2008年7月17日，由中国最大的门户网站新浪与《第三种人》杂志社联合举办的“新浪-第三种人”论坛广州站在广州天誉威斯汀酒店召开。图为G2大中国区董事总经理叶国洪在“圆桌论坛：新传播，新媒体的时代，传统广告公司如何转型成功”上发言。

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　　2008年7月17日，由中国最大的门户网站新浪与《第三种人》杂志社联合举办的“新浪-第三种人”论坛广州站在广州天誉威斯汀酒店召开。以下为G2大中国区董事总经理叶国洪在“圆桌论坛：新传播，新媒体的时代，传统广告公司如何转型成功”上的精彩发言。

　　叶国洪：我的想法是这个样子的，除了价格以外，作为一个大的集团，我们的责任应该是推动整个行业的发展，刚才上海大众一个项目，就是一个很先进的方案，组织了很多平台，很多内容，很多技术的行业解决方案，我觉得大的4A集团也好，其他的公司也好，在资源方面可以承受，在策略方面可以走的更前，可以更强势，上海<1>大众那个案例我们做了六年，如果没有钱的推动力，坚持往前做，还要整合不同的专业真实很难做出来。举一个例子，有一个上海大众龙卡跟线下没有关系，我们做这个项目18个月，我觉得这个是在互联网世界，未来的消费者一个很大的需要，尤其是在汽车行业里面，中等消费者的需要，一个26岁人需要买车了，财务对他很重要，如果不把这个整合进去，也不能帮客户卖车，所以我们的思路是从这个方向推的，这个就是行业解决方案。