的使命。奥运会期间，大家在单双号限行的时候，可以在公交车上观看比赛，在出行时可以第一时间看到赛场上中国健儿的表现，中国拿了多少枚金牌，中国升起几面五星红旗。我相信公交移动电视媒体，与社会的进步，与广大老百姓的需求，最后与作为广告主的客户一定会是和谐共存、同步发展的，媒体的社会价值和商业价值一定是相辅相成的。
王明夫：现在华尔街是被理解成全球金融危机的源头或者风暴，我想华视传媒股价最高峰的时候，目前为止跌了多少次？肯定没有A股大？
李利民：中国概念股里面，我们可能是少有几支没有跌破发行价的。但是我必须承认，我们从8块钱上市，最高价25块6，在这段时间有所回落，昨天涨到10块5毛2，我希望在这个基础上可以再上涨一点。
王明夫：已经非常好了。