【专家观点实录】

    陈学文：地面媒体全力支持

    从政府角度讲，城市对自身的品牌推广需求很大，中国品牌节应该是城市推广的良好合作平台。宾臣国际要为第二届中国品牌节提供媒体地面供应服务，不仅从品牌传播、策划以及网络搭建设计上，同时在标准化服务方面。至于媒体支持的程度，让生活在北京地面的老百姓家喻户晓。

    高  强：我有足够资源对接

    我原来是央视新闻中心梁晓涛的秘书，后出来自己干了。包括跟《赢在中国》的合作，跟品牌中国的合作，在这儿才敢斗胆跟品牌中国说，不要老说我们想干什么，可以跟市场说，你想干什么，我这儿有足够的资源可与中国品牌节对接。
   
    叶建华：突出奥运营销重点

    第二届中国品牌节系列活动要突出重点，今年的重点是奥运营销，很多中国的奥运战略合作伙伴在奥运结束以后，不知道下面的营销怎么开展。作为奥运会的合作伙伴，下一步的回报怎么通过对奥运会的紧密结合，来实现自己的奥运营销，提出品牌影响力、销量的提升。

    仉长雷：两条思路一个核心

    第一条思路，我们应该做什么？

    在冰雪灾害、汶州地震、南方洪水、北京奥运、藏独事件、通货膨胀、股市成灾的客观外在的条件下，哪些事情是品牌中国2008应该做的，也只有品牌中国应该做好的。

    第二条思路，是别人需要我们做什么？

    奥运现在已不是新闻，但他的价值存在，我们是不是还要有其他的价值存在？奥运是不是一个除了具有体育、全球的外的一个符号？他能不能争取到人们眼球的一个事件？是不是有很多很鲜活的事件出现在我们的生活中，我们抓住这个机会能不能为我们做一个品牌的影响力？在这样一个过程当中，我们需要想一想，我们国内企业的消费者所面临的困难，然后去考虑他们的需要。

    一个核心，品牌让中国更受尊敬的使命。

    第二届中国品牌节现在计划做的事情，未必对中国企业、中国品牌产生了巨大的影响力，产生一个提升的效果，我们的论坛往往集中在专家的交流和学术性质大于传播或市场价值作用。

    中国品牌节平台的属性没有清楚看到，这应该是论坛秘书处应该思考的问题。平台应该是有一定的价值和意义，如果是在两个方面支援和支持，贝瀚斯能力所及的我都会去做。

    贡  立：突出在华境外媒体宣传

    中国品牌节每一个点都要做漂亮、做到位，这些点加起来才是品牌节的一大亮点。在论坛中可以体现一下中国品牌和外国品牌的对比，如果我们研讨一些话题，我们一定要在宣传的时候，要给新闻媒体一个由头。

    我们要从全球的负责任的角度寻找中国品牌差距的，是利己利民，我们是不是对吸引境外媒体传播有好处？对境外媒体传播来弥补我们不是央视办的短处？要加大对在华境外媒体的宣传。

    陈  岱：加强城市品牌宣传推广

    中国品牌节要加强对城市品牌的宣传和推广，邀请城市以整体的城市品牌来参加，能带动当地的著名品牌，批量能上去。

    建议学习SUPER BRAND，有他的独特点，他的超级品牌，他有一个大的晚会，在企业的影响力基本上和奥斯卡差不多，这个模式我们可以借鉴。

    李  庚：品牌的力量是构造核心话语权

    后奥运时代，地震是世界性的话题，我们把他当成一个切入点，不要从现状的，新闻报道的切入点，保证他做不成品牌，一个是汶川的概念。地震的概念和品牌经营的概念，应该叫龙门山地带青藏高原的抬升，这是一个特别科学上面的含义。哪能够给地震留下遗产，我们不说救人的事，和就业的事，和老百姓世世代代新资源的保留。

    全世界最有价值是工业基地，从一个切入点展现我们的品牌力量和品牌构造的智慧，甚至都可以借鉴。传统层面是让神奇更神奇，旅游上有一句话，就是化腐朽为神奇，包括地震是没用的东西，让他怎么变有用。

    品牌节我们怎么弄案例，或者别人没有用，我们化腐朽为神奇的案例，对社会贡献更大，对今年中国两个世纪性话题，我们都有话语权，核心是构造话语力，并且传留。

    欧阳国忠：尊重原创的力量

    做活动我有一个感受，如履薄冰战战兢兢参加活动的人的需求是无限的，都是一个嘉宾都是一个中心，哪一点做得不到位，都会产生负面影响。

    中国品牌节也在一步一步做得非常好，怎样用我们有限的服务去满足参会者？做活动者我们一定要有谦卑的心态面对参会者，哪一点儿闪失都会有影响。这次活动项目很多，要突出重点标杆性。我有两个建议：

    1、要做电视晚会，一定要和电视台提前沟通，不要到录制完以后，再给电视台播放，人家会觉得你符合不符合台里的定位。我们要好好地借用电视台，我们前面不可能达成一致的话，我们很多资源整合得费劲，电视台和他形成一个共同体，电视台会调动国有资源去做这个事情。光品牌中国做会跟电视台一起做不一样。中国电视创新论坛、中国广告投放论坛可以搭借品牌节这一平台。我们做点实际的事情，我们原创栏目能否结合需求跟电视台合作。

    2、为企业搭建品牌展览平台，如在北展举办，操作性比会议简单些。

    宋  澎：主题定位要清晰

    中国品牌节要找好目标群体，在这个方面有一个经营的问题，有三个方面：人、产品、赢利模式；品牌产品大到无边，也可以细化无边。武夷论坛、旅游论坛，还有我们品牌栏目的一些高峰论坛，统统都是从品牌来做的，但是这么好的事情由谁去做，团队的组成就非常重要；从赢利模式来讲，我们怎样推销我们的产品，是找我们推销代理？还是品牌中国成立分支机构？还是找准媒体，还是通过政府和协会的支持？品牌城市由市长带头，拉动当地的著名的企业可以达到一个盛会的结果。

    我认为第二届中国品牌节的主题定位目标清晰度不是太够，系列活动是不是太多了？这些排序有没有技术性安排？一般来讲应该从低到中到高，一个渐入高潮的过程，高潮就是晚会。
   
    企业管理就八个字——要求、检查、落实、奖罚，这八个字可不可以用到品牌中国产业联盟，特别是中国品牌经理人的培训，他所服务的品牌知名度、美誉度，经营结果利润的一个增加，要不要对品牌经理人提出一个要求，这个要求最好是量化。 

    沈  青：真实的力量很伟大

    真实的力量非常重要。这是一个资讯时代，资讯在很短的时间能了解到，在网上、报纸、杂志上，但能不能留下很深刻的印象是关键。我们从各地来北京的时候，一定要听到、看到、了解到别的场合了解不到的东西，别的资讯所买不到的真知灼见。

    我建议中国品牌节十大活动内容要瘦身，要把产品给设计好，对活动的内容、嘉宾的选择有一个筛选，要很慎重。

    论坛的形式要有创新，让人耳目一新，要有与听众的深度互动环节。中国品牌节不仅要轰轰烈烈，还要有滋有味，让大家要有收获。这个做到了，活动平台才像一颗常青树。每个活动都要做出特色很难，各种活动做长称为常青树也很难。现在评奖太多，奖项设置要很慎重。

    我建议在品牌节期间举行“奥运营销与城市品牌发展论坛”。我已经给30多个政府做过城市品牌规划与区域品牌规划，我感到品牌规划最大的需求方是政府。我建议借助奥运推广中国的城市品牌和区域品牌。

    石  岩：亮点做足比面面俱到更易传播

    我完全同意沈青老师谈到关于在论坛模式创新的说法。

    举办中国品牌节首先要搞清楚，我们是谁？我们要做什么？我们的使命是什么？我们是要做热闹，还是要做成一个精品、还是要做成大家前行的坐标，这是我们第一点要树立的，从道德层面上知道我们是谁？

    在汶川大地震三分钟默哀的时候，我感受到了一股更伟大的力量，那就是来自全民族心灵的力量，我们过去太注重物质的力量、金钱的力量、体系的力量、经验的力量，在那一时刻，这个世界上最伟大的力量我们长期忽略，就是如何震动人们的心灵。中国品牌节要从调动、激发创作品牌去激发心灵力量的话题去入手！

    中国品牌节要有原创的精神，激发中国人原创的梦想，首先在自我的形式上不要流于俗套，不要做成一个特别标准化、职业化的一个会议、论坛，这种论坛多一个少一个没有任何意义。

    我们要借奥运，可以在奥运标准场地做会场，比如地震的时候，我们那么多停牌的上市公司，和在川的大公司用分会场链接，企业重建品牌来激励中国的品牌的发展，做成平行论坛。

    我们现在恐怕概念很小，希望概念做得越来越大，我们现在从模式跟得上，才能概念撑得住。

    中国品牌节一定要塑造几个独特亮点，比如在西藏，西藏那边5100水有没有品牌的呐喊？很多东西要看我们如何去做，亮点做足绝对比面面俱到更容易传播。

    我们是从发现到寻找，我们过去常规的的话，在我们眼里所能看到的所有的招法，我们越过去，盲点变支点，更需要发现。

    中国品牌节是全中国的节日，在我们有特点、亮点的时候，那才形成整体框架。聚成公司在全国有60、70家分公司，类似于这样的资源，我们可不可以建立20、30个现有的体系，透过大众的传媒，形成全国共振，这就是我们的独特亮点。

    中国品牌节要有设计感和故事感，前期需要重新设计，这一块我们要用心，不要流于形式。设计非常重要，品牌节上要少谈品牌理论，少谈空话、少谈套话，更多是谈中国品牌成长的故事，每一个创造品牌的创造人和缔造者，他所闪耀出来的光芒背后的故事弥足珍贵，真实地把每一个品牌的创建者和代表者的故事体现出来。

    品牌中国应该是一面引领旗帜，而不是顺应一种形式，是一种照耀，我们是一种形成原创思维的集合，无论是个人企业城市品牌的一个平台。我们由今天从知识的传播到品牌的联盟绝不是知识的传播和智慧的积大，从内容到形式要有全面提升，把我们的产品变成作品，这才有可能使品牌中国产业联盟永远站在引领前沿！

    刘东华：基调源于对形势的基本判断

    我觉得开完这个会，对王永的智慧又是一个巨大的挑战，秘书处要用好这些智慧和价值。

    “捍卫底限追求无限”，你首先要活下去，而且是像我们希望的活下去。没有人不可能被王永这种热情感染，包括我们秘书处这点儿人，这么短时间，做这么多事儿，非常了不起。

    中国品牌节的定调有一些问题。今年中国好消息不多，原来以为最大的喜事奥运会现在非常尴尬，雪灾、大地震、洪灾、股灾、通货膨胀，不知道还会发生什么，还会有多严重。中国品牌节是全体中国人的节，中国企业、中国企业家的节、中国消费者的节。10月份举办中国品牌节的时候，一定要基于我们对形势的基本判断，一定要建立在非常客观、非常真实的状态下，比如那个时候，中国是一个什么状况，中国的经济状态、国民心态、决策者的心态等等。我估计十月份假装还不错，我们的决策者假装都很难假装得出来，那个时候的心情，一切热闹喜庆的事儿在他看来都是讽刺，因为和他心理差异太大。第二届中国品牌节的基调，就是石岩说的来自心灵共振、共鸣的力量！

    品牌中国现在一边做活动、一边整合资源、一边推广自己，我们推广的力量非常强，力度非常大。因为我们把价值创造出来了，这个金山没有，我们创造出一个金山来，大家都能看到，我们要变着形式营销，就会衍生出无数的价值来，创造我们自己的核心价值。

    陈光祖：通过策划带动品牌建设

    中国产品没有品牌意识，包括汽车产业，我们要用社会的力量，要用很多品牌专家的策划带推动产业的现代化，我感觉非常重要。日本明治维新200年，美国也就200年出头，全世界的厕所我都去过，卫浴全给人家包了，这就是中国没有品牌的结局。

    现在汽车领域大约是两条战线——营销和新能源，中国也很厉害，能不能在新能源上做文章。品牌需要策划，现阶段包括汽车行业需要策划，我们通过策划来推动品牌建设。汽车只满足销售，品牌不建设会垮掉的。

    这次品牌节怎么搞得更有吸引力，如果汶川赈灾我们去活动，可能有更好的效果。

    桂振华：将政要资源和企业资源对接

    我很想把我们这些年对绿色城市研究和开发向大家共享。《中国绿色画报》走得是高端路线，我们没有走市场。我们想搞一个绿色城市和绿色企业对话，可以通过央视《对话》栏目，《中国企业家》资源和《中国绿色画报》的林业资源可以结合起来。

    目前我们有全国几百个市长和书记政府资源，中国品牌节是不是可以借鉴政要，我们自己也有企业，我代表林业部去国外访问过，博鳌26个国家元首我都请得动！有高端的政要资源、省长市长资源、企业家资源，一旦上升一个高度，只有通过我们的品牌节才能达到。

    冯  军：中国品牌需要学习实用外语

    今年是大喜大悲的一年，保持乐观是对的，也要保持警惕。北京奥运会后，中国是一个大洗牌，这个大洗牌可能是挺残酷的，就像1988年汉城奥运会后，韩国中小企业大量倒闭，有几个企业因为在国际化方面做得比较好，不但没倒闭，活得比较好，还做大了，对于中国来讲既是挑战又是机遇。

    现在对于中国品牌来讲是如何国际化的问题。目前中国品牌国际化形势很严峻，大家都公认索尼、三星是后奥运时代的品牌的成功者，中国在后奥运时代，制造业的优势减少，逼着大家到海外去。只不过大家没有走出去的动力，国内现在发展那么好，谁都不愿意走出去。没人走出去，两个原因，第一外语没过关，不敢走出去，第二没有走出去的机制，没有孵化器。我觉得可能把外语和孵化器的两个问题解决了，对后奥运是一个解决方式。韩国人现在哪都是，自从奥运会之后，韩国人就积极走出来，外语基本上都过关了。

    机遇和挑战是对等的，既是挑战也是机遇，人必须要走出去，6%的GDP养活20%的人，把中国制造变成高附加值的外销，再去学学福建人，学学温州人，中国人是很了不起，就是缺的语言关。

    我英语基本上过关了，我也没出过国，别管语法，说话只要能听懂就行，我这里面体会太多了。我如果抓住萨马兰奇作为我们的总顾问，全不是翻译上的，我会了英语之后，我经常听翻译，很多翻译是把意思翻译错了，经常性的，翻译来讲除非是专业的翻译，普通的翻译都是翻译错的，你不懂英语你就吃亏，甚至效率就要下降。

    既要谨慎，又要乐观，还要找方法，我认为奥运会之后中国的出路就是94%的GDP挣其中一部分回来，中国的经济还可以持续发展20-30年，不出去早晚要吃亏。

    杨子云：要加强秘书处自身建设

    品牌中国产业联盟作为一个品牌，作为一个王永秘书长立志要干30年的品牌，能够吸引在座的各位为之奋斗的事业，我们在中国整个转型时期扮演一个什么角色，有三个层面需要思考——

    1、制度层面。

    品牌中国产业联盟机制要找到一个长治久安的制度安排。

    2、管理层面。

    品牌中国产业联盟近三年做出很大的成绩和很大的影响力，最短的一块板，我们的管理跟不上。前三年我们这么干，先闯出去，把我们的信息空间做大，我觉得非常了不起，但是下一轮，第二届中国品牌节怎么做，实际上一个最核心的问题就是管理的问题，要加强秘书处自身建设。

    3、活动层面。

    第二届中国品牌节在时间安排上，是不是集中在几天同时搞？有没有可能把子品牌或者一些活动承包给一些加盟或者合作方，以减轻秘书处的压力，但又不失控，所有活动项目在那几天都做到尽善尽美是不可能的。

    艾  丰：08奥运中国品牌光荣榜

    第一点，大形势。

    我脑子里有一个类比，08年很像76年，76年是中国大悲大喜的一年，08年也差不多，雪灾、藏独、地震、奥运等等，有很多很不顺心的东西，奥运会如果开成功了，应该也是一个大喜，我觉得08是大喜大悲之年。

    中国人可能在国际化方面有一个很大的提升，76年着重解决国内问题，现在不仅是国内问题，是把中国和世界联系在一起看，中国会有一个很大的提升。

    第二点，品牌节。

    2008年成功的就是一件事——奥运，把08奥运和品牌中国联系起来，把这件事做成功了，第二届中国品牌节就成功了。

    在奥运和品牌节联系方面，我们能不能搞一个08奥运中国品牌光荣榜？这个光荣榜，包括6个层次内容——

    1、顶级赞助商——如联想；

    2、一般赞助商—如海尔；

    3、奥运场馆建设中使用的中国品牌—如北新建材；

    4、奥运会使用的体育用品—如李宁；

    5、奥运期间调查外国人采购中国商品，哪些品牌最受欢迎？

    6、通过迎接奥运提升的城市和地区品牌，如什刹海，如某一个城市，按三个指标考核——A、绿色；B、科技；C、人文。

    我们选6个方面这样的单位，或者是企业、或者是城市、或者是地区，我们有一个光荣榜，有6项，我们起一个很大的好作用，奥运会开了，大家都有一个印象，但是很零散，中国品牌节给一个整体的总结和检阅。还要解决一个问题，让赞助商再一次露脸，他们都会感谢品牌中国把他们推到了一个世人皆知的地位，都会成为新闻，这些单位都会感谢我们，这不是空话，是有事实很充分的东西，每个人都可以去摘发。秘书处做好准备，跟相关单位联系，这件事情做好了是一个贡献，政府会感谢我们，老百姓也会感谢我们。

    我们还可以请学术机构，研究一下奥运和品牌究竟是什么关系，或者委托联盟专家，做一些理性的总结。这个理性起什么作用呢？奥运的东西如何延续？我们用了一次就完了吗？要有一个理性的总结，通过奥运如何看中国品牌国际化，研究中国品牌的国际化之路。

    我建议把大会程序调整一下，打破以往论坛常规，把整个三天的议程做成一篇文章，怎么开头，怎么延伸，最后怎么收尾，革新论坛模式。只要我们解放思想，让人家参加我们的大会，感到有新意有收获。

    08奥运中国品牌光荣榜可以搞网上调查，搜集在绿色、科技、人文品牌方面符合我们要求的，还可以出文集，把准备过程就当成效果的过程，因为时间很长，在准备过程中，实际上很新闻效果就出来了。