2008年9月20日，由《经理人》杂志举办的“2008中国CEO年会”在北京好苑建国酒店召开。新浪财经图文直播此次会议。以下为韩国首都圈埋立地管理公社社长曹春九的演讲实录。

　　曹春九：大家好！我是韩国首都圈埋立地管理公社社长曹春九。

　　非常感谢邀请我参加2008中国CEO年会主办方经理人杂志社的于绍文先生，并且希望同个本次2008年CEO年会和企业可持续发展的共识。由于以开发委主的经济增长和产业化的快速发展，如今我们面临着的气候变化等不同形势的环境问题。但是这些环境问题不是今天突然出现的。21世纪年代的两次石油危机，向无节制的使用资源发出了警告。19990年以后，因大量生产、大量消费而出现的大量废气等问题，人们意识到这样的产业社会不能再可持续的增长。为环保付出努力的新的企业的经营模式，这就是绿色经营，以此为基础的经济增长叫做绿色增长。绿色经营是丢弃一直以来企业所追求的利润最大化的目标。而是考虑地球环境的同时谋取可持续发展的模式，可以定义为在企业活动全过程中改善环境，同时追求经济效益及环保可持续性的经营活动。

　　这种绿色经营要求资源利用最大化，环境污染最小化的生态效率为基础的绿色基础的发展。例如美国将玉米作为原料制造塑料产品，日本索尼在生产电子产品时，不适用对人体有害的纳环境友好产品进军市场。企业经营从过去的增长型经营转变为绿色经营的期间，世界就形成所为看绿色经营环境。绿色增长是可持续发展的概念，以经济发展和社会发展环境发展为一体的概念。最小化环境污染，在此再处理经济增长的可循环的结构的增长。各国快速的对应是绿色增长，以欧洲为例，通过对各国环境的控制，迁至他国，解决和增长事业问题，但也成为一种手段。比如，欧洲对汽车尾气的排放标准，对汽车尾气提出了新的标准。现在已有环保型高效的产品，激发消费者购买能力。只有这种企业才能可持续的发展。这是一个新形态的环境市场，进行一个环境保护的核心，留给后代最重要的资产。

　　因此，对资源和环境危机的绿色经营，是企业生存的必要条件。今天在座的各位也要在企业活动过程中承担环境保护所有企业的社会责任，要意识到企业生存的战略及国家和人类生存的战略。因此，今天的论坛对担忧地球环境的企业来说，是很有意义的。

　　作为韩国首都圈埋立地管理公社中的一员，我在这儿介绍一下我们公司介绍的环保型的业务，废弃物管理初期是以垃圾站处理为目的，但是随着时间的流失，变利用为中心的发展形式，全国废弃物管理的目标是从废弃物生产阶段开始，通过控制废弃物的发生量，实践废弃物最小标准的废气。包括废弃物再利用、再循环，回收能源的概念。韩国首都圈埋立地管理公社是韩国首都圈首尔人进行安全处理的国营企业，其面积约2000万平方米，世界中的最大规模。不知在座的嘉宾中有没有人去访问过韩国首都圈埋立地，首都圈埋立地是将废物变成资源的环保型生态公园的几个环境的教育基地。我们将这种变化叫做梦幻公园。这种变化是自己变化的吗？首都圈埋立地，通过改善垃圾的填埋方法，开发深绿叶的处理工艺。我们利用废弃物辐射过程中产生的气体，运营世界上规模最大的50aw的发电厂，每年以50万的电销售额，重有50万桶。我们正在安装把废弃物进行处理之后生产固型燃料的设施，并将规模扩大，每天处理6000吨的规模。

　　通过这些努力到了2020年，韩国首都圈埋立地管理公社将成为可持续发展的，资源再利用的填埋场。我们将世界最大的韩国首都圈埋立地管理公社变成世界一流的环保企业。目前在绿色增长的环保革命中，我们企业负担该承担着的社会责任。促进废弃物填埋场的环境和文化空间。联合国秘书长潘基文说过，在我们的成长期，对人类最大的危险是冷战带来的核冬天。但是现在的气侯危机和全球温暖化的危险次于战争。中国也在全国人大代表会上通过空气再利用、再循环的三大原则，进入资源节约和再利用、循环再利用为基础和资源的再回收。以市场为内容的循环经济促进法，世界最准备掀起新的绿色生产之波。不久之前中国以同一个世界、同一个梦想，举办了历史以来最华丽的奥运会，将中国的实力告诉了世界。

　　在座的各位处于这样一个强大的中国中心，并且在中国的发展变化中起着重要的自然。运营世界之最的韩国首都圈埋立地，我们将共同努力取得进一步的发展，并且走向新的环保型绿色增长之路。

　　在座的各位如果有机会到韩国，希望一定访问韩国首都圈埋立地管理公社，我们随时欢迎。最后祝大家身体健康、万事如意，祝事业蒸蒸日上，谢谢大家！