彭志强陈金炳谈商学院EDP与企业关系

　　2008年5月12日下午14：30-16：00，盛景网联培训集团董事长兼首席执行官彭志强，携手北京五洲君士公关公司策划总监陈金炳做客新浪财经嘉宾聊天室。以下为访谈实录：

　　陈金炳：首先感谢彭总来参加我们2008商学院EDP与企业关系系列访谈。我们想请您围绕“管理培训与组织竞争力”这个主题，谈谈企业的管理培训工作应该如何去开展，作为满足企业培训需求的供应商，商学院、管理培训公司、企业商学院各自都会有一些独特的定位和做法。盛景网联很有代表性，希望彭总把盛景网联对管理培训的思考，跟我们广大的网友做一个交流和分享。

　　首先请您对盛景网联以及您个人做一个简单的介绍。

　　彭志强：很高兴和各位新浪网友来讨论中国的管理培训产业的发展，以及如何通过管理培训去提升企业的核心竞争能力。

　　盛景网联的前身是清华紫光的管理培训中心，我们也是看到中国管理培训产业的市场非常大，现在英语培训有新东方、IT培训有北大青鸟，他们的规模都已经超过十个亿以上，都已经上市或者即将上市。

　　管理培训的产业规模应该是远大于英语培训和IT培训的。因为英语培训是针对想出国的人群，IT培训现在很大范围上是针对那些找不到工作的人群，而管理培训针对的是经理人，是企业的在职职员，这些人群的经济实力、购买能力和可持续发展性都远高于其他两个培训内容。从这个角度来看，管理培训的潜力非常巨大。我们是看到这个巨大的潜力然后出来成立一个专门的公司来运作管理培训的业务。

　　在成立的过程中，我们引入了战略性的投资人，机构法人是清华科技园和清华紫光两个清华系的重要公司。个人方面引入了海外的天使投资人，比如纳斯达克中国区的首席代表劳伦斯潘先生，汉能投资的陈宏先生，还有从惠普空降北大方正、外企空降国企的第一人李汉生先生。这些著名的天使投资人都是盛景网联的早期投资人，我们从一开始就是用现代化的治理结构去开创一个非常伟大的事业。

　　我本人过去是上市公司清华紫光的副总裁，我非常看好中国教育培训产业的潜力，我本人和我们的团队也是盛景网联的投资方之一。我们现在专注于盛景网联的业务发展，共同把这个事业发展起来。

　　陈金炳：盛景网联有一个与众不同的定位，要做“经济型管理培训”，你们提出这个概念的初衷是什么？

　　彭志强：我首先要明确经济型管理培训并不是大家理解的狭义上的价格低。他是有高品质、便利性、实用性和低价位这些方面共同组成的一个创新型的定位。

　　盛景网联跟其他的商学院或者是培训公司是不太一样的，首先体现在“出身”方面。这主要和我过去在清华紫光多年的高管经历有关。在过去的十多年中，我们都是商学院或者培训公司的用户，是在供应方无法满足我们需求的情况下，才干脆自己出来干这一行的。

　　在过去的培训市场里面，商学院提供的课程品质是不错的，但是往往价格比较高，时间也比较死板，不太适用于企业的经理人，传统的培训公司我们有个比方叫社会旅馆，主要做一些内训，一些大课，五百人到一千人的规模。这种只能满足基层员工的需要，因为他的品质达不到一定高度，对很多高级经理人又不太适用。