刘菁周文岳曹章武谈商学院EDP与企业关系

　　2008年5月26日下午14：00-15：30，中欧国际工商学院EDP中心全国经理刘菁，上海复星医药(集团)股份有限公司副总裁兼人力资源总经理周文岳，携手北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武做客新浪财经嘉宾聊天室。以下为访谈实录：

　　曹章武：我们这次的主题是讲商学院和企业之间的关系。在企业的经营管理过程中会遇到哪些管理问题？商学院起到什么样的催化剂作用。商学院需要谈的是两部分：一部分是商学院如何跟企业进行知识结构联盟？另外一点是商学院自身的发展。从部门本身发展的角度去思考商学院的EDP在商学院所占的位置，它的重要性以及未来的发展趋势是什么样的？

　　中欧的使命是：培养立足本土、面向世界，适应全球经济一体化趋势，具有参与国际合作与国际竞争能力的高级经营管理人才，促进中国经济和社会的和谐发展，推动中国经济与世界经济的融合。

　　在学院的整体战略中中欧EDP的市场定位和发展规划是什么？请刘菁老师帮我们做一个解读。

　　刘菁：在学院的整体架构中，中欧EDP更多是起到传播知识的作用。为培养有国际化竞争意识的高级管理经营人才提供先进的管理理念。我们每年会开设各种类型、各种领域的管理培训课程。我们学员的定位一直在中国企业的中高层管理团队上面。

　　我们具体的目标是要成为亚太地区领先的高级管理培训中心。这个目标我们目前基本上已经达到了，接下来我们面对的问题是如何保持下去。

　　同时我们希望EDP能够作为企业高管的终身学习伙伴，我们要长期对他们学习的需求有所了解，我们会一直坚持走近企业，与市场紧密结合。

　　我们还担任着一种责任：中国作为一个新兴的经济体，它的发展潜力是非常巨大的，我们希望中欧能够发出中国人的声音，能代表中国发出中国工商管理领域的声音，在国际工商管理教育领域我们希望争取到更多的话语权。我们去告诉整个业界，中国到底发生了一些什么样的变化？我们的市场和欧美市场有什么不一样？我们有什么特殊性？我们与他们有什么共性在里面？

　　中欧EDP的发展规划需要配合到学院的发展规划，学院目前提出的是要创建“最国际的中国商学院，最中国的国际商学院”。

　　最国际的中国商学院主要是针对中国的本土企业来讲，中欧提供给他们了解世界的窗口，我们和他们分享世界最优秀企业的最佳管理经验，最前沿的管理理念，是中国本土企业了解全球的一个窗口。至于最中国的国际商学院，主要是针对想进入中国市场的外资企业或者海外企业，对他们来说我们是中国市场和经济问题的专家，我们提供给他们了解中国的窗口。

　　很多客户对中欧的国际化印象非常的深，大家觉得中欧的本土化不够，其实我们一直是两条腿走路，一边兼顾国际化，一边扎根中国去了解中国的企业和经营环境。近几年中国经济迅猛发展的同时也吸引更多的教学人才，中欧近几年有许多的华人教授回国加入了我们的教师团队。同时我们也吸引了很多对中国抱有浓厚兴趣，对中国有很强的了解意愿的优秀外籍教授。这些优秀的学者组成了一个很强的研究团队，他们每年深入到企业中去做很多的实地调研，做很多的案例研究。

　　我们成立了很多的研究中心，我们的教授也撰写了很多的企业案例。这些案例很丰富，包括了在华投资的一些外籍企业，也有非常多的中资企业，非常优秀发展非常快的中国民营企业。同时也有专门针对中小型快速发展型的企业案例。我们在教学中已经很广泛地去运用这些案例。

　　我们学院近期会把关注重点放在金融上，上海作为中国国际金融中心的发展定位已经明确了下来。中欧位于上海，同时作为整个行业的标杆，我们责无旁贷要在这方面加大投入，我们成立了陆家嘴国际金融研究院。EDP中心也会配合学院的发展方向，会推出更多针对金融行业高管的短期培训课程。我们今年已经成功的推出了几门跟金融有关的课程。

　　曹章武：商学院里设置有MBA、EMBA和EDP，请问中欧把EDP放在什么位置？在商学院内部，关于师资会有一些矛盾的。学校的师资是有限的，商学院应该怎么分配？EDP需要大量的顶尖的师资，MBA和EMBA同样也需要，你们内部的师资是如何分配的？

　　刘菁：从全球的商学院来看有一个惯例，商学院会把最优秀的师资放到EDP的项目上。EDP所面对的客户群在各自的领域里是最有经验的管理人员，他们对师资的要求非常高非常挑剔。在EDP的课堂里教授面对的那群人是带着问题来的，在EDP项目里这些人被看作是客户，我们的要求是以客户为导向，既然客户是带着问题来的，也对教授的企业管理经验方面有很高的要求，要求教授的企业咨询经验非常丰富，除了有深厚的理论基础之外还必须能够和学员进行沟通，大家用同一种语言进行沟通。