图为中国光大集团董事长唐双宁。(来源：新浪财经）
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　　2008年9月23日，由新浪网主办的“新浪金麒麟论坛·中国金融新时代”在北京千禧饭店隆重召开。以下为光大集团董事长唐双宁先生发言实录。

　　一、次贷危机的五道冲击波

　　今年五月，我同几位华尔街大亨(如高盛董事长、前纽约联储主席、前巴塞尔协会银行监管委员会主席等)有过一段对话。我问次贷危机见底了没有？他们说见底了。我说没有见底，特别是从“地震波及”的角度即资产证券化等衍生工具的角度来看，远未见底。它以衍生工具的形式把危机转嫁到别的行业、别的国家去了。这话说完后两个月，“两房”出来了。“两房”是次贷危机的第四冲击波(去年七八月份美联储被迫进入降息周期是第一冲击波，去年年底到今年年初花旗、美林、瑞银等大机构出现巨额亏损是第二波，今年三月份贝尔斯登是第三波)，现在雷曼兄弟、美林、AIG等则是第五波。

　　二、目前几个基本判断

　　(一)性质判断：“两房”前可称“美国次贷危机”；到“雷曼兄弟”等性质上变为“全球性金融危机”，伴随着全球金融危机，必然是全球性经济危机。亦即这场危机的轨迹是：美国次贷危机 全球性金融危机 全球性经济危机。

　　(二)走势判断：仍未见底，并标志着2000年以来经济增长上行周期的结束，预计美国及世界经济将出现三至五年的下行期，然后再出现拐点，实现一轮“否定之否定”式的新升级(马克思的一些具体预测由于时代的发展变化，今天不一定完全准确；但马克思关于经济规律的判断即高胀-危机-萧条-复苏，没有过时)。而且我们目前看到的危机还只是在货币领域，下一步将向实体经济转移。由于美国拥有全球铸币权，危机还有可能延伸为美元的地位危机，并重塑全球的货币格局。

　　(三)原因判断：

　　1、美金融层面：从体制、法律、政策、执行等不同层面可以总结很多，但主要是非理性创新冲动的同时缺乏理性监管；在创新与监管过程中，不是防范风险而是转移风险(好比研制出时速1000公里的汽车并大肆推销，但忽视了刹车系统的改进)。目前一些金融创新产品好比月饼包装，越来越好看，但不实在。

　　2、美经济层面：长期以来美国以过度消费支撑和刺激经济，在创造繁荣的同时，积聚了财政赤字、贸易逆差、资产价格飙升、过度借贷、投机资金泛滥等大量的金融风险和经济泡沫，最终促使风险爆发和泡沫破灭。

　　3、美政府层面：见事迟，力度小，左顾右盼，当断不断，最后信心动摇，酿成大乱(金融危机根本上讲是信心危机)。到目前，美国出来救助AIG，“救市”进入第五轮(此前去年4月美国第二大次级抵押贷款机构——新世纪金融公司申请破产保护，次贷危机露出端倪。美政府初始观望、安抚，最后被迫于8月放弃实施两年之久的货币紧缩政策，进入“降息”周期，这是第一轮；今年2月由于次贷危机酿成的经济衰退已成定局，布什签署1680亿美元经济刺激法案，这是第二轮；3月份，由于贝尔斯登濒临破产，美联合西方9国向市场注资2000亿美元，这是第三轮；7月，美宣布接管“两房”，这是第四轮)。

　　美国政府初始因未认识到问题的严重性，缺乏相应的思想、物质准备(“次贷”究竟有多少，一变再变，至今没有一个准数)；因思路、体制障碍没有抓住主要矛盾(在“危机”与纳税人的钱“救助”之间，主要矛盾是“危机”，不解决危机会损失更多纳税人的钱。好比手指划个口子，该上药不上药，最后被迫断指；断指未解决问题，被迫断臂；断臂再不解决问题，只好死亡)。布什任期只剩几个月，没有根本解决危机的内在动力，“躲过一天是一天”。对布什最新救市措施，两党候选人虽表示支持，但对投资人损失问题上态度迥异。因此可以断定，救市虽可以阶段性缓和危机，但下行趋势不可避免，问题并未结束。

　　4、历史层面：美建国200年来“太顺”。13州扩大到50个州；地理位置、资源条件优越；体制的相对合理性；两次世界大战受益；二战后主导第三次产业革命(以资讯业为主)；苏联解体冷战结束，国力大增成为单边霸主等。因此忘乎所以，战后发动数次局部战争(朝、越、二次伊拉克、科索沃、阿富汗等)。但是有作用力就有反作用力，客观规律决定就要进行调整(30年代危机、朝越战、60年代80年代危机乃至9.11、拉美后院起火等，都是一种反作用力的调整，这次金融危机更是如此)。这是不以人的意志为转移的，“早晚要来的”。

　　结论：远未结束，还要观察，还可能更严重；但不是制度的崩溃，而是一次新的调整。