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图文：全国工商联并购工会会长王巍
新浪财经讯 2008年10月29日，2008招商证券论坛在北京召开。新浪财经全程视频直播，上图为全国工商联并购工会会长王巍。
王巍：非常感谢招商证券在这样一个时候开展这样的论坛，我用10分钟的时间谈一下专家观点，一般谈到专家，言外之意就是不全面、不成熟、不理性。我想只说三个观点，今天我们面对的一个波动或者周期，是第一次中国和全球同步的商业周期，这是第一次。中国过去30年来，没有商业周期，我们不承认商业周期，我们有宏观调控。那么宏观调控大概7—8次，我们都比较熟悉，熟悉到我们所有人都可以对下一次或者再下一次的宏观调控做一个很规范的总结。一般来说，我们对宏观调控总结都是，发现及时、判断准确、措施得当、效果明显，因此正确。今天不行了，今天所有的政策都不灵了，因为我们不知道怎么办了，于是天天看大屏幕。看许多专家看到信息都很恐慌，因为这是第一次，都很恐慌。所以我的感觉，第一次必然带来惶恐、不安，我们听谁的？不知道。我最近也在听各种专家的话，我注意到一个规则，政府官员在谈这个事的时候，都是宏观看好，但是企业家都是很危急。很简单，身居高位的人，站着说话不腰疼。他关心的事太大了，不关心眼前的事，但是第一线的人，当你发不下来工资，他是切肤之痛，这时候他肯定惶恐。所以今天的社会各唱各调，我认为这是一个好事，因为中国再也没有统一的立场，这才是市场经济的开始，我认为这是好事情。我们该听谁的，我也不知道，市场只有多种观点博弈，才是好事情。今天从我个人的观点来看，我们第一次同步和全球进入商业周期，是一个好事情，第一它说明中国全球化已经走到了一个新的阶段，我们的计划经济上的所有宏观措施失灵，这是迫使我们从市场角度考虑问题，我们来承受世界经济对我们的冲击，我们来调整，我觉得这是一个好现象，也是中国加入全球化经济的一个必经镇痛。第二个中国相对环境下的地位比较上升，我们现在已经是全球第三大经济体了，中国的市场已经成为全球的一个重要的基础，面对一个大国，就不可能像小生意，急功近利的方式来处理。所以像政策的朝三暮四也可以理解，因此我们从来没有接触过。作为中国这样一个大国，很多美国经济忽悠我们，说再过7、8年我们一定成为全球的经济体，但是我个人更愿意呼吁中国的企业家和金融家在这个危机下，要有所担当。这个担当不是整天关心国家大事，我看电视上好像说全世界的事都特别清楚，次贷危机、巴基斯坦，都特别清楚，但是我们自己的事说不清楚。我们现在很少看到大家关注我们身边的事情，把自己的事情说清楚，把自己该承担的责任承担下来。我举一个例子，我们这么多年来，跟国际接轨，当形成巨大利益的时候，我们都和国际接轨，我们拿到了巨大的奖金、分红，可是当世界出现逆转的时候，大家都不谈与国际接轨了。你没有看到牛奶事件中有什么重大的事件，有什么人下台，这不跟国际接轨，利益下降的时候，我觉得也要有所担当，但是这是每个人的一个判断了。但是，作为我们这个行业来说，今天中国是第一次和全球这样的周期当中，我们必须接受这种的镇痛，而且对自己的事情要有自己担当的方式来处理，只有这样，才能够形成商业波动当中的优胜劣汰。这是一个正常的波动，而不是顺势有利、下降的时候，大家都有道理，我觉得这是第一个观点，我们如何来有所担当地去应付这样一个全球的商业周期，这是对中国整个企业界、金融界的考验。
第二个希望大家更多关注本土的产业整合。我看到大量的企业谈到到海外收购去抄底，从目前来看，还看不到抄底，或者更准确地行话说，也许应该叫补偿，还算不上抄底。但是放着中国这么多的本土产业，这样高增长的机会，我们放着周边的环境，却在全球抄底，我始终对这种观念表示一种怀疑。我当然不反对我们中国企业到国外收购股权，实行专业转移，这是好事，但是更主要的精力恐怕在中国的本土上。不久汇源被可口可乐收购，大家感到惋惜，我觉得如果这么好的企业被收购，中国为什么不收购它？中国愿意拿出那么多的钱收购国外的企业，为什么不收购它？我觉得这是一个更大的问题，我认为中国目前正是一个产业整合的最好时期，但是这个整合是在中国本土上整合。我从江浙一带看，一大批企业，这么多企业由于经济周期调整过程中，第一次不知道怎么处理，出现现金流断掉，很惨。我们能不能拿出一部分钱，去抄抄我们只有的底，我觉得这是一个值得大家业界高度关注的事情。所以，第二点就是更多要关注中国本土的市场，在中国的本土市场上，才能生出未来国际的企业家。