主持人：正如我们在您过去半年的财务报告中所见，事实上阿迪达斯做得非常棒，它在中国的市场份额占到了22%，这是不是你们第一次超过耐克？

　　郝伯特•海纳：是的，我们中国区非常高兴而且自豪，按照我们的市场研究数据，阿迪达斯品牌现在是中国第一运动品牌，从多年前投资中国市场，这一直是我们的目标，因此我们非常高兴，我非常高兴在这里庆祝。

　　主持人：那么你认为阿迪达斯是怎样实现的这个目标呢？我的意思是那22%的市场份额，比别的品牌在中国都做得好？

　　郝伯特•海纳：这是15年来很多努力和因素结合起来的结果，我们1993年在中国投资成立子公司，是第一个来到中国的西方品牌，我们数年前就开始进行市场投资，开始着手建立自己的卖场，然后我们寻找到合作伙伴，并通过几年和中国消费者建立良好的关系。四周前，我们在北京建立了世界上最大的阿迪达斯卖场，我们选择北京作为我们开张这个卖场的城市，我们做了很多不同的事，它们汇集到一起，最后我们就成功了。

　　主持人：是的，你真的应该去北京三里屯的卖场看看，非常棒，虽然我还没去过。

　　郝伯特•海纳：那么你在中国实施的战略是什么？现在你在中国有最大的卖场，是否意味着越大就越好？

　　郝伯特•海纳：不，并不是越大就越好。但这一家是第一家结合了所有阿迪达斯不同品种的一个卖场，阿迪达斯“表现”系列，阿迪达斯“风格”系列，Y3系列，我们在一家店陈列了所有这些系列，我们会继续投资中国市场，因为奥林匹克运动会还有10或12天就结束了，但生活还是会继续，所以我们还会继续开店。我们现在在中国有近5000家店，在未来两，我们会增加1000多家店，我们会进行人力投资，因为我们需要最好的年轻专业人员来建设我们的公司，我们去大学校院挑选最好的学生，去培训他们，比方说，我们邀请了中国区所有的阿迪达斯员工，上海的、广州的，让他们参加两天的奥林匹克运动会，我们带他们参观，这些投资将会继续。

　　主持人：正如您刚才提到的，截至去年底，你们有4000家店，你们计划今年底开5000家店，到2010年再增加1000家，除了您刚才提到的，你们还有什么措施使这些成为现实？

　　郝伯特•海纳：我们会大力投资中国市场，你知道，作为中国足球队的赞助商，我们赞助排球队，我们将来还会赞助一些运动员，我们试着和中国消费者做更多交互式的交流，比如在线或者使用网络来和年轻人联系，所以我们有一系列针对该市场的战略措施。

　　主持人：你认为阿迪达斯什么时候能够超越耐克，成为世界市场的第一名？

　　郝伯特•海纳：你是说全世界？

　　主持人：是的。

　　郝伯特•海纳：因为在中国我们已经成为第一名，这将需要几年，因为我们在欧洲和亚洲已经很壮大了，但是在美国耐克做的更好，我们每天都在使差距越来越小，假如我们持之以恒我们最终会成为第一名的。