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图文:亚洲创意传播集团首席执行官贺欣浩致辞

http://www.sina.com.cn  2008年07月17日 10:20  新浪财经

图文:亚洲创意传播集团首席执行官贺欣浩致辞
  2008年7月17日,由中国最大的门户网站新浪与《第三种人》杂志社联合举办的“新浪-第三种人”论坛广州站在广州天誉威斯汀酒店召开。图为亚洲创意传播集团首席执行官贺欣浩。

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  2008年7月17日,由中国最大的门户网站新浪与《第三种人》杂志社联合举办的“新浪-第三种人”论坛广州站在广州天誉威斯汀酒店召开。图为亚洲创意传播集团首席执行官贺欣浩。

  贺欣浩:第3种人论坛的主题是助力中国的媒体在未来引领世界,达成第3种人论坛的使命,我首先给大家看一组数据,这是2008年全球广告行业的50强,截止到2007年底,从第一名可以看到的收入将近876亿美金,广告时代有一个广告公司的排名,第50名收入是8800万美金,我们可以比较一下,在世界范围内全球50家最大的广告公司,第一名营业收入达到876亿人民币,虽然第一名到第50名还要相差100多倍,这些是广告公司的收入,如果加上媒体佣金的话,会超过700亿美金。全球50强公司由美国、日本、英国、法国、德国、瑞典、加拿大、澳大利亚、韩国入围,非常可惜没有一家中国广告公司的存在。

  中国没有进前50,这个事实看上去不太可能,因为广告市场规模形成有三个要素,第一个是广告主,第二个是媒体主,第三个是代理公司。众所周知,中国目前是第三打广告市场,按照去年年底的数据来讲,中国、英国、法国、德国这些排名是非常相近的,第3—6位,日本比我们大4倍,美国比我们大18倍,但是中国报表上显示预计中国2050年会成为全球最大的广告市场。

  从广告主来讲,最近财富500强出现的数据,中国有35家公司入围,占到7%,一般广告公司做大有两种模式,第一种就是麦肯,随着客户发展而发展,跟广告公司客户一起征战,会不断做强。还有一种是智威汤逊,他们是从代理开始,随着媒体的发展而发展。

  中国的广告公司进前50名的差距有多远?第50名门槛是6亿收入,我们简单看一下要做到5000万月费,50万的客户要有100个,至少要有1500的规模,目前是不太可能。第二个做媒体佣金模式,如果要做到6个亿,按照电视强势媒体是很小的,这家公司的收入是120亿,在中国超过40亿的广告公司还没有,所以这两条路都很艰难。

  为什么会出现这个局面呢?全球广告公司的经营一直在追随标准,中国第一家4A广告公司是1986年进入中国,但是进入中国的时候20年发展很大,所以第一家进入4A的时候美国领先122年。从媒体上面,当中央电视台的招标超过100个亿的首先,时代华纳集团的收入466亿美元约3200亿。

  难道我们就没有希望了吗?从广告体系我们落后100天,媒体总量比相差20倍,广告主预算是几十倍差距,在新媒体时代,让我们与世界在同一起跑线,目前中国是最大的网络游戏国家,在IPTV跟美国是一样的,无线手机全球最大的市场,IM领域QQ也是中国最大的市场,我所说的这些按照传统媒体来讲已经在追随100多年的标准,但是在未来我相信中国技术的创新是和世界领先的,无论是属于游戏还是手机,这些标准不一定是我们去追随国外的,而是创造自己的标准,只有这样才可以领先,我们再回到之前的问题,未来相信中国有机会参与在这些领域进行标准的制定,我们将来会是标准的制定者,而不是追随者,何时能进入50强呢?与新媒体合作是一条道路,与新媒体合作创造价值,媒体越成熟广告公司收入越低反之越高,现在我们做调查很多新媒体收入都是超过50%,如果要做到全球50强做到12个亿就可以做到,所以中国未来不仅会诞生50强,甚至会是10强。

  所以我们愿意为新媒体的标准探索而努力,我们会举办两个活动,一个叫IAfestival数动商,另外一个是ROIfestival媒介奖。

  最后我们会要求国际评委,最终为大家有一个每六分享平台,激励团队、携手进步,促进广告新媒体的发展。

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