陈淑宁：PE或VC最大好处是提供企业最便宜的钱

　　新浪财经讯 2008年6月25日-26日，由纵横合力主办、《财经时报》联合主办的“2008(第四届)中国创投融资发展高层论坛暨2008(第二期)中国创业投资价值榜启幕”在北京隆重召开。新浪财经全程直播本次论坛。以下为文思创新总裁陈淑宁的精彩发言。

　　陈淑宁：因为从CEO的感受来说，我觉得文思是一个在它发展过程当中经历过很多波折的公司，所以它在上市前就对治理结构、对企业的氛围做了很多的工作，所以我们并没有感觉到在这个方面，上市前跟上市后有什么变化，这个也是我们公司文化上非常自豪的一点，就是说我们一直是一个对投资者很负责任的公司。上市后的很多管制，很多要求无非也是要限制你的诚信和对投资人的负责，我觉得这一点我们在上市前就做得很好了。

　　那至于跟投资人的关系来讲，我们做过两轮融资，我觉得我有几点看法。在投资前的话，我觉得投资人，就像我们今天的论坛一样，也不用过多地去强调对企业的这种。我觉得这个PE或者VC，对企业最大的好处是给他最便宜的钱，这是最重要的，所以说首先它是一个银行的责任，就是给钱。不要过多地强调这个东西。刚才上一轮谈到企业氛围非常重要，这个是投资人帮助到的，这个可能跟专业跟和你打交道的具体的基金某一个人，可能关系不是那么大。就像刚才提到上清华，我也是清华毕业的，你说晚上不去占个座肯定会被别人说，但是去不去自习是另外一回事儿。我并不认为投资人能起多大的作用，所以说不是他自己擅长的行业，他如果真的是对你的战略要有很多程度的参与的话，可能是对这个企业的不幸，所以这一点，跟投资人的互动，企业的CEO也比较要负责浮动，有选择性地去交流，而不是说PE就是神，VC就是神，不是这样的。我有几个投资人，我们联想投资也对我们投资，联想投资跟我是一个行业的，所以在这方面行业方面我可能吸取的知识更多。你像联想投资每年都会举办一个CEOCLUB，这个活动柳总每年都会亲自参加，而且会带一些成功的企业家过来，这个非常好，每年我们都不会缺席，我们会了解到很多在IT这个产业里面，因为我们是在IT行业里面，我们吸取的东西是非常多的。如果像TCM，因为他们是第一轮投的，很多这种合规性要跟美国上市公司的要求接轨，这个方面我觉得需求是很多经验的。就像我们的董事他在高盛做过八年，所以他给我们的帮助很大。他们带来的就是刚才大家提到的品牌的效应，他有过很多成功的投资。我们2005年去做路演的时候，他们讲还是第一次一个中国公司、一个中国人在他们的会议室里面做路演。最后还是用了英文演讲，因为看出他们当时摆了这么大的架式，最后他们还是同意了这个投资。所以我认为在不同的阶段，VC跟PE起的作用可能是不同的。

　　上市后我觉得因为我们刚刚上市，我们只能提这种期望，我们最近也跟更多的投资者有接触，因为你刚才提到有PE，PE会做已经上市的公司。那么最重要的投资人能够陪着这个公司走多长时间，这个东西是一个很复杂的问题，因为你说如果大家股票都不卖，市场上没有流动性，如果要卖你要卖给谁，是怎么去卖？我觉得这个都是对以后上市的时候的一个挑战。

　　从我们自己的体会来说，因为我们上市的时候正好赶上股市跌的时候，11月25号去路演，那个时候道琼斯还17000多点，到去年3月份跌到1100多点，所以我们的股票也曾经跌得很低，我们还是靠自己的业绩，投资人对我们还是有信心，我们股票还是回来了，而且一直在发行价之上很长时间。所以我觉得股票上市以后，跟自己家里买一个小鸡回来养一样，你养到它下单为止还得有一段时间，投资人卖不卖是对使臣的信心，这个之间需要一个很好的平衡，我们希望投资人跟我们站在一起，带着公司进入下一个阶段的良性循环，这样的话靠我们自己去成长，靠更广泛的、更多的投资人，能够进行对话，跟他们进行交互，对他们尽责任，让他们来给我们捧场，那么公司在这种交错、捧场、回报这种交错发展的过程当中得到成长，谢谢。