图文：中粮集团董事长宁高宁致辞(2)

　　像联想有个和IBM有一个联合，走过这么一段过程是不容易成功的。我最近见过联想的老外，现在就是从这个发现本土价值。我们的中国人消费品市场也好，中国的经营规模也好，给大家提供这么一个环境，而最主要的是中国经济主题里面，真正的国有企业以外，外资很多。我们真正的民族的、民营的更有活力的、年轻的企业，我们目前的数量、质量都不够。由此带来一个我以前说过问题，就是说中国人老算GDP，我今天不应该在周教授的面前班门弄斧说很多GDP的事情。我们中国的GNP，因为我看老说95年联合国在美国的受理之下通过的方法把GNP换成GDP，只要在你那儿，你就是算你的了，那么就给国际化资本的国际扩张带来一个统计方面的问题。我们中国的GDP一算，是20多万亿了，人均算多少多少。大家一看挺高兴，一说美国，我们的差距越来越小了，那个不是的。为什么因为我们的要算GNP的话，要美国的企业算出来，我尝试去算感觉算不清楚。实际上这个GNP里面包括它自己所有在国内外投资的，算在这个里面，那么中国的比例，中国人的民族性的东西少了。那么我觉得，最终，我不是说民族情绪，企业的精神也好，一个民族的成长也好，最终最终还是要看民族所掌握的自身掌握的资源，但是很多的因素包括是财富，而不是说你这个地方借了一个地方给别人，让别人搞这个企业，你把他数字统计出来。

　　我觉得这个是一个很大的分别。这个话实际上在几年前我也讲过。但是，受到很多很多抵制，人家也不是抵制，就是没有人理。就是改革开放，不能说GNP而是说GDP。现在这个题目是给所谓的中国本土的企业提供了一个新的平台，从平台上我们看出希望在本土有本土的企业家进行经营出本土的品牌，可以真正地创造出价值以GNP的形式去反映到国外，不要让它来只是一个统计数字的一个作用。

　　但再次我要再说，也不需要闭关自守，不需要海外，我觉得应该是要在中国人有一种大度、宽广的胸襟和有一个经历了30年改革开放以后的凝聚和视野和思维的成熟来看一个企业，我觉得应该中国企业家“未来之星”如果能在真正带领中国本土的市场和品牌做得很成功。我觉得是对一个民族的未来做了一个贡献。谢谢大家。