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密封花瓶营造车内绿色空间方案简介

http://www.sina.com.cn 2008年06月20日 19:08 新浪财经

绿色创意奖申报表：绿动未来•2008绿色创投方案评选
创意名称	密封花瓶营造车内绿色空间
创意者	丁智勇
环保类别	车内空气新环保技术
环保目标	对车内空气改善，进而改善车内的环境。
创意来源	发明（ZL200720067724.3）
商业价值分析	2008北京奥运会正进入倒计时，翘首以盼的奥运就要在中国的大地上展现。这次奥运必将不同于以往奥运。在世界人民的关注中必将展现出一个成功的奥运，绿色的奥运，世人期盼的奥运。也必将展现出一个团结的中国，坚强的中国，向上的中国。这次奥运的规模比较大，将有成千上万的国内外游客和运动员聚集到北京。更有上亿的人通过媒体看到北京，看到中国。为了体现我国重视环境保护，这次奥运的主题是绿色奥运，人文奥运，科技奥运。对于绿色奥运的体现我们不仅在绿化方面做了许多，还在其它方面做了许多工作。比如对水的保护，对大气的保护。为了更能够体现我们这次绿色的奥运的主题，我创意出“密封花瓶营造车内绿色空间““ 这样一个方案。使得绿色不仅体现在外部的环境，也体现在车内的环境。环保意义 1.现在的状况国内外游客进入北京一开始迎接他们的是出租车。而八月份正是北京较炎热的季节。所以出租车大多是关着窗并开着空调。而开的时间长了必定会对车内的空气有一定的影响。室内环境专家认为，车内空气污染应引起广大驾车者的重视。一旦到了夏天，车内材料在骄阳下封闭暴晒几个小时后，有害物质在高温下大量挥发，有害物质的浓度可能会增加数倍。一旦车辆处于行驶状态中，道路上汽车排放出的燃烧废气(一氧化碳、二氧化碳、可吸入颗粒物、多种挥发性有机物等)都将是车内空气的主要污染物。 2.改善的措施正是在这个基础上可以在车内放置一些绿色植物及鲜花，如富贵竹（只要每星期加些水，可以从五月养到十月而不用换）月季花（可以每星期换花）等等。通过我发明的花瓶装上一些绿色植物及鲜花后，可以长时间放在车内。并且可以保证车内的绝对整洁，安全。（材料多是塑料，橡胶且不会漏水）同时绿色植物可以释放出氧气，鲜花可以释放出香气，而这些都是大自然的产物，都是绿色的产物。显然能对车内的空气有一定的改善。更为重要的是当人们看见这些时，无论车是在急速行驶或是在堵车，他们的心情都会为之改善，心情也变得愉快。进而会油然地赞叹这个城市，赞叹北京，赞叹中国。 3.体现的意义所以在车内放置一些花卉其意义并不是改善车内的环境这么简单。更重要的是它会改善人们的心情，改善人们对这个城市的看法。由此可见，它不仅符合绿色奥运这样一个主题，更加体现绿色空间这样一个创意。虽然说这么几棵植物对于空气的改善只是有稍微的影响，但只要每一辆车内放一些那么不管对于车内还是大气环境多会有一定的影响。更重要的是它影响了人们的心情，一种愉快的，向上的心情。这就是它出现和存在的意义。商业模式价值主张公司通过这一产品和服务可以向消费者提供一种新的改善车内空气质量的工具。同时也为公司提高自己的形象有一定的帮助。消费者目标群体本创意提供的产品所针对的消费者可以为出租车及广大的私车用户。因为出租车是一个公共交通工具，人员流动量大，可以作为一个较好的流动宣传载体。而中国的私人汽车已经超过1千万，这也是一个不小的消费者群体。分销渠道对于这次奥运，可以主推北京和上海的出租车。可以免费送到每辆出租车上。因为北京是这次奥运的中心，上海是2010年世博会的中心。这样就可以化较少的钱而达到比较广的宣传效果。对于私人汽车，可以在销售点发送，还可以在汽车装饰店，洗车店发送或销售。另一个广阔的市场就是国外。可以通过这次奥运的宣传效果把它推广出去而自己不用再做广告了。 4.客户关系作为公司推广自己的形象，公司与客户应建立相互合作，相互推动的关系。因为产品的成本相对来说比较低，在一元以内。所以公司应以提高自己的形象为主，而获利为次。 5.价值配置可以充分利用这次奥运活动，投入较少的成本，获得较大的知名度。 6.核心能力本次创意的核心能力是因为这个发明，以及有奥运这样一个极其难得的平台可以展示一个公司的实力。 7.合作伙伴网络可以选择一些奥运主流媒体及汽车主流媒体合作。以达到更大的宣传效果。 8.成本结构这次创意的成本可分为两块。一块是生产成本，另一块是推广成本。生产成本相对来说较低，每件在一元以内。而推广成本就要看公司达到的目的而定了。 9.收入模型对于公司或个人运用这样的创意其收入模式是不一样的。大公司主要推广自己的形象，所以收入并不在金钱上。小公司及个人还是以销量为主。其可以通过网络来销售。对于这次创意，运用的商业模式最好是由车企发起。因为它用在车内，能改善车内的环保。同时和这次绿色奥运有着不可分的联系。同时作为一种广告，它的影响力也会不同凡响。当然大众已是奥运的汽车赞助商。所以可以考虑其他汽车厂商（通用，现代，福特，丰田，本田，尼桑，奇瑞，吉利，海马）。可以在其中选一至两家。车商可以把商标印在花瓶上，可以起到广告的作用。如果是私人，广告公司购买了专利。那么他们可以申请商标而单独作为一件商品出售。也可以作为一种新的广告业务。因为如单独用一种植物（富贵竹）其寿命可以从5月到10 月达半年之久。南方城市可以还要长。而出租车的流动量较大，其能达到的宣传效果也不错。但其投入的成本是比较低的。三，实施方式 1.实施过程 1.1需求分析因为车内环境有一定的污染，特别是在炎热的夏天。所以对改善车内环境的一些商品都是车主关心的，也是需要的。此外一些大的城市车子较多，比较容易堵车，这也会影响车主及乘客的情绪。所以在车内安放一些花卉可以解决以上的矛盾。 1.2规划设计本产品的设计已经获得专利并已有样品。其后续为大批量的生产及推广。 1.3开发整合可以利用公司现有的推销平台，以及公司要达到的宣传目的，调动各部门来为这次的宣传而成立一个临时独立的部门。 1.4测试发布专利及样品已经通过，可以在正式推广前两个月发布（2008年8月8日）。最好6月发布，7月全面推广。 2.策略与规划因为这次创意主要针对奥运。而现在离奥运还有差不多两个月。所以应用的策略应该是出其不备，在临近前的两个月开始准备，临近前的一个月全面推出。这样别人要想模仿也来不及了。同时可联系奥组委，希望得到他们的帮助。这样在推广时会有更大的效果。 3.项目管理 3.1风险管理对于这个创意的风险可以说是很小的。其启动资金在十万元左右，以每一件的成本为一元算。北京的出租车约6.4万辆。上海的出租车约4.4万辆。以北京6万枝，上海4万枝算。共需十万。对于一个大的企业来说，这些广告费是很小的。 3.2沟通管理接下去的沟通问题主要是和政府部门（奥组委，各出租车公司）。得到了他们的支持其推广活动会很简单。 3.3人力管理可以组成两组人员。一组专门负责生产，能够保证在接下去的一个月内完成十万枝花卉的供应。另一组负责推广，打通各部门的联系，保证在接下去的第二月内全部到位。 3.4质量管理在其生产中要加派人员进行质量监督，在保证按时的基础上也要保证质量。因为这次面对的是奥运会。所有的质量必须是100%完美。 3.5成本管理在生产中可以联系至少两家供应商，这样既可以得到较好的成本控制，又可以在出现紧急情况时能及时解决。 3.6时间管理在时间控制上，留给我们的已经不多了（两个月）。所以必须从现在开始，抓紧时间按规划的时间一步步完成。以达到奥运前所有的计划能完成。 3.7范围管理这次创意要涉及的范围主要还是两方面，一是投入成本的管理，另一方面是与预期所要达到的效果的管理。只有这两方面都管理好了。这个创意才真正完成。 3.8整合管理运用公司已有的系统，同时整合新的部门。全力做好工作。 3.9采购管理可以利用已有的采购部门，也可从中分出一块用于生产的采购。同时必须保证其质量和进度，以圆满的完成任务。这次创意的主要目的是为奥运添砖加瓦。能够使得在中国大地上举办的奥运更加亮丽。最后建议在奥运结束后的一个星期。把所有的花卉换成黄色或白色的菊花，以纪念四川地震中遇难的同胞。附图说明： 1.专利证书。2.通过固定架放在前排中间（不影响乘客空间）。3.可放在门内。4.可放在后边（不会漏水）。5.可装花卉。

商业风险	对于这个创意的投资风险可以说基本没有。对于企业投资，你可以把你的企业印在花瓶上作为广告把它免费发给私车或出租车。一般别人不会拒绝免费的友好用的东西。对于个人投资，你可以推销到汽车销售商，汽车装饰店。启动资金：十万元。

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