2008年5月30日-31日，“2008(第二届)APEC中小企业对话世界500强财富论坛”在青岛香格里拉酒店召开。新浪财经全程直播本次论坛的盛况。上图为浪潮集团董事长孙丕恕。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2008年5月30日-31日，由中华人民共和国国家发展和改革委员会主办，中国中小企业对外合作协调中心、青岛市人民政府承办的“2008(第二届)APEC中小企业对话世界500强财富论坛暨第五届APEC中小企业服务联盟论坛”在青岛香格里拉酒店召开。新浪财经全程直播本次论坛的盛况。以下为浪潮集团董事长孙丕恕的演讲实录。

    孙丕恕：感谢主持人，感谢在座的各位还有这么大的忍耐力听我的发言。我发言的题目是信息化驱动企业的未来，我简单讲一下。分成四个方面的内容，一是中小企业信息化的现状，中小企业信息化价值难点，再就是中小企业信息化的模式和策略，浪潮在推动信息化中的实践。

　　我想中小企业都做了很多的分析，我就不再做更多的重复。虽然环境的变化要求企业做信息化，这里面有顾客、有变化，各个方面要求企业做信息化。现在企业在互联网应用里面，很多中小企业80%进行互联网应用，但真正进行企业业务的不多，只有9%的企业实施电子商务，4.8%的企业实行了ERP，在企业推动信息化方面的问题，前面几位也做了分析。 从企业角度来看，希望通过市场、客户、生产研发、企业管理方面来推进信息化的相关工作。

　　第二方面讲一下企业信息化的价值与难点，一方面是推动企业联盟，形成战略合作。再一个是形成整体优势，快速响应，提高自身竞争能力。虽然是中小企业，企业大小，在推动信息化过程中一样得全面进行，这里面有很多相关问题和要求。从一个企业做信息化层面看，从最高层，是一个战略决策层，这里面战略决策、管理刚才前面几位也讲了，再一个是管控层，我们现在很多中小企业做不同业务的预算，这是从公司层面的。再是业务层面的，像ERP的推动。再就是硬件平台，分成这几个方面推动信息化。

　　现在说在企业信息化应用中有五种模式：一个是买软件；第二种是给供应链上下游的配合，给五百强的企业形成供应链，许可你一个软件进行使用。现在国内也在积极推动科技园区里面的ASP模式，企业可以不买软件，可以租用软件，在很多园区都在推动。包括像网通、移动这些运营商，也在提供ASP这种模式，还有一种是行业性质的模式。