2008年7月19日，由《第一财经日报》主办的“CBN思想盛宴之大师会—‘中国企业社会责任元年’北京论坛”在清华大学隆重举行。新浪财经全程报道本次盛会。图为江苏黄埔投资集团董事长陈光标。(来源：资料图片)

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　　2008年7月19日，由《第一财经日报》主办的“CBN思想盛宴之大师会—‘中国企业社会责任元年’北京论坛”在清华大学隆重举行。新浪财经全程报道本次盛会。图为江苏黄埔投资集团董事长陈光标。

　　陈光标：谢谢各位，很高兴参加今天企业家社会责任元年的北京论坛，今年是特殊的一年，一个是建党87周年，又是改革开放30周年，又是奥运年，在这里面我想说几个感谢：

　　第一是毛主席使我们中国人民站起来了。

　　第二个感谢是是邓小平30年的改革开放才有我们今天的民营企业家。

　　第三个感谢是以胡锦涛总书记把我们中国2600年的农业税免除，又免除了1亿5千万孩子的书本费。我哥哥、姐姐是饿死了，公粮交了以后家里就没的吃了，非常感谢现在以胡锦涛总书记这届政府为我们做了一个特别大的事情。

　　第四个感谢是党和政府对我们民营企业家的支持，非常的好。

　　第五、我的父母小时候就教育我行善积德、吃亏是福，受人滴水之恩当以涌泉相报的道理，帮助人是快乐的道理。

　　组委会有15分钟时间，我分为两个段落：第一前7、8分钟讲抗震救灾的过程。第二、讲讲企业社会责任。

　　5月12号下午3点半我接到四川好朋友的电话，说光标我们四川出现大地震了，我说有多大？他说在都江堰幸福小区我姐姐、姐夫的小孩全部埋在废墟里面了。我一听脑袋里咯噔一下，我知道我上小学的时候唐山大地震我们有那么多的遇难同胞。第二是马上我们召开30、40个部门和公司经理的会议，我说兄弟们大家知道吗？四川发生大地震了，我朋友的姐姐家的小孩都埋在废墟了，我们怎么办？大家说捐款。我说除了捐款还有什么办法？大家一时半会儿还没想起来，也可能是我的本能反映，我说大家把眼睛闭起来，把右手放在自己的胸部跟我讲，我说四川发生大地震了，这时候是我们的父母、我们的兄弟姐妹这时候被埋在废墟里了，我们难道就想着捐款吗？就没更好的办法吗？我的话刚刚讲完，我们一个部门经理说大家飞出去。我说好吧，正好我们今天有60台的挖掘机要前往天津一个水泥场和北京商务部(北京商务部两栋大楼)我们上个礼拜才把他做完。

　　当天晚上我们同事就掉头转向奔往四川灾区，我们的同事还把中国红十字网站打开，模拟了中国红十字会的标记，然后我们做了有中国红十字会的标记，然后车牌上还有一个中国四川抗震专用车上面打着红十字会，我自己的车牌就是前往中国抗震专用车，我自己车牌子就是前往中国四川抗震指挥专用车—中国红十字会。我就说每一台机械配2个操作手，那么60台机械就是120个操作手，我说人可以休息，车辆不可以休息，除了加油以外，哪怕有小便就不要下车，把玻璃摇下来往外面尿。当时不是我不懂规矩，中国红十字模拟当时的心情是救灾如救火，我们是做好事的不是做坏事的。当时我们公关部经理朱永，当时给他做了一个叫路障协调小组组长—中国红十字会，他在前面开道，到加油站和收费站找负责人，单独为我们开道通行，到加油站也不让我们排队，取得了一定的效果。从地震发生了我们是36个小时抵达了四川灾区。当时我是13号上午飞过去，我飞过去带了250万支票，25万现金，我带现金是要租一个大油罐车，保证我60台机械到的时候给每个站送油，我去了以后到南京借了一个军牌，我给四川好朋友打了一个电话，我说找一个地震灾区比较熟悉的驾驶员、最好的吉普车，他全部给我准备好了，我到地震灾区后把地方牌照一下，把我的军牌一上，我说兄弟，你们四川什么地方有卖警报器的？他说我们四川省公安厅对门就有。我就买了一个很长的警灯，警灯上面是一个吸铁石，我往车上一贴，又买了两个小警灯，看着比我们公安部的开道车还气派呢。我说如果不这样做，我人、车根本进不去。13号真正的受灾点全部都戒严了，我到都江堰中学的时候，非常震撼，地下全部是头挨头、脚挨脚的人，我就看到不足10个人的消防官兵和部分老百姓再救援，当时没有机械，遇难的孩子都排在地下，父母都下来认孩子的尸体。我看了以后头脚到处都凉，看了以后就觉得心情像刀割一样，我走上去对这些孩子的尸体鞠了三躬以后，然后我到十米多的废墟上，孩子的尸体在废墟上，老百姓和官兵是四个人抬一下，我上去以后从十米的废墟上抱，抱下去以后往地上一放，父母们就来认孩子的尸体。第一天我身上的迷彩服全部是血浆，我当时抱了大概近20个孩子，也有2000斤吧，我抱不动的时候我就从上面往下背，因为感觉抬太费事，我就往下抱。