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为什么我们当时要这么早的到中国去?因为我们看到了一个趋势,在20年当中,中国的产业在吸收和引进来,中国甚至成为了全世界最大的外资吸收国之一,同时我们也了解到90年到2000年的时候瑞典负责贸易和投资部门进行的市场调研,我们认为一个新的世界当中我们要了解中国到底能不能够准备好全球的对外投资者,我们的研究结果其实和中国自己国内的政策也就是说走出去的国策是吻合的,2001年中国成为了WTO的成员,中国已经正在朝着中国的新兴机制向世界投资的国家方向在发展。
同时我们另外得出结论,我们知道中国的企业更多是机遇本地化的市场,是本地化的企业,他们的战略还没有非常的国际化,所以我们应该到中国来帮助中国企业,使他们的对外投资成为现实。
本着这样的想法我给大家看一些数字。我们在02年的时候建立了在中国的机构,当时中国是正处在全球对外投资的起步阶段,在过去的5到6年当中,这些数字每年都有非常大的进展,甚至是翻了一番,甚至更多。在2007年的时候中国整个对外投资已经达到了186亿美元,可能也会有更大的增长,所以其实中国已经成为了全世界投资最大的前10个城市之一了,现在面临的金融危机我想中国可能会成为五家对外投资国之一,我们作为投资促进的机构在瑞典我们觉得当时来中国是对的,而且也是非常棒的战略决策,在中国有三个战略代表处,我们希望在覆盖在中国有80%的未来对外投资潜力的地区,同时我们也希望在中国的服务会进行进一步的整合,真正满足中国对外投资的需求,我们希望不做太多的营销工作,但却多做一些销售工作,帮助中国更好的了解对外投资,提供一条龙的服务。
在未来的五年内,由于我们的正确的推销的战略以及我们非常深入的实践的做法,我们帮助了很多投资者找到了在瑞典的投资机会,帮助他们能够在瑞士安家落户,告诉他们在投资过程中会遇到哪些问题,如何解决,比如招工的问题,如何启动他们的运作问题等等,基于这种实践的服务我想是非常有效的,所以在过去的四五年当中,我们在中国的代表处的工作已经使得128家中国的企业到瑞典去投资了,当然了绝大多数是中小型的民营的企业。
另外再给大家简单的介绍中国对于瑞典投资的企业,是哪些行业呢?第一是高科技的行业,比如说ICT行业、汽车、生命医学、生命科学,包括大中小学的科学的企业都有了,包括国有和民营的,他们对瑞典投资的方式主要是对于研发的投资,比如像华为、中兴等等,他们对于研发方面的投资。第二类占了大概所算的投资6%,就是民营企业,他们绝大多数认为瑞典是进入北欧的港口,包括进入整个欧盟市场的门户,这些企业在瑞典成立了销售中心、销售代表、合资企业等等,我们目前大概已经有五六十家这类的企业,与此同时我们还有一些大型的战略性的投资,绝大多数大型的国企,他们到瑞典来是战略的角度,比如环保方面、清洁、能源领域等等,比如国家最大的中国电网在瑞典有一个能源项目。第四类的投资我认为也是非常重要的,也就是说与经济非常发达的省份有非常密切的联系,帮助他们在瑞典建立代表处,这样的话我们就能够与他们进行互动,比如上海、江苏省他们都在瑞典成立了代表处。
因为对于这些企业来说,如果他们每一天在瑞典进行运营的话他们都希望找到帮助他们所代表的城市,找到促进投资和贸易的方法,我们也希望扩大投资机制和影响力。