张飚：用投资做大销售额的方式不可取

　　我的资本故事

　　口述 | 华亚微电子(上海)有限公司CEO 张飚

　　资金永远都是很重要的问题。我很不愿意拿投资人的钱。钱好拿，但钱都有代价。

　　许多券商说我们的公司结构很“标准”。每个股东都不是特别大，股权很平均，已经很像上市公司。虽然投资方的股份已经超过公司的50%，却没出现过什么分歧。因为大家相互制衡，最后的决策都在我这里得到统一。

　　如果上市，我更倾向A股市场。我们的市场在国内、研发在国内、我们能影响到的人也在国内，国内能更理解我们的价值。境外的投资环境并不真的理解中国公司，还对中国技术存在天生的偏见，此前在纳斯达克上市的中国同类公司已经印证了这点。

　　找投资不难，但用投资来做大销售额的方式并不可取。这就是游戏规则：谁能用最少的钱做出最大的公司来，谁才是最大的英雄。