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10月31日,由《创业家》杂志社主办,创业未来传媒机构、创业家俱乐部承办的“2008创业家年会暨‘创星50’颁奖典礼”在北京香格里拉饭店举行。以下为华视传媒有限公司董事局主席兼CEO李利民先生在“新领袖与新模式”的主旨对话上的发言实录。
李利民:首先,我很高兴的告诉大家,就在一个小时以前,华视传媒刚刚向所有的投资人发布了我们第三季度季报,我们的营业收入较第二季度增长了77%。(全场掌声响起)我今天出席这个会议,只是华视的一个代表。华视传媒从成立到上市只花了两年半的时间,是一群华视人,使华视传媒这个传媒业的新生力量,经过严苛地考验,达到了美国上市要求。在去年12月6日,成功登陆纳斯达克的舞台。
在华视传媒上市之后将近十个月的时间里,令我们感到非常骄傲和自豪的是,华视传媒一直被同行评为买入评级的股票,同时也是中国概念股中比较少有没有跌破发行价的。
其次,回答刚才论坛主持人的话题。
华视传媒的模式主要得益于广电行业的产业化试点。在这一良好机会下,我们得以用一种新的技术与传统媒体进行结合,而且结合以后我们分两步走,第一步我们做好在北上广深的地铁,还有26个国内最具经济辐射力城市的公交车电视。第二步我们将逐步走向户外电视。
在中国今年的三个大事件中,南方雪灾也好,汶川地震也好,举世瞩目的奥运会也好,借助这些大事件,公交移动电视媒体越来越多的被消费者、政府、广告主和客户认同。根据CTR研究机构给出的数据,奥运期间,移动电视在全国媒体调研里面排在第四位,仅排在传统电视、广播电台、网络之后。在奥运举办地北京,移动电视媒体则排在第二位,仅次于传统电视。所以说,大事件加速了公交移动电视媒体越来越被老百姓、被消费者所接受。
华视传媒的愿景,就是让13亿中国人随时随地看电视成为现实。我们希望能够把传统电视从家里搬到户外,第一步首先搬到公交车和地铁上面,第二步就是到户外更广阔的领域,让大众随时随地都可以看到电视。华视做的事情就是将新技术与传统电视媒体结合,坚持即时性的媒体传播特性。大家想象一下,如果我们所看到的路牌、所有灯箱喷绘,都可以看到时尚信息、股票信息等信息资讯,满足大众随时随地的信息需求,那么,户外数字电视媒体的社会价值就勿庸置疑,得以凸现。而在这个媒体实现社会价值的同时,商业价值也会随之显现。可以说,目前,华视传媒正在朝着这个方向,一步步地努力做好这个事情。
此外,我还想强调华视传媒的文化概念。用当时纳斯达克的执行主席形容我们的一句话,我们是“来自中国概念的一面文化旗帜”。从我们上市时向SEC提交招股说明书中,大家可以看到,华视传媒的成功,主要是得益于广电行业,得益于跟电视台的合作,所以我们的招股说明书上用了TV两个字。应该说这是在新媒体领域内绝无仅有的。而要具有TV的概念,必须具备及时性信息传输能力,同时要有内容。让老百姓时时刻刻都看到即时性资讯内容,这是电视的魅力所在也是其伟大的使命。奥运会期间,大家在单双号限行的时候,可以在公交车上观看比赛,在出行时可以第一时间看到赛场上中国健儿的表现,中国拿了多少枚金牌,中国升起几面五星红旗。我相信公交移动电视媒体,与社会的进步,与广大老百姓的需求,最后与作为广告主的客户一定会是和谐共存、同步发展的,媒体的社会价值和商业价值一定是相辅相成的。
王明夫:现在华尔街是被理解成全球金融危机的源头或者风暴,我想华视传媒股价最高峰的时候,目前为止跌了多少次?肯定没有A股大?
李利民:中国概念股里面,我们可能是少有几支没有跌破发行价的。但是我必须承认,我们从8块钱上市,最高价25块6,在这段时间有所回落,昨天涨到10块5毛2,我希望在这个基础上可以再上涨一点。
王明夫:已经非常好了。