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图文：中国发展研究基金会副秘书长汤敏
新浪财经讯 2008年10月29日，2008招商证券论坛在北京召开。新浪财经全程视频直播，上图为中国发展研究基金会副秘书长汤敏。
汤敏：非常感谢今天有这个机会跟大家一起交流，这次危机确实给我们中国人一个很好的学习机会。这次危机从发展到现在和到下一步进一步的发展，可能我们在里面学到很多东西，刚才王建先生说的，我现在在中国发展研究基金会，我们从去年年中开始就一直跟踪这次危机，对这些危机的问题应该来说，有比较深入的观察，我们不敢说很了解，但是我们一直在观察。确实，这次危机给了我们一个很大的教训，现在问题是，我们应该如何应对。这些问题，实际上应该说，很多的媒体、很多的经济学家都谈了很多，但是我想谈几个观点。
第一个观点，就是说我们现在这个危机，对中国是很难能够所谓的独善其身的，因为中国已经深深地融入到世界经济里，在世界经济、在美国经济产生这么大问题的时候，中国要想独善其身是非常不可能的。所以，我们只能挺起来进行应对。从目前的情况看来，冲击比较大的还是在我们的出口企业，特别是我们的一部分的出口加工企业，和一些我们本来就已经逐渐地失去了我们的比较优势的一些相对劳动密集型而技术比较低的这些领域里。这些领域或者说这些困难，从某种意义上来说，有没有这次经济危机，实际上这个困难早晚都要来的，在去年我们参加一个在广东省的调研，到珠江三角洲对这些出口厂商进行访问座谈，那个时候金融危机还没有开始，或者说只局限在美国，还没有影响到中国的时候，实际上当时那些地方的危机感已经很强，只不过说这次金融危机加大了这些问题。对于这部分的企业来说，对于受冲击目前最大的出口行业的企业来说，现在应该得要找一些别的办法，一方面从国家应该给一些帮助，从出口退税各方面已经做了一些工作，但是从根本上来说，还得我们企业自己。因为从原则上来说，很多能出口的产品，如果10年前、20年前，我们不得不出口，因为我们内销、或者我们内需力度不够的话，实际上到现在，我们会经常发现，那些中国制造的出口商品，实际上比国内价格还低，同样的产品、同样的质量真正在国内销售，照样有市场。只不过以前我们有路径依赖，因为我们的出口商、营销商，或者我们的定单都来自国外，那么我们没有关注或者没有足够的这种投入，打开国内市场。所以，应该来说，这是我们出口企业要赶紧加快对国内市场的渗透。
实际上在90年代的时候，广东省也曾经经历过一次这样的问题，当时广东省就提出一种叫广货北上，当时把大量的产品，开始进行广货北上，在企业的大力推动下，包括一些政府的支持下，当时实际上取得了很大的成功，所以可能我们的出口行业，现在简单去等、简单地靠，可能不够了，可能我们现在要掀起一个作为企业的自救，或者企业怎么样来真正扩大我们国内的销售，打进我们国内市场那么一个比较大的活动了。
第二个问题，就是说从我们国家目前看来，外需肯定会减弱，刚才我们的教授讲得非常好，但是他认为这次美国经济可能不会真正地衰退，或者衰退的时间可能并不是很长。但是作为我们来说，还是得要做一个比较坏的打算，因为整个的世界市场，各国的情况还在不断变化，现在情况不但在美国，已经延伸到其他国家，而且很多情况下，其他欧洲、亚洲的国家，情况可能比美国更差，如果这次演变成世界性的危机，由于种种原因，时间比较长的话，我们作为一个这么依赖外国市场，或者国际市场的这么一个经济，我们现在可能要做一个充分的准备，也就是说我们要进一步启动内需。内需，实际上中国应该来说，还是有很大潜力的，我们的农村，包括我们中国发展研究基金会最近做的一个研究，这个研究还没有完全做完，正在做，就是关于重构中国福利体系的问题，实际上这个领域里也有巨大的市场，我们的教育、卫生、社保、低保，低收入人群的收入，或者住房等等，这些领域，实际上还有巨大的投入潜力，也有巨大的需求的潜力。如果我们这次有必要再次启动的我们积极财政政策的话，那么这一次的财政政策的投入，我们希望不要再重复我们过去1998年、1999年的财政政策，把基本上的大部分投入到基础设施上，这一次因为我们国家的瓶颈已经发生变化，基础设施相对来说，已经比较好了。而在经济里，缺的更多的是这种民生领域，特别是这种福利体系领域，如果我们趁着这一次能够把这个福利体系建得更好，能够把它覆盖面逐渐地覆盖到全体人民，即使我们的水平不高，但是能够更多地覆盖，能让低收入的，或者说那些消费不足的人群，能够更多地进行消费，这样的话，有可能不但能够启动一部分消费，更重要的，还能在中国经济结构里发生比较大的变化。