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宏梦卡通:迪斯尼+HELLO KITTY

http://www.sina.com.cn  2008年06月26日 21:53  《中国企业家》杂志

  湖南宏梦的崛起让我们重新燃起国产动画片的希望,确实难能可贵

  ——王秦岱

  华友世纪通讯有限公司

  董事长兼CEO

  文 | 本刊记者 谭相宜

  在宏梦卡通CEO王敬家客厅的组合柜上,除了他视若珍宝、中年喜得的儿子粉团般笑脸的照片外,还整整齐齐摆列着他的另一大“宝贝”——“虹猫蓝兔七侠传”系列卡通产品。

  正是这套全长108集、号称儿童版《七剑下天山》的动画长剧在包括央视少儿台在内的500多家电视台热播,得到了国产动画破天荒的平均收视率10%。而根据动画人物形象衍生、联手国内各行厂家推出的产品更是包罗万象,包括和伊利合作的牛奶、和汇源推出的儿童专用果汁乐乐园、雅客公司产的泡泡糖、隆力奇卡通儿童护肤霜,更有七侠系列鼠标垫、富妮春夏儿童床品系列等不一而足。王敬介绍,他们的目标是把公司的卡通形象通过授权方式覆盖18个大行业下的700个子行业。就这,还只是宏梦规模庞大的经营计划的一部分。作为华润万家前首席运营官,王敬打造的公司计划更像一个和动漫有关的超级卖场。

  他这样表达他的核心经营理念:“全世界的动漫运营模式可以基本划分为两个驱动模式,一是迪斯尼的模式,完全是靠品牌驱动,就是靠内容、品牌来驱动这个授权业务。第二种模式就是Hello Kitty的模式,即产业驱动模式,靠自己的零售渠道来驱动。而我们追求的是迪斯尼和Hello Kitty的结合点,我们是双轮驱动的。”

  这家2004年成立的公司2005年营收还只有342万元,但2006年就猛增至2751万元,2007年冲至1.3亿元,复合增长率高达516.54%。遍览中国创业型企业,成长速度能出其右者寥寥。

  在这个根据“双轮驱动”孕育出的四大门类中,首先值得一提的是图书和音像制品,《虹猫蓝兔七侠传》的动画图书在3个月内突破1500万册销量,最终突破2200万册,这是新中国成立以来最高的儿童图书销售纪录。而DVD销售,也有1200万张。

  而文章开头提到的“授权消费品”,更占到目前公司盈利的50%以上,“消费品是我们主要收入来源,授权是我们目前最赚钱的模式。”王敬说。宏梦公司的网页上热烈邀约“伟大的中国企业家加入授权这一21世纪最有前景的行业”。

  此外,宏梦还打算在多媒体娱乐领域和遍布全国的生活概念店上有所突破,甚至和常州恐龙园、张家界景区合作,进行类似“迪斯尼乐园”的主题公园计划。

  公司的终极梦想是用超过600家电视台的播出途径和1200家零售网络、500家授权商,形成完整的动漫产业价值链。“我们这样一个行业,最难的是产业化。”王敬说,“因为我们涉及的业务比较广泛,操作商业模式构成比较复杂,难度很大。”而从另一个角度说,如果产业链建立不起来,国产动画片的盈利也将永远是镜中花水中月。“这就是动漫产业发展的瓶颈,按世界惯例,一般动画片播放的购买价格是成本的三分之一左右,一个片子你得连续播出3年才能回收成本。而在中国,收购价格只有成本的15%,得7年才能收回成本。光靠发行太难了。”如果做动画电影呢?“那风险就更大了”,王敬觉得目前国内动漫公司做电影更是冒险,2004年1月的《梁山伯与祝英台》最终票房只有30万元,不及前一年好莱坞动画《海底总动员》的4%;2006年8月的《魔比斯环》耗资1.3亿元,号称首部国产三维动画片,在遭遇势头强劲的《加菲猫2》后,票房收入仅300万元,而后者则已超过3500万元。

  而在电视领域,国产动画片的优势被大大加强了。动漫产业属于政府扶持,有财政补贴和建设国家级动漫基地等种种优惠条件的行业。根据有关部门最新规定,自2008年5月1日起,全国各级电视台所有频道不得播出境外动画片、介绍境外动画片的资讯节目以及展示境外动画片的栏目的时段,由原来的17:00-20:00延长至17:00-21:00,各动画频道在每天17:00-21:00必须播出国产动画片或国产动画栏目。这条更加严格的“禁播令”实际帮宏梦卡通这个目前的“国内动漫老大”进一步沉重打击了众多海外对手。“政府的扶持,对中国动漫行业来说是非常重要的机会,给了我们动漫行业几年的喘息之机。”当然王敬也强调:“目前没有人知道,这层保护网会持续存在多长时间。”

  关于国内动漫行业的整个蛋糕有多大,王敬觉得很难有个准确的数字。“单从制作上说,我们公司每年产片3万多分钟,大约占全国产量的三分之一。而从授权产品上来说,我们一年大概能收入7500万元,虽然仅次于迪斯尼,但只有其份额的一半。”对于饱受国人诟病的国内原创力量的缺乏,王敬却不这么看:“中国人学东西很快的,目前一个电视剧编剧和一个卡通剧编剧的写作报酬是五比一,如果我们公司运作成功,能完善产业链,那对这个行业的带动是很大的。如果我们付更多的报酬给编剧,那么加入这个行当的能人就越来越多了。”但在产业链还没有形成的时候,宏梦寄希望“各方小心呵护”,宏梦尽管是行业领导者,但希望以“很谦恭的态度来和同行相处”。

  1926年,万氏兄弟在上海居住的7平方米亭子间里,摄制完成了中国第一部动画短片《大闹画室》,上世纪80余年后的中国动漫依然后继乏人。迪斯尼毕竟不是靠一个《米老鼠和唐老鸭》建成的,而宏梦公司也需要更多和“虹猫蓝兔”一样火爆的卡通形象来完成产业链梦想。国内目前有10多个城市以动漫为支柱产业,宏梦卡通也同时面临着同一商业模式下的竞争。所有这一切都显示,宏梦卡通虽然已经成为了国内动漫领袖,但向迪斯尼看齐的道路,依然很漫长。

此篇为精编网络版,欲知更多内容,请参见中国企业家网站
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