2008年10月25日，由《环球企业家》杂志主办的环球企业家高峰论坛在北京万达索菲特大酒店召开。本次会议的主题是蜕变与成长——危机下的领导力。图为正略钧策联合CEO许朝辉。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

点击此处查看全部财经新闻图片

　　但是另一个角度，因为我们有些客户曾经非常想到国外做投资，或者有些也买一些通过收购企业获得一些技术，但是这个审批非常繁杂，国内非常繁杂，国内这一关就出不去。刚才像曹老师说的观点，一个我们是在政府层面考虑，国家外汇储备的合理运用，对民间的投资我感觉也应该趁这个机会做一些适度的放开，印度的一些大富豪、大企业，我不知道还有没有行动，他们作为一个企业法人，一个独立的投资人他是可以做这些活动，我们国企也好、民企也好，路径还是很长的。等你走完国内手续市场发生什么变化也很难说。因为我们还是在这个所谓体制外的企业接触比较多，国家对这方面控制相对比较死。我感觉对于所有权是自己的，对于他们的海外投资机会稍微放开一些，尤其有些企业，他在国外已经有一些准坏账，国外进口商付不出见，但是也没有正式说赖掉你这个账。我觉得可能该紧紧该松松，适度放开可能是我们政府应该考虑的。

　　第三点，我上午听了腾讯发言，刚才听前几位发言感觉很沉重，坐在这里鸦雀无声，大家都在思考全球一些重要又紧迫的问题，人民大会堂又有另一方层次更高的人考虑。我在网上看雷曼倒闭，电视报道有很多雷曼员工抱着纸箱子，我看那个镜头还是挺有意思的，在过去看美国电影里好像美国是不是有这种标准化的解聘或者失业的纸箱子，我在网上看到雷曼走出来帅哥很多，那些也确实是精英。我们可以放松一点，因为什么，毕竟那个风暴是在大洋彼岸，毕竟我们现在经济总体非常向好，我们今天还有闲情逸致来讨论别人，这一点我觉得没有那么悲观，我对中国经济一向是很积极乐观，而且在我们过去我看留在国内发展非常好，在美国发展基本做软件民工，在微软基本写程序，大家对中国的程序应该保持乐观的。另外在像这种大的金融动荡，刚才哪位嘉宾说的，其实我们经历一次，可以说对人生的经历更完整，在以后做新的创业的时候我们可以相当于打过一次预防针，对个人自己企业的发展有好处的。谢谢。

　　主持人：谢谢，你刚才讲的是第一个比较乐观的，我特别关心你那句话，抄底，如果说我们抄底的话，如果抄美国的底，你觉得应该是哪一类的话企业，如果在国内抄上市公司股票的话应该是哪些？

　　许朝辉：还是应该分开说，什么时候抄底，作为国内的企业，比如民营企业，如果国家政策有一定放开的话这个我觉得值得我们去研究的，因为我们可以把它做成一个独立的商业主体。刚才几位老师说的观点，像资产、股权、技术，这个里面，但是从操作上刚才我也说了，其实去买技术是很难的，买技术已经很难，买完真正掌握为我所用其实更难，我有朋友在中航，人家根本买不到你，你要抄底买，人家更不卖给你。真正卖给你的彩电技术，现在都是废纸了。这个你才能买。相对买股权和资产应该更切实一些，当然具体哪一种和什么时机买，我觉得企业家自己判断，不是自己的钱研究的不够深入，还是不好讲。