|
|
新浪财经 > 会议讲座 > 首届中国纸业发展大会 > 正文
姜丰伟：进口装备给我们带来了成本之患
2008年9月22日，由全国工商联纸业商会主办的“首届中国纸业发展论坛”在北京香格里拉饭店召开。新浪财经独家视频、图文直播此次论坛。图为河南江河纸业有限责任公司董事长、总经理姜丰伟。
姜丰伟：咱们今天谈装备与造纸工业，依我看，这么些年以来，不管是很早以前还是现在还是将来，可能造纸装备永远都严重影响我们造纸工业的发展，我们可以看，早以前中国造纸工业很落后的时候，是因为装备落后，装备落后的根源是因为我们国内不能够把造纸工业的需要，造纸机械的需要跟造纸机电的需要有机的结合起来，研发不完善。那么近十几年以来，我们中国的造纸行业的确发展很快并且也做得很好，原因是因为外资的进入带来了洋装备，原因是因为我们本地积极地引进外来的洋装备，所以说提升了我们的生产力水平，也提高了产品质量，造就了造纸产业的大发展，但是我们不能够没有顾虑，因为目前我们引进的洋装被虽然给我们带来了生产力的提高，但是同时也给我们带来了成本高的忧患，因为我们国家造纸工业的发展毕竟是近十几年的事情，国外发达国家已经完成了这一个历程的发展，我们是属于中后期投资者，应该说我们现在正处于成本消化阶段，我说的成本是指的投资成本，所以尽管说我们从产品质量上，我们有了资格进入国际市场，但是因为成本的升高，我们还没有资格在国际市场上有一席竞争之地，这就是说喜忧参半，所以说装备让我们落后了，装备让我们发展了，但是未来装备依然跟我们造纸企业的关联度很强，有可能造成我们造纸企业在国内国际市场上竞争优势的重新分配，这是我的一个看法。
第二个方面，是不是我们国内造纸企业统统都需要全部引进装备？我看也未必。我们国内的装备业的水平在提高，我们也可以做到装备的高效能，可以做到产出产品的高质量，并且这种高性能与高质量所带来的结果就是我们投资成本的降低，与我们市场上产品竞争力的提高，这一点不容忽视。作为我们江河来讲，因为我们企业起步比较晚，底子比较薄，所以我们创业的本身也是一个艰苦奋斗的过程，也是一个自己创新消化吸收的过程，所以我们在进行旧设备的改造，我们在进行新设备的加工制造与集成，这几年来虽然我们创造者很辛苦，决策者需要很大胆，但是带给我们的，就是刚才像太阳的应总说的，我们的投入产出比就比较高，其实如果说我们每一个企业都使用高性能，高价格的洋装被的话，试想看，在市场上竞争就是对称竞争，你有我也有，你行我也行，现在我想下一步需要的是非对称的竞争，也就是说，你有了这个我要有那个，你美国有了导弹防御体系，我俄罗斯未必需要有这个体系，我只需要破坏这个体系就够了。
作为一个企业，我们的竞争优势或者说要素是多方面的，咱们都明白资源重要，所以每个企业尤其巨头企业都在拼命的争夺领地，我们都明白市场重要，所以说我们都在拼命的占领地域优势，我们在拼命地向外扩张，跨地区发展。我们也知道品牌优势，当然了，这一切的组成要素都是可变要素，在我看来唯一不可变的成本要素，那就是我们当初的投入成本，而我们的投入成本一旦投入了，我们没有任何一个人能有能力去减少，而投入成本里面最主要的一块就是装备投入，我算过一笔帐，如果我们有做到投入产出比大于1：2的话，我们使用洋装备可能做不到这一点，做不到这一点就是说，我们的投入产比出水平是高于社会平均成本，让我如果是这样做的话，我不敢，那么对于我们江河本身来讲，我们很主张合理的搭配使用国外的先进技术与装备加上自己的创新，国内的创新，那么来降低我们的投资成本，提高我们的投入产出比例，我们能够做到也希望做得更好。综合投入产出比能够达到1：5到1：8，如果说在市场上尤其在国际市场上有一部分企业的投入产出比小于1：2，有的大于1：5，这就叫非对称的市场竞争。
下一个问题就是作为造纸企业，我们希望如何？我们希望能够用上低价格高性能的装备，我们希望能够通过自己的和别人的创新来提高我们国内造纸装备业的水平，来总体上提高我们国内造纸行业的竞争地位。关于创新我在想，我也在做，对于一个决策者需要的是勇气和投入，对于一个创新者，需要的是要愿意付出，我也在想，当一个决策者他把一个企业看成是一个企业的时候，他就敢于投入了。当一个创新者他能够把创新看成是一种兴趣的时候，那么我就愿意付出了。所以我们作为决策者应该敢于投入，我们作为创新者我们应该是以兴趣来愿意付出，我相信民族造纸工业，尤其是造纸装备行业的崛起能够大大提高我们造纸行业在国际上的竞争力，能够给我们带来更多，我希望咱们中国的造纸行业能够在新一轮发展当中具备更好的优势，谢谢各位。