2008年9月20日，由《经理人》杂志举办的“2008中国CEO年会暨中国最具创新力公司颁奖典礼”在北京好苑建国酒店召开。新浪财经图文直播此次会议。图为经理人杂志社社长于绍文。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2008年9月20日，由《经理人》杂志举办的“2008中国CEO年会”在北京好苑建国酒店召开。新浪财经图文直播此次会议。以下为经理人杂志社社长于绍文。

　　于绍文：

　　尊敬的各位来宾，女士们、先生们，上午好！

　　经过多年的经济增长，中国企业正遭遇严重性的生存危机，作为CEO我有三问，第一问，我的企业能否活下去？第二问，我的企业在这次危机中，能否成为赢家？第三问，企业陷入危机，作为CEO我能否在这次危机中实现职业突围？答案就是这次中国CEO年会所专注所寻找的。中国经理人杂志首次向CEO、向中国企业推荐T战略的商业理念和一揽子解决方案。所谓T战略就是，中国制造业在全球范围内的产业、产业链当中一直处于末端，就是T的那一端，这是一个非常不利的位置。我们要在困境中摆脱这样一个不利的位置，活下去，获得更多的利润和可持续的成长。所以我们要在价值链当中，获得更有效的、更有价值的位置，就是T上面的一横。要获得这样一个横的有利位置，经理人杂志给出了一揽子的解决方案。那就是我们要依靠倒计数，要依靠品牌乘数，依靠寻找高附加值的客户，独特的市场渠道，独特的设计创新，我们还要依靠独特的运用模式，独特的产业链组合，独特的投资管理模式的创新。

　　三十年来，我们中国企业大多走的是一条硬扩张的道路，就是我们为了追求规模，大量的做了一些低投入的人力成本、浪费资源以及破坏环境，现在实践证明这是一条死路。我们死里逃生的通路在哪里？经理人杂志认为，我们要做一个开放式的创新，这里包括商业模式、战略、人力资本、企业文化、社会责任等等，全面的开放式的创新，所以我们把他叫做“软重生”。

　　很有趣，9月11日，也就是说在不久前，英国的《每日电信报》驻京记者在上海报纸上刊登的，有关中国经济的报道：当中国工业价值链中提升自己位置的时候，西方将无疑畏惧，这个全景不是这么美妙的。

　　今天2008中国CEO年会以开放创新驱动力，中国企业生死转型为主题，邀请了国内顶级CEO、专家、学者、媒体与国际著名的管理大师面对面探讨，智慧激荡，共同拷问中国经济的应变之道，中国CEO的创新精神和商业智慧。经理人杂志将对这次全会进行全记录。早在三个月之前，经理人杂志的编辑部进行全员出动，进行研究、调查、采访、主稿，研发了40多个案例，以T战略为主线，推出了一个T战略从硬扩张到软重生，一个大型的刊物将在10月底出版。作为经理人创刊十周年的特别特刊奉献给中国的CEO和中国的企业。

　　欲火重生，胜者为王，经过这次调整能够剩下来的，活下来的CEO就是王者，就会继续突出和幻影。而且未来世界级的伟大企业、伟大CEO就会产生于此中。我们可以这么说，凤凰是从那里来的？凤凰是烧出来的，谁是凤凰？烧死的麻雀就是凤凰。

　　最后我代表2008中国CEO年会主办方《经理人》杂志对今天到会的所有来宾表示热烈的欢迎和诚挚的祝福。谢谢大家！