由品牌中国产业联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节于2008年10月1日在北京奥林匹克公园国家体育馆盛大开幕。作为第二届中国品牌节的重要活动之一，为期3天的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛隆重举行。活动主题是“2008，点燃中国品牌燎原之火”。政府官员、企业家、品牌专家、品牌经理人、奥运冠军、奥运合作伙伴、新闻媒体、消费者、各省市品牌代表团、各商会代表团等总计逾万人共同参与了本届论坛。

 

品牌中国产业联盟主席艾丰先生在红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛发表演讲

    品牌中国产业联盟主席艾丰先生出席了10月1日下午举行的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”，并做即兴演讲，发表了对中国品牌发展的一番感慨。

    演讲全文如下：

    艾丰：原定的程序没有我讲话，我听了李培全和李肃的讲话，我觉得非讲话不行！

    为什么可口可乐这个事已经提到了，96年的牌子就拍了，但是我觉得中国人交的学费很多，老不上学，老不提高，很多蠢事反复做，很多谬论言不绝耳。

    天府可乐是一个老教材了，原来我们8大饮料不仅是天府可乐，基本上都消灭了！

    他们两位把内幕实际上说清楚了，中国人老有一个幻想，依靠外国的大牌子发展自己，结果全都是事与愿违，自己没发展，连命都没了。

    我们还有各种说法，今天我没有时间讲了，大家看看报纸！

    糊涂说法就是品牌的成长不是一个简单的管理，是一个激烈的市场博弈，不仅是国内市场的博弈，而且是国际市场的博弈。

    竞争啊！

    而且在国际市场上，对手好多都是泰森级的重量级拳王，我们是轻量级的跟重量级去打仗！

    发达国家的大品牌，发达国家对于发展中国家的战略是非常非常清晰的，我给他归纳成三部曲：

    1、输出产品

    2、输出资本

    3、输出品牌

    因为输出品牌，就要挤灭你当地的品牌，你当地的品牌就是你当地经济的生力军，把你的生力军消灭了，他就一劳永逸占领你的市场，首先拿到了定价权，他说多少钱就是多少钱？

    最近我在一位电视台看到一位主持人说，可口可乐实力强大，会有更好的饮料给我们！

    谁批准他这么说的？

    乐凯卖12块，柯达就卖18块，但是他在美国卖40块，因为乐凯价格低！

    很简单，你有品牌跟他竞争，他就不敢让你中国老百姓掏腰包，他得考虑考虑，如果我们竞争者都没有。

    我为什么支持爱国者，我爱国者数码相机就一千多，索尼就不敢卖到三千多。

    每个中国人都从中国品牌中大大受惠，得到了好处，每一个中国人都从品牌的消亡中受到了损失。

    我们最可怕的是还不知道受到了损失，所以我们还需要再有更多的教训吗？我觉得李肃讲得非常好啊！品牌不光是企业操作的问题，没有政府也是不行的，而且政府的导向很重要啊，如果政府把红旗作为官车，红旗就起来了！

    从我们的政府官员到我们的老百姓到我们的企业家，我们是怎样的一个民族精神来对待这个问题，这不是排外，也不是反对世界经济全球化！不是的！世界经济全球化是怎么个意思啊？

    市场全球化，品牌有归属！

    因为品牌有归属，赚钱就有归属，可口可乐赚了钱不会给我们。

    没有说可口可乐赚的钱多了，还会给你中国人？没有这个事儿！

    我们中国在这一点要学韩国人，韩国人首先从民族文化这个层面支持了自己的品牌，他才有LG、三星、现代的大品牌，如果我们中国人文化这一方面不过，我们文化做了一半，就让人家收购了！

    所以朱新礼说了一句话，我在电视上是反对的，我养了个儿子当猪卖。

    品牌是儿子不是猪啊，儿子死了该死不该死都是伤心的事儿！我们千万不能再重演80年代后期，引进了桑塔纳把上海牌并掉了，我相信外国人觉得中国人有病，问题是我们有些人的病从以前一直病到现在。

    我借这个场合，我即兴发言，这个事儿我已经想了二十年。

    许多事实证明了我的观点，没有否定我的观点，我现在仍需要大声疾呼！

    谢谢大家！