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城市绿色环保体系垃圾分类循环回用项目简介

http://www.sina.com.cn 2008年06月20日 19:34 新浪财经

绿动未来•2008绿色创投方案评选申报绿色创投奖方案概要
方案名称	城市绿色环保生态体系垃圾分类循环回用项目--蓝海项目
团队名称	再生资源科技
环保类别	循环经济
环保目标	减少垃圾、减少二氧化碳排放、减少垃汲填埋土地占用
合作伙伴	东联创滨节能科技有限公司、深圳清华大学研究院
创投团队	许俊：中国节能协会理事，深圳名众广告（传媒）有限公司再生资源事业部总经理，2004年度中国当代十大企业家创新管理奖获得者；李学：东联创滨节能科技有限公司总经理；周先生：粤北小水电能源投资公司董事；许志军: 深圳名众广告（传媒）有限公司业务总监; 高成德：新高投资CDM项目公司董事（项目合作方）；陈博士：深圳清华大学研究院（项目合作方）;
方案概要	首先，它是建立在城市社区的一个绿色生态循环系统，能有效地解决垃圾的环境污染, 每年能减少几万吨城市垃圾产生;并为政府节省垃圾分类处理费用开支；其次，能减少每年城市垃圾在焚烧中产生的二氧化碳排放及标准煤耗的；能节省因垃圾填埋所需的土地占用。再次，能解决下岗、待业人员的就业；是循环经济再生资源垃圾回收的创意产业。这是一个前所未有的创新模式，它主要是通过构建一个包括政府，居民，企业，商业在内的垃圾分类处理、回收的生态管理系统，并对整个可再生环保产业带来颠覆性，其中蕴涵着巨大的循环经济发展前景。它符合国家循环利用，节约型社会产业发展的方向，更能有效地帮助城市减少各类垃圾的巨量产生和循环回用可再生垃圾。长期以来，人们习惯把可回收垃圾和不可回收垃圾混在一起，这样光是垃圾分类,政府就得耗费大量的人力、物力和财力,而且不环保，造成环境污染。据统计，深圳市为例：目前深圳有常住人口800多万（不含500万流动人口），约300万户居民，2000多个成熟社区;按每户3口人计，平均每户每月要产生135斤左右的生活垃圾; 全年产生的生活垃圾达500万吨以上，而可回收垃圾就达200多万吨以上；厨余及其它生活垃圾300万吨, (如经我司技术处理后可将95%的厨余垃圾变成有机高品肥料),其中可回用垃圾（塑料瓶、铅罐、废报纸、包装盒、废薄膜、金属等）约占40%；厨余垃圾约占42%；其它不可回收垃圾约占18%。深圳市政府仅垃圾分类处理的这一项的资金投入每年就达4亿多元以上。基于这种现状，我们创新出一种全新的以城市社区为中心的生态环保体系：整个体系我们简称它为“123工程”。 ▲在生态体系里我们将通过商业模式在住户前端进行垃圾分类处理（即在社区住户和建筑工地的源头就完成了至关重要的垃圾的笫一次分类减量,并按:可回收垃圾类、不可回收垃圾类、危险品类、厨佘垃圾类、电池垃圾类等进行分类处理，从而有效增强市民和建筑工人垃圾分类意识及良好行为,这是整个城市生态体系成功运营模式的基础。我们运用先进的技术及创新的商业模式来解决政府及全市居民关注的垃圾分类的环保问题，市民得到了实惠，社会环保也获益，最后形成的这种多赢格局是一种良性循环。 ▲我司还利用先进的厨余垃圾处理技术及设备，帮助解决厨房有机垃圾循环利用减量问题。由此可为政府节约因厨余垃圾分类产生的巨额资金支出.我们坚信“城市生态绿色环保管理体系” 它将为中国城市环境美化带来可观的社会效益和经济效益。 ▲实施“城市生态绿色环保管理体系” 的成果预估(仅举生活垃圾类)： 1). 保守预估在未来3年，深圳市为例；可由原定计划建设的25多座生活垃圾处理厂减少至12座垃圾处理厂, 即在现有的基础上已足够。因为，实施“生态社区绿色环保体系”后,生活垃圾总量将减少80%以上。 2. 每年能减少因垃圾焚烧而产生的二氧化碳排放及标准煤耗； 3).每年节省200多亩因垃圾填埋所需的土地占用； 4).每年减少200万吨城市垃圾的产生，每年可减少政府垃圾分类处理费用1.5亿元以上支出； 5).每年城市生活垃圾综合化资源利用率可达到90%以上； 6).每年因垃圾减少而节约的环境成本支出及社会效益无可估量…。由此形成的城市环保生态系统将使政府、居民、商业、企业等多方受益，最关键的是政府不用再支付每年高额的垃圾分类支出，并能达到环保的目标。我们还可以将整个成功的模式复制到全市各个社区……这种模式是一个开放的系统，天然就具有无限扩张的基因。在整个环保体系中我们把数百商家，数以万计的市民及企业等各个看似不相干的环节巧妙地拉进了同一个环保体系及利益共同体，这里面每个人都是赢家。在这个体系里，我们还会给每个家庭提供一个固定的智能免费垃圾桶，桶底的电脑芯片会及时记录住户在什么时间，投递了多少可回用垃圾。系统里面还将给每个家庭开设一个银行帐户，住户每投递10斤可再生垃圾，我们就向住户支付6元人民币，（每户每月约30-50元可回收垃圾收入）这笔钱划到专门为住户开立的银行卡上。拿着这张银行卡，住户可以到参加了该生态体系俱乐部的任何一家商家消费（百货、超市、酒楼、快餐店甚至可以用来支付油费）。这张卡就成为联系住户与商家的纽带，把他们紧紧捆在一起。因为住户即使不参加这个生态体系俱乐部，日常也会有基本的生活费用支出。而到参加该生态体系俱乐部的商家处消费，住户能够动用银行卡上的款项，多少节约了一笔钱，何乐而不为呢？而商家虽然需要从利润中拿出部分利润给我们，但却能将消费者绑定。获利远大于支出，又有哪个商家不愿意呢？因此，在整个生态体系链中，我们以利益驱动为原则，充分调动源头住户分类投放垃圾的积极性。使政府、居民、商家、企业各得所需。这样一来，我们既实现了环保的理想又能赢利，政府也节约了因垃圾分类处理的资金支出，住户也得到了实惠，社会环保也获益。最后形成的这种多赢格局是一种良性循环，商家赚了钱，就有更多钱投入到我们的环保计划中。有了充足的资金，这项计划的覆盖面就越来越广，住户也能得到实惠（投递垃圾所得的钱），于是就有更多的住户加入，更多的人就带来了更多的稳定的消费，这样商家又能赚更多的钱，而我们循环经济及环保事业也更加锦上添花…… 只有这样，再生资源银行才能把居民牢牢攥在手里。反过来，我们又通过终端消费者的巨大数量获得了与商家谈判的话语权。如此周而复始，一个良性循环的利益生态体系无疑将越滚越大，这种模式是一个开放的体系，天然就具有无限扩张的基因。此外，当“再生资源银行”项目覆盖整个城市社区后，我们就拥有了一个空前庞大的数据库和广告传播载体；从小的方面说，通过住户倾倒的垃圾，我们可以清楚地了解到他们的收入水平，同时他们在商家的消费也一目了然；往大的方面说，因为商家的巨量加入，并同时与每个商家的信息进行分享，整个城市有哪些商业业态，每个业态的分布和发展赢利怎样，也在我们在掌握之中。此处，每个可回收垃圾装置又是一个广告宣传载体，它即可以传播商业广告信息，同时更可以通过网络终端为各住户提供“一对一” 的植入广告传播（这关联着另一块大市场和盈利空间），这更将成为我们“排他性极强的又一核心竞争力”，依托于这个网络广告平台，我们将拥有更广阔的商业盈利空间。此外，我们还可以将整个成功的模式复制到全国…… 另外，再生资源银行可以迅速聚集起巨量的住户会员和商家会员，从而实现我们成为中国最大的循环经济可再生垃圾回收运营公司,由此可延伸无限的商业盈利空间…… （方案概要旨在说明方案的环保意义、商业模式和实施方式，限1000字内）

商业风险

首先，以我们的专有核心技术而言，国内市场目前未发现同类产品，专利权述求较全面，市场进入早，而成熟社区做一个少一个，社区资源有限；在法律监测及诉讼上及时有效；在产品技术上不断创新，做到“人无我有，人有我优” 有效禁止的原则预防竟争者。但不排除在产品及项目大规模投放市场后，会有仿造和侵权产品的出现，由此而带来运营收益的影响。其次，我们运营中的管理风险，财务风险会, 政策风险对投资的预期收益造成偏差. 我们认为本绿色创投方案书的再生垃圾循环回用处理项目是朝阳的产业，拥有广阔的市场和商业空间，加上国家大力提倡发展循环经济产业，政府也给予政策上的支持，这些都是公司良性发展的根本保障。展望前景，我门充满信心，因为我们有充满激情的团队，有不断创新的技术管理能力，通过自主研发出了国内“独一”的高新技术产品；“无二”的商业模式；更有打造全国最大的可再生垃圾回收公司的能力与信心；有卓越的管理团队和为绿色环保事业献身的精神。

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