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成思危:奖励优秀的企业是价值观的体现

http://www.sina.com.cn  2008年08月14日 17:22  新浪财经

  2008年08月05日

  评选中国管理模式杰出奖,我觉得这个事很有意义。

  从学科的角度来看,改革开放30年来,我们取得了一些成果,在企业中也得到了应用。李岚清同志发起搞了一个管理学奖,评价的对象主要是学术界。对企业来说,我们国内还没有这样的奖励和做法。所以,这个奖很有必要。

  从文化管理的角度来说,奖励本身是文化管理的外在形式,内在的东西是一种价值观的体现。奖励优秀的企业,是对企业的肯定,对企业经理们的肯定。

  企业是市场经济的起源。从市场经济来看,千千万万自主经营、自己决策的企业构成了市场的起源,他们之间相互作用,跟环境之间的相互作用,推动了经济的发展。我们说宏观经济好,但是宏观经济离不开企业的努力。有人说,中国宏观经济发展得不错,但企业管理还很落后。我说,这一个说法不够全面。几百万家的企业肯定有不少不够完善的地方,但如果没有一批好的企业,怎么可能支撑中国经济的发展。

  所以,怎么认识企业的作用?即使在目前,包括一些政府部门对企业的作用还是认识不够,对企业的困难理解得不够。因为,企业的发展遇到各式各样的问题,不是说一个政策一来,看起来可能影响不是很大,实际上对企业影响很大。比如说从紧的货币政策可能是对的,因为我们现在要抑制流动性过剩,要防止通货膨胀,但是不能一刀切。对企业的流动资金,对农业、高新技术企业不能照比例给切了。否则,切到企业的流动资金没有了,周转不过来,企业就要关门。高新技术是我们要支持发展的,没有资金也不行。在我们国家经济发展中,对这些问题的重要性要有一个真正的理解。这是背后的第一个价值观。

  背后的第二个价值观是对企业经理人作用的认识。我们是从计划经济走过来的,从国有企业来看,很多原来管理者不是专业的管理者,有的可能是从官员调过来的。民营企业起初的管理者是老板,本身也没有比较丰富的管理经验。但是,随着我们国家的改革和发展,这两种情况都在变化。国有企业的经营管理者注意提高自己的管理能力,一些民营企业认识到家族式的管理已经不能适应企业的发展需要。所以,要聘用专业的管理人员。

  专业的经理人对企业起了重要的作用。当然,不能说一个人就能够扭转乾坤。但是从很多事例来看,总经理的作用对一个企业的影响很大,从国外的经验可以看得出来。对职业经理人的成就非常重视。有的人说他们工资高,但如果跟贡献相匹配就没有关系。要不然怎么肯定他们的贡献,怎么肯定他们在社会发展中所起的作用。

  表面上来说,中国管理模式杰出奖是一个奖。实际上,评奖的意义是要肯定企业在中国经济发展当中的作用,企业经营者在企业发展当中的作用。

  提倡奖励还有一个意义--鼓励中国管理学界更多面向企业,更多的了解企业,更多的从企业实践吸取经验。我一直强调,案例研究是非常重要的。像哈佛大学等,主要是做案例的教学和研究。中国很多企业积累了很多经验,但是这一些经验没有提升到理论,没有形成中国特色的管理模式和理论。这是很遗憾的。从国外来看,一些新的先进的管理理论,很多都是从企业的实践当中产生的。所以,设计这个奖也可能有利于鼓励中国管理学界跟企业进一步提炼管理理论。

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