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彭宁科：环境保护需要有效的监管和监督
2008年10月25日，由《环球企业家》杂志主办的环球企业家高峰论坛在北京万达索菲特大酒店召开。本次会议的主题是蜕变与成长——危机下的领导力。以下为陶氏化学亚太地区及大中华地区政府及公共事务总监彭宁科在分论坛“出污泥而不染-环境危机下的企业发展之道”上的精彩观点。
彭宁科：我非常同意白总的观点，技术的力量在环保里面，还有监管的问题，所以我们现在的确面临比较严重的环境危机，首先是企业造成的，或者企业的产品造成，这也是一个事实。从治理过程当中我们可以想一想，环境到底怎么会污染，环境危机怎么出来的？有三个方面的角色其实我们要想一想，刚才提到政府的监管，监管必须一个真实监管，是非常有利的严管，是可以操作的监管，透明的监管，必须保证这个东西，我们有法不执行的话等于白设，这是政府的决策。还有经济活动的主体企业的决策，企业必须具有环境的意识，刚才我觉得白总讲的这些，把每个人对环境的意识，可能把这个人变成企业在我看来更有执行的效果，首先从企业做起，对经济活动最保障最好的一个方面。企业在这方面做的首先可能需要很多，比如需要理念，需要管理上的一些措施，更需要技术，企业应该在这个上面投入的。刚才白总讲的这个，我一直在想这个问题，把企业跟环保结合起来，环保道德，变成它一种道德，血液或者一种基因，企业必须天生，你知道环保，如果不环保你不应该拿到市场上去，不应该开工，所以中国古代文化讲，在没有人监管你的时候应该小心不做坏事，这个作为企业也该有这个意识，在没有人能够监管你的时候你是不是可以不做坏事或者少做坏事。从这个角度来讲这个要求可能说有点苛求，企业的确从这个角度来想。企业在这个过程当中可以想，它不是说一定要非常枯燥或者非常苛刻的东西，环保也好，他可以为他带来商业利益。
我举个例子，1995年的时候，我们设定可持续发展的目标或者环保的目标，2005年我们发现能源的消耗减少了38%，减少这个38%不是说很简单做到，投入十亿美金，十年下来累计节约了五十亿美金，这就是投入和产出比，这是有巨大的经济效应，如果有这个理念，你是可以通过环保产生效益的。就像一个很简单的东西，清洁产生也好、安全生产也好，你不需要很多的，科技不是特别发达的时候你仍然可以做到这点，过去也是有很简单的技术，并没有给当地带来特别大的污染，从企业来讲需要有这个问题和意识。还有公众参与，没有公众的参与不能指望所有企业很有这个意识。每个人都有环保的意识，监督的意识，媒体也有监督的意识，毕竟并不是所有的企业都是污染的，也并不是所有企业都不是污染的。只要有监督，企业可以改进一下，从这个过程当中进步也好，从企业这边讲环境污染就会得到控制，环境污染的源头就会得到控制，我先讲这么多。