2008年10月25日，由商界传媒主办、商界评论承办的“2008最佳商业模式中国峰会”在北京召开。上图为皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣参加“中国经济宏观变数与企业韧性”分论坛。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2008年10月25日，由商界传媒主办、商界评论承办的“2008最佳商业模式中国峰会”在北京召开。新浪财经作为网络战略合作伙伴全程直播了本次峰会。图为皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣参加“中国经济宏观变数与企业韧性”分论坛。

　　主持人：黄总，您这个行业可能是朝阳的行业，您创办企业十几年了，您觉得这次的环境变化，这次的强度大概是什么状况？

　　黄鸣：我个人想说明的，太阳能行业的两大分行业，他们现在的模式和处境恰恰能够说明中国企业的两种经营模式，可能两种未来，太阳能现在总的来说包括太阳能光伏利用和光热利用。我们属于光伏。我自己经营太阳能，自己学太阳能到后来辞职下海经营太阳能是20年，人家大概用了两三年创造了很多神话，其实这里头有很多外面人看不透，我给几组数据你就知道了，太阳能热利用，太阳光伏，95%的市场在国外，它的90%以上的技术、设备、核心原材料在国外，它只有一小部分在国内，而且完全依赖国外补贴的市场，电价补贴一般地是5倍常规电价，甚至有的是10倍。

　　政府补贴补出来上千亿的市场，包括几百亿美元这样的市场，这样造就了一大批神话和企业，我们是熬了十几年的冬天，现在还是冬天，现在很多东西还不成熟，但是我们一台台地装，一个单位一个单位的推，一个技术一个技术的开发，虽然我们的技术很多已经脱离开纯粹家用的热水器和宾馆用的热水器系统，我们现在有海水淡化、制冷、采暖和干燥等新的技术，毕竟这个行业完全是在国内发展的，这样90%以上的市场在国内，90%的技术来自于国内，90%的设备是国内制造，材料也是这样的情况，所以我们现在面临冬天的时候，我们一如既往地辛苦，还要忍受寂寞，甚至很多人说你搞了这么多年太阳能也没见多少大，人家几年不见突然冒出几个大亨来，一下子你搞太阳能的把我们这种搞太阳能的压下去了，我们自己内部就想，甚至我们内部原来前两年因为这个辞职，说老板没有魄力，本来2000年的时候我到欧美市场考察光伏产业光伏技术的时候动过这个心，后来一看这个市场大赌博，我说我赌不起，但是内部包括业界的评论，对黄鸣一次一次失去这样的机会给了很多的质疑，到现在我不这样，我现在敢斗胆预测，光伏如果像现在的金融危机，在欧美来讲，如果工人工资发不出的时候，肯定对这方面的补贴会缩减，一缩减也许比如德国有十万的光伏产业工人，他先保护的是他自己，他先见壁垒的就是中国的光伏企业，如果这个事情发生的话，中国的光伏起码冬天来了。而且我们现在正琢磨着把中国的光热输出国际，所以这个是我觉得能够让很多产业界人士进行分析，进行思考的一件案例。