2008年10月25日，由《环球企业家》杂志主办的环球企业家高峰论坛在北京万达索菲特大酒店召开。本次会议的主题是蜕变与成长——危机下的领导力。图为李宁公司对外事务与公关总监张小岩。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2008年10月25日，由《环球企业家》杂志主办的环球企业家高峰论坛在北京万达索菲特大酒店召开。本次会议的主题是蜕变与成长——危机下的领导力。以下为李宁公司对外事务与公关总监张小岩在分论坛“奥运改变中国——我们真的被改变了吗”上的精彩观点。

　　刘芳菲：想问一下张晓岩，最近市场的情况。

　　张晓岩：在05年的时候，当我们一下失去合作伙伴机会的时候，公司上下沉浸在一片悲痛和低落情绪当中，大家可以想象一个体育用品公司，当你从1990年在北京亚运会创立的时候，随之而来在1992年、1996年、2000年、2004年，都和中国体育共同成长，到08年忽然觉得在家门口举办奥运会没有你机会的时候，是多么痛苦。不是成为合作伙伴也有别的机会。中国有老话叫“塞翁失马、焉之非福”，我们感觉到这句话非常有意义。

　　刘芳菲：最近的经济形势李宁公司是否出台一些相应的应对措施，是否感到美国次贷危机的波及效应，包括金融海啸会波及到我们体育产业的消费？

　　张晓岩：一定会波及，不管外国大的品牌还是李宁品牌，因为我们都没有自己的工厂，我们所有的工厂也在中国的南方一些城市，那个地方现在加工业也受到打击很大。他们有很多做出口的出不去，他们成本原材料的涨幅都比较大，他们的压力非常大。前一阵有消息说像耐克、阿迪达斯把定单移出中国大陆。这对李宁中国本地品牌，遇到在运营物流方面的挑战。这个挑战对我们来说，对我们的机会似乎要大于对外国品牌，我想机会在这比挑战会更大。因为从销售网络层级上会更深一些。我们把城市分为一线、二线，分不同层级的城市，最强销售网络在二线和三线城市，在这些市场里面，我刚才最开始讲，那儿的老百姓都很欢乐，我们知道在大城市生活的人压力太大。但是在二三线生活的人没有那么大的压力，他们该吃该吃、该喝该喝、该玩还玩，对于运动休闲产品的购买没有受到影响。

　　刘芳菲：我听说美国这一轮金融海啸之后，很多在华尔街失业之后，他们跑到芙萝李达度假，这时候想一想，预期在房间里抱怨，还不如买李宁运动鞋打球。

　　张晓岩：在大的不好的环境当中自娱自乐。