安全健康是靠一把把锁锁出来的

　　——塞拉尼斯南京基地健康与安全管理(HES)目击记

　　先前听塞拉尼斯亚洲区公关经理李蓓说，“进塞拉尼斯南京基地，就像进军事基地，可不容易”。《第一财经日报》记者不信。

　　但一到位于南京化学工业园六合区的塞拉尼斯基地，记者就领教了什么叫“铁的制度”。

　　没有规矩不成方圆，记者当然懂得，但感情上还是有些接受不了塞拉尼斯制度的“刚性”。比如，在门卫处，记者已经通报了自己的身份，并且出示了证件，但还是被告知，“不能进”。

　　记者问及缘由，门卫告知，凡参观者或短期承包商进厂必须接受“进厂培训”。记者解释说：“我们是记者，是你们总经理莫然行请我们来的，已经约好的。”但是那个穿着塞拉尼斯工厂制服的极端负责的门卫说：“记者也不行，这是工厂的规定，凡新进厂者必须接受培训，长官也如此。”他好像生来就是这副铁板的面孔，既令人尊敬又有些让人“讨厌”。

　　所谓“进厂培训”，就是新进厂者必须在门卫值班室观看一个录像短片，并经过一个简单的安全考试，让新进者了解该厂的特点、安全生产知识以及相关自我保护措施。

　　坐落于南京化学工业园的塞拉尼斯(南京)公司是总部设在美国达拉斯、在美国纽约股票市场上市的一家复合型化工企业塞拉尼斯集团最大的一体化化工基地，主要生产基础化工、醋酸纤维产品、工程聚合物、聚丙烯油漆和食物配料等，其中年产醋酸60万吨，目前为国内最大。

　　看完电视短片并通过简单测试合格后，门卫发给记者名片一样大小的卡片，上面写明进厂者姓名以及经过“安全培训”等信息，同时领取门禁卡，坚固的栅栏只认门禁卡不认人。刷卡进入后，还须有该单位工作人员的陪同方可进入厂区。

　　进了办公楼，记者从一楼大厅的转角正准备拾阶而上，却听到同行的一位塞拉尼斯员工的善意提醒，“先生，上楼请握扶手”。对此，记者颇感诧异，询问为什么，答曰：“这是工厂的规定，为了您的安全。”

　　塞拉尼斯(南京)化工有限公司总经理莫然行告诉记者，南化公司事故率最低主要得益于最高级别的HES管理，公司在建中，就提前一年招工并对员工实施技能和安全培训。每个员工必须通过严格考核，获得培训合格证方可上岗。南化HES管理的独特之处是非常讲究操作方法，非常注重操作流程和细节。

　　走进工厂总控室，记者发现，贴在墙上的HES表格上，标有年度、月度、每周和每日的安全工作计划和实施内容，并留有项目负责人的签名。

　　再进去，是一间类似于财务室的不大的房间，只见一侧的墙上挂满了钥匙，另一侧墙的下部则全是一排排红色小铁箱，像是银行的储户保险柜，铁箱上加了锁，铁箱的上部设有若干个小孔。

　　好奇心驱使记者一探究竟，工厂HES负责人王芳告诉记者：“这些铁箱和锁只是工厂‘能量隔离工作程序’中的一个要求。”

　　所谓“能量隔离工作程序”，就是如果某一设备或管道出现故障，有关检修人员要像医院的医生对待危险病人一样首先把它隔离起来，然后进行医治，王芳解释说。

　　按照“能量隔离工作程序”，要由检修人员进入现场，关掉相关阀门、上锁，并在隔离计划清单上注明谁锁的，什么时间锁的。然后再派一人到现场检查确认后，把钥匙置入那个红色小铁箱。工作完成前，钥匙都在那个红色小铁箱里躺着，外加一把大锁，锁里的钥匙由相关维修工、检查者和当日轮班工程师三人共同负责保管。