新希望集团(申报的管理模式范畴：领导决策)

　　一、公司沿革与历史

　　新希望集团创业于1982年， 是中国农业产业化国家级重点龙头企业，是最大的农牧企业之一。

　　“新希望”集团的前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。 1982年，刘氏兄弟在极 其困难的条件下，变卖家产筹集1000元(人民币)资金，开始了艰苦的创业历程；1986年，时任国家科技部部长的宋健同志为刘氏兄弟题词：“中国经济的振兴寄希望于社会主义 企业家”，从此“希望”成为刘氏兄弟事业的品牌；1990年，希望集团初具规模，刘氏兄弟大胆调整产业，致力于饲料产品的研发和生产； 1995年，新希望集团依 靠先进的技术、过硬的产品质量、创新的营销手段和带动广大农民致富的决心，使企业发展成为20亿销售收入的大型民营企业，并成为中国饲料百强第一位。期间 ，刘氏兄弟两次重新划分规范了“希望”集团的产权，在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。

　　新希望集团由小到大，从单一饲料产业逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2007年底，集团注册资本 8亿元，总资产 249.43亿元 (其中农牧业占72%) ，集团资信评等级为AAA级，已连续4年名列中国企业500强之一(2006年列第187位)，2007年销售收入281.32亿元(农牧产业占92%以上)。拥有企业超过280多家，员工超过4.5万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构； 在企业发展同时，致力于产业提升，促进企业持续发展；新希望以开阔的视野，坚韧的毅力，积极走出国门；义利兼顾，新希望还是中国光彩事业和 新农村建设的倡导者和实施者。

　　二、企业文化

　　“阳光、正向、规范、创新”是企业的基本价值观念；用家庭般的温暖和包容之心对待每个员工，投入大量的资金和时间培养提高员工的生产和管理技能 ，用钢铁般的纪律维护和约束企业经营和管理秩序，像家庭、像学校、像军队是新希望集团一直以来塑造的企业形象，是新希望企业文化的三个层次 ；秉承“与员工共求发展，与客户共享成功，与社会共同进步”是新希望集团的经营之道；把“为耕者谋利、为食者造福”作为集团企业的经营宗旨 ；不懈追求“农业创造价值，农民分享价值、价值留在农村、城乡和谐发展”的社会目标；以农牧产业龙头企业优势带动农村经济发展，带领广大农 民增收致富。

　　三、企业荣誉

　　新希望集团董事长兼总裁、希望集团总裁刘永好先生，生于1951年9月，四川省成都市人，他从种植业、养殖业起 步，历经艰难，自强不息，终于获得成功，并使企业持续地发展，成为中国最有代表性的民营企业之一。刘永好先生先后担任全国政协常委、全国工商联副主席，现任全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、全国光彩事业促 进会副会长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。