2008年9月20日，由《经理人》杂志举办的“2008中国CEO年会”在北京好苑建国酒店召开。新浪财经图文直播此次会议。以下为壳牌中国集团全球解决方案总经理石晓丽的演讲。

　　石晓丽：大家好！

　　壳牌在过去的这么多年把黑色的石油变成绿色的石油。

　　过去的这些年里，壳牌快成了众矢之的，大家都在问，怎么把油价提的这么高，让我们开车都不敢开了。应该说不是我们把油价提的这么高，应该是油公司历经千辛万苦，如何缓解石油的供应、能源的供应。应对一个二氧化碳的排放，能够保证给我们社会提供更清洁的环境。所以我很高兴有这样一个机会能够跟大家分享，壳牌在过去的发展。

　　快速的发展中，有一个附属产品就是对能源的要求越来越高了。过去二十年轻而易举可以看到，对能源的需求可以说是两倍、三倍。能源从哪儿来，底下的石油是不可以再生的，今天采了明天就没有了，所以说如何节省能源的利用，对于一个能源公司来讲，这也是我们所面临的一个问题，同时缓解供应也是我们面临的一个问题。

　　壳牌是综合性的公司，本身有能源的开采、天然气的开采，还有庞大的炼油设施，还有清洁能源、替代能源等等，在已经有的产业中，每天在生产着二氧化碳的企业当中，要考虑如何让我的二氧化碳排放更低。壳牌设置了一个非常高的标准，这个标准不是有人给压力的，是壳牌自己主动给设置的。他设置的标准排放是到了2010年，那个时候我们的业务发展，应该比1990年高的多的多，但是我们保证二氧化碳的排放要在1990年时候的排放低5%。那怎么做到05年我们有一个数字，05年二氧化碳的排放已经低于我目标值的15%，也就是说取得了很好的成绩。在过去的这些年当中，壳牌做了大量的工作，首先对我们在所有全球范围内，只要有二氧化碳排放的地方，都有专家队伍走每个流程，流程是不是最先进的，系统是不是最先进的，如何去优化，专门派出专门的开发队伍，对所有的产业找出最高的排放。使得我们过去的产业在全球范围内，一个下游的经营上，他的业绩在能耗指标上目前处于最先进的水平，所以这只是第一步。

　　二氧化碳的排放降低了，但并不是说可以根除，作为一个工厂同样还有二氧化碳的排放，那下一步怎么办？这是刚才第一个课题是创新，我们如何找到更新的办法，比如说在荷兰的一个工厂，一个很大的石油基地，每年他都会排放很多二氧化碳出来，除了我们用很好的先进技术把二氧化碳排放降低的基础上，照样还要排放出二氧化碳，最后我们找到了农作物生产基地，应该说这两者是不能产生任何关系的，但是在这个时候我们找到很好的合作关系，农作物的生产需要二氧化碳，我们把我们排放出来的二氧化碳通过管道输送给他们。所以说我们解决了二氧化碳的排放。

　　另外我们有经济效益，相当于把二氧化碳卖给他们了，对于农作物的生产也加大了他的生产作物的生产和成长，所以这是两全的。这应该是一个新的课题，每一个身份都在讲建立一个新的工业园，在设计和规划的时候，要考虑工业工程的供应，产业链的整个谐力。如果我们还要考虑到二氧化碳方面的输与入，这种综合利用，如果前期能够考虑到的话，对于将来应该说，我们在解决环保的问题上，又提出了一个新的篇章。所以说，通过不同的创新，找到各式各样的，能够找到的方式和方法，使我们有一定的进展。作为一个能源公司来讲，二氧化碳排放是我们一个很重要的课题，当然我还说了，对于一个能源供求关系如此紧张的环境下，我们该怎么办？作为壳牌一定不能光放眼今天，一定要着眼于未来，考虑到如果过多少年，十年、二十年、一百年以后，那个时候我们不能只依赖于一种原料，一种资源，要考虑到替代的能源。壳牌在很多年前就在找替代资源的研究和开发，比如说生物燃料、轻能燃料，现在说的把天然气转化成油，相当于车用的汽油柴油，这方面的燃料，壳牌在过去也做了很多的工作。包括对煤的利用，因为中国是煤盛产的国家，中国主要依赖的还是煤，由于天然气的原因，煤占的比重还是少一些，但是无论如何煤都是最关键的能源。但是煤有一个共识的问题就是排放，如何把煤清洁的利用起来，我们开发了一种技术，就是煤气化技术，把煤汽化以后再来利用，可以把替代原来的油作为生产资料生产化肥。这样使你的排放降低了，另外把你的资源也可以有一个替代的资源，把替代的角度上，壳牌在不遗余力的寻求新的能力。

　　包括生物原料，目前在全球已经建立了几个石油基地，刚刚在中国，包括中国科学院，也建立了联合的实验室，希望在将来，他不是一天、两天的事情，也不是一年两年的事情，是一个长期的努力。希望在将来找到，不要农作物，不要粮食，只用废物来生产出大家需要的能源。作为能源公司，肩上担着的责任第一是要缓解各种各样的能源需要。另外在经济高速发展的同时，要考虑到环保对我们的呼应和要求。我们一直说，企业是一个企业公民的意识，希望充分的承担起我们的责任，希望作为一个企业的公民为我们赖以生存的地球，做出一份贡献。