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生物质基室内用无甲醛木板胶黏剂方案简介

http://www.sina.com.cn 2008年06月20日 16:18 新浪财经

绿动未来•2008绿色创投方案评选申报绿色创投奖方案概要
方案名称	生物质基室内用无甲醛木板胶黏剂
团队名称	鹰翔队
环保类别	生物材料类
环保目标	改善室内生活环境
合作伙伴	南昌大学中德食品研究中心
创投团队介绍	万红波，南昌大学食品质量与安全061班，拟任公司总经理。主张以“技术为先导，人才为活力，销售为中心，服务为后盾”的理念，办事充满激情，参加过“全国大学生数学建模竞赛”及“全国大学生创新性实验研究”并获得较好的成绩，利用假期多次外出实践，曾到“江中集团东风制药厂”实践，对公司管理有丰富的实战经验；黄海燕，南昌大学国贸051班，拟任公司市场推广部经理。有扎实的专业知识，多次获得一等，特等优秀学生奖学金，英语过六级，计算机过二级，获得“三好学生”称号。有较强的团队合作精神，为人诚实，善于与人沟通。个性开朗，自信，有坚持不懈的毅力，敢于面对挫折和挑战，能够吃苦耐劳，且轻易不言放弃；刘贤栋，食品质量与安全061班，拟任生产技术部经理。成绩优异，工作踏实、态度高度负责，对本公司的技术成果进行过较深入的研究，有丰富的生产管理经验，有能力把好公司生产每一关；吴云，会计062班，拟任公司财务部经理。成绩优异并多次获得奖学金，办事认真细致耐心，精通财务知识，将以“尽职、忠诚、认真负责的态度，把好公司财务关；寇玉，食品质量与安全061班，拟任公司人力资源部兼综合部经理。积极、乐观、富有激情，具有很强的组织能力和丰富的管理经验，对企业发展有很明确的认识，能为公司招收一批有能力强、素质高的人员。同时认真有条理，有较强的领导能力，能将公司日常事务处理的有条不紊。
方案概要	本公司技术来源于南昌大学中德食品研究中心，此项技术“室内用无甲醛板材粘胶剂”获国家专利技术，本公司以此项技术作为公司核心技术，依靠此技术生产出的胶黏剂完全无甲醛、苯酚等有害物质的释放，用于板材制造、室内装潢业，不仅不用再担心室内装修、木制新家具所散发的有毒物质对家庭成员的健康的伤害，而且本胶黏剂生产成本较市面上其他种类无甲醛胶黏剂便宜的多，老百姓心理上完全可以接受，可大规模用于生产。此技术另一创新之处在于其生产原料为废弃不用的稻杆、黄化陈米、废棉等可再生有机生物质，生产过程完全不产生废弃物质，避免了农民焚烧带来的污染，也给农民增收带来了另一条途径，三农问题目前为国家重点资助项目；同时我们可以向国家收购不能食用的黄化陈米，以便其进购新米储藏，真正作为人民和政府的贴心好“秘书”。本公司产品是由南昌大学阮榕生、刘玉环教授等人组成的课题组研发而成，于2004年向国家申请专利并在2006年公开，获得由中华人民共和国国家知识产权局颁发的《发明专利申请公开说明书》。纵观国内外生物质基无甲醛木材胶黏剂发展现状，经过成果查新证实，本项目研究处于国际先进水平。并与南昌大学中德食品研究中心达成定向合作关系，其负责本公司的产品的研发与更新。本公司将采用股份制，以吸引风险投资成立公司，同时申请一部分国家资助及银行贷款，我们通过整和社会资源，与政府合作签订合约，对社会上过多的农用废弃物及国库中的黄化陈米进行收购，政府将给予一定的扶持政策。这样本公司不仅有了技术支持上的优势，同时又有了同类企业无法复制的社会资源优势。本公司系建材有限责任公司，注册资金800万元，其中公司管理层资金入股占总股本的2.5%，技术入股占总股本的3.75%，风险投资占总股本的93.75%。对于风险投资这块，我们打算引入4-5 家风险投资公司共同入股，以利于筹资和共担风险。公司通过对盈亏平衡点与我们预计销售量比，本公司每年平均销量大大超过盈亏平衡点。即使由于市场波动、变动成本、固定成本、价格发生不利性方向10%的变化，预测销售量都远远大于保本点。公司投资回收期为1.2年，内含报酬(IRR) 为85.95%。五年净现值为4529.9万元。本公司财务分析数据均是可信、可达到的。

商业风险

本公司产品经过中式，因此没有较大的生产风险；公司技术风险在于技术的泄露与模仿，但是本公司技术是国际上领先的，短期内难以遭人模仿，并且公司通过中德食品研究中心的技术支持不断获得技术的研发与更新；财务风险方面，公司将加强财务的核算及现金流量的管理，与信誉度高的经销商合作，做到早预见、早防止；销售风险是公司主要风险，主要在于公司成立初期知名度不够高，销售渠道不够健全等，但我们可以通过整合资源方式，与上海雅而斯人造板有限公司、广州麟丰木业有限公司等公司合作，本公司向他们提供优势产品，使其产品质量提升，同时本公司将整合其完善的销售渠道及知名度进行本公司的产品宣传，具体合作方式可与其进行磋商，采取其他相应的销售措施来促进销售的提高等；对于竞争风险，我们将积极吸取同类产品上市的经验以及其产品的优点，积极改善本公司产品的质量和服务，加强产品的研发，生产差异化产品，建筑技术壁垒，同时在营销方面有所突破和创新。最后我们要采取多种激励措施，如员工持股，股票期权等来吸引并留住人才，为其提供优质的工作，生活环境，使公司的形成“人尽其才，才尽其用”的企业文化，以达到增强公司综合竞争力的目的。

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