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图文：江苏安扬时装有限公司总经理王曙
新浪财经讯 2008年10月25日，由商界传媒主办、商界评论承办的“2008最佳商业模式中国峰会”在北京召开。新浪财经作为网络战略合作伙伴全程直播了本次峰会。图为江苏安扬时装有限公司总经理王曙参加“中国传统产业洗牌与模式诊断”分论坛。
王曙：谢谢。我们安扬时装是做高级时装定做的，是做高级婚纱和礼服的全球定制，我们的公司从受到美国次贷危机的影响，我们的客户在两个月前扣了我们100万美金的货款，对我们一个小小的服装工厂来讲，这100万美金意味着我们资金链的绝大部分，100万美金扣了以后，我们的工人有4个月没有发到工资，从9月25号开始罢工，到昨天为止才开始部分复工，我的工厂原来有450个工人，昨天上班的时间只有84个工人，我今天到北京来，上午八点半参加了北京法院对我公司要执行一部分财产的强制执行的令，我在上面签了字，我心里面非常难受。
我现在讲讲我们的安扬模式，安扬模式在两个月前，在商界论坛最初的入围名单我们是在里面的，9月初的时候我通知组委会我们不能参加这个活动了，因为我们受到美国经济危机的影响，到今天我能坐在这里对我来说还是很意外的事情，今天上午我从法院出来来到这里，看到各位成功的企业家在讲台上一展风采我心里很不是滋味，本来我也应该可以和各位一样站在主席台上，站在领奖台上，但是我今天不能做到，我今天到这里是一个很失败的，不应该来讲什么，也没有什么资格讲什么了，我只是讲讲我们安扬原来做的东西。
我们安扬模式是做服装行业中的ODM，也就是说做设计和给国外的高级品牌的定制加工，我们做了和别的企业不同的是，我们做的每一件衣服是为特别的客户特别定制的，我们每件衣服上面都有一个特定的ID代码，上面包含了客户所有的信息，包括客户的姓名、职业、身材的资料，他在哪个国家，哪个城市，哪个专卖店买的这件衣服，代码里面包括我们工厂生产的所有信息，这件衣服是哪一天下单给我们工厂，我们哪一天开始生产，用哪一个国家，哪一批布料当中的哪一卷制作的，哪一天开裁，哪一天缝纫，哪一天上面刺绣、哪一天钉水晶、钻石，在全过程当中都有条码记录，然后我们的衣服交给物流公司以后，我们的信息系统和物流公司是可以对接的，进入物流公司的系统可以查到我们公司里面什么产品，哪一批产品，哪一个客人的产品交给物流了，哪一天到达客户的手上都有。
这件衣服到了客户手上，假如拿一天发生问题了，比如说他自己弄上脏斑了，退回来我们可以用他同一批的布料比如换一只袖子，我们可以提供这样的服务，这个应该在服装行业全球是没有的，按照我们董事长的理念，我们是要用做劳力士手表一样的方法做服装，这是我们安扬模式的第一点。
安扬模式的第二点，我们现在开发了一套在互联网上高级时装定制的远程客户体验系统，现在流行电子商务，这个系统里边我们用的技术都是别人的技术，都是一些成熟技术，比如说三维动画，我们自己不是做IT的，我们是做服装的，我们吸取了外面做游戏，做三维立体动画的那些成熟的技术，应用在我们的服装给客户的体验上面，客户可以进入我们的网站，把他自己的身材资料，身高、胸围、腰围、臀围输进去，这个模特基本上能够让顾客感觉到自己穿这件衣服的效果，然后把我们数据库里面的那些服装照片换在模特上，变成他自己穿这件衣服的效果，可以360度的旋转，不是像普通网站上的试衣是两围的，换一个头那么简单，我们这个要复杂一些，除了这个以外，我们这个系统里边还有计算机精确测量人体，自动生成顾客的信息，顾客可以实际地在我们数据库地面调动，现在我们的数据库里面差不多有一千多个产品可以让客户选，除了这一千多个产品以外，我们还有高级的完全有设计师给客户量体设计的特别的系列。这个是我们安扬模式的第二点。
第三点，郭教授讲的，高级定制和成衣之间的一个结合，我们现在正在做一个高级定制的工业化的一个课题的研究。
主持人：你们最贵的产品多少钱一件？
王属：我们现在做的迪奥的产品在欧洲卖，六万五千欧元。差不多70万人民币，28号迪奥的买手团要来跟我们公司签一个合作的协议，他们要包我们半个工厂来做它的产品。我相信我们第三个课题，我们的高级定制的工业化研究这个课题推广以后会在服装业里面会有一个革命的。