图文：东莞日报社长陆世强

　　2008年5月30日，2008年5月30日由传媒杂志社、暨南大学新闻与传播学院、东莞日报社三家单位共同主办的中国地市报发展高峰论坛在东莞召开。以下为东莞日报社长、总编辑陆世强的精彩发言。

　　回顾《东莞日报》22年的发展历程，我们对新形势下地市报如何突围有四点感受：

　　观念变革 《东莞日报》进行了三次重大改革，明确提出“本土就是主流，贴近就是力量，党报的心，都市报的身”的办报理念，提出“向大报看齐，拜对手为师，办省级大报”的工作目标，这种党报都市化办报理念很快赢得了读者和市场。

　　形态创新 《东莞日报》在改版过程中，始终坚持新闻价值和视觉优先的原则，通过形态的创新来增强党报的吸引力和感染力，大胆地实施封面导读化；强调信息容量和图片文字的视觉冲击，努力创造属于《东莞日报》的新闻美学。

　　机制再造 我们按照现代传媒的要求，建立新的组织架构，明确职能，核定人员编制，界定岗位职责，建立了绩效的薪酬管理制度，对报社所有的岗位、人员进行了岗位价值评估，确定了以岗定薪与以职能定薪相结合，员工与报社共担风险，共享成果的薪酬管理。

　　文化塑造 有什么样的报业文化就会办出什么样的报纸。我们按照军队、学校、家庭这三个标准来打造自己的报业文化，像军队一样有严格的纪律，像学校一样有好学上进的氛围，像家庭一样和睦温馨。