2007—2008年度最佳商业模式推荐企业

企业名称

行业

模式亮点

1

苏宁电器

零售

国内最优秀的家电零售管理后台，实现了超越性的连锁价值新模式——内生式增长，成为国内企业的新标杆。

2

百丽国际

鞋业

销售网络掌控市场。

3

动向集团

服装

买断国际知名品牌(Kappa) ，借道“体育”推广“时尚”。

4

加多宝

(王老吉)

饮料

2008焦点企业，高速成长企业。在渠道管理、营销攻略方面有典型性意义。

5

天宇朗通

手机

山寨机王转正，PE华平投资5.3亿人民币。

6

麦考林

物流

中国最大的邮购公司，“三位一体”的多渠道零售模式，红杉资本迄今最大笔的单次投资和第一个控股收购的项目。

7

海利玩具

玩具

借道网游霸占美国市场，每3个美国人就有一个海利玩具。

8

伊力诺依

家具

模仿者Zara的模仿者，通过缩短新品推出的前导时间，加快货品更新速度来实现与其他品牌的差异化。

9

魅  族

电子

借助MP3优势，向音乐手机延伸，国内MP3行业中的亮点。

10

华谊兄弟

文化

占据优质制作资源，定制模式提前锁定利润，北京银行以版权质押的方式向其提供1亿元的电视剧多个项目打包贷款。

11

外婆家

餐饮

高端酒店、中端餐饮、低端快餐共用统一的餐饮平台，分时经营，多品牌混搭路线。

12

安扬时装

服装

安扬的ODM使它的净利润在35%以上，而国内众多做OEM的服装加工企业利润都不到10%。

13

泛华保险

保险

泛华服务的对象不是终端客户，而是保险中介或保险代理人。“后援平台+个人创业”的模式，也是全新的“创业和分享”的模式。

14

搜房网

IT

依托搜房网、家天下等房地产、家居业的门户网站及数据库处理中心，为整个产业链相关的企业和个人提供信息与服务。

15

安踏运动

体育

利用自己的渠道优势，把零售业务分拆出去，成立专门的分公司，做阿迪达斯等品牌的零售业务。

16

360buy京东商城

互联网

中国最大的3C商品B2C企业，在全国采购，将传统的店面展示、产品描述、售前咨询和互动交流放在网上。

17

贝因美

食品

通过对本土儿童的特殊强调，贝因美一举攻占了婴童米粉市场，并终结了跨国品牌在奶粉市场的霸主地位。

18

Vancl(凡客)

服装

PPG升级版，细分市场和细分目标客户。低成本运作，哑铃型的OEM商业模式。

19

张江生物

医药

技术转让及委托开发模式。

20

世通华纳

传媒

交通数字媒体移动电视，覆盖三十个城市，5.5万辆公交车、9.5万块屏幕终端。

21

立  白

日化

供应链管理创新，大幅降低了原材料成本，有效应对当前通胀。

22

乡村基

餐饮

员工变老板，连锁不走样。

23

圣为纸业

造纸

品牌包装整体解决方案。

24

康宝电器

电器

全世界规模最大的消毒柜厂家，康宝模式的国际化核心就是“全球专业分工与合作”及“合作大于竞争”的理念。

25

双鹿冰箱

家电

以乡镇市场为主要市场，致力于渠道深耕。

26

阳光保险

保险

保险界是一匹“黑马”。

27

上海家化

日化

将中国传统中草药与东方神韵融为一体，走出了一条独特的民族化产品之路。

28

俏江南

餐饮

IT系统严控标准化，高端服务打造餐饮界LV。

29

多普达

手机

智能手机。

30

ITAT

服装

“供货商＋ITAT＋商业地产”的铁三角模式。