蒋惟明：认识生命的可贵和可持续发展的重要

　　新浪财经讯 2008年5月30日-31日，由中华人民共和国国家发展和改革委员会主办，中国中小企业对外合作协调中心、青岛市人民政府承办的“2008(第二届)APEC中小企业对话世界500强财富论坛暨第五届APEC中小企业服务联盟论坛”在青岛香格里拉酒店召开。新浪财经全程直播本次论坛的盛况。以下为帝斯曼集团中国区总裁蒋惟明的演讲实录。

　　蒋惟明：谢谢主持人，谢谢大家，早上好。非常高兴有机会在讲台上跟大家分享一下可持续发展。刚才谢司长讲了许多国家大的方向，主持人也介绍了我们的公司，我都非常高兴，我们的公司是在荷兰有百年历史的老国企。

　　可持续发展是大家共同关心的问题，从下面几个问题跟大家分享一下：一个是介绍一下公司，最主要的是把我们的目标在中国，因为有具体目标化，口号的东西很容易讲，我希望给大家举几个案例，在环保上，具体的目标，特别是生产安全，这都是我们比较关注的，最后也希望得到大家的监督，如何成为更合格的企业公民。

　　首先讲讲帝斯曼公司到底是怎么回事，我这里有八个图片，这个公司服务于很多很多行业，但我觉得基本是两个概念：一个是我们关注于生命科学，是本世纪比较推崇的一个行业。生命科学主要是在人体的营养学和人体的医疗以及工业生物技术的发展，帝斯曼在这方面目前是全世界做的最大、比较成功的企业，当然竞争也很激烈。另一方面，我们希望关注于在材料科学，我相信新兴材料对在座的很多人，刚才美国铝业的总裁讲了，只要材料越轻，对原料的消耗越少。大家要发展新兴材料，要越强、越轻也是我们的目标，这也是国家非常关注发展的东西，典型的讲风车，我想风能是全国比较关注的，这也是我们非常希望帮助和服务的行业。帝斯曼全球这些基本的数字，数字没有什么，这里只想讲一点，大约每年有4亿-5亿欧元投入到研发，这个数字是比较大的。刚才讲了化工企业的发展，给人的概念是大的制造业行业，每年有四亿多欧元的研发是这个公司基本的动力，将近40亿人民币，这个还继续扩大投入。因为只有不断开拓创新性的产品，才对我们的未来有一个比较好的帮助。

　　同样的，在中国有一个情况给大家介绍一下。不管在各个行业，我们在中国目前的情况将近9亿5千万的营业额，当然服务的行业主要在食品、营养品以及医疗中间体，还有各种各样的材料，得到了用户的认可。像刚才周总讲的，我们主要的投资还是东海岸，像很多大的公司，在中国的东部沿海城市比较多，14个城市，总部在上海。但是随着西部的开发，随着西部商机的展现，希望在未来的五年，能够在西部发展。希望有很多的员工增加，我们现在只有四千多员工，希望将来成为全球两万多员工的主要团队，希望到2010年有翻一倍的状况，大概到八千员工。

　　讲一下我们帝斯曼的理念，大家很难在不太好的大环境下生存。主持人刚才讲的3P就是人、地球、利润三块的平衡。对帝斯曼来讲，在2002年提出这个概念，当时比较早，而且像道琼斯汇报在这三方面做的进展。帝斯曼在中国，想把几个目标跟大家分享一下，这是我很希望跟我的团队在大家的帮助下首先做到的目标。

　　对当地社区的承诺，就是我们的环境。不管我们在任何地方建厂，都要成为当地最优秀企业的样板，因为这里面没有一个双重标准的问题，不能说在一些比较偏远的地方可以稍微放松一些，在发达地区抓紧一点，这个在公司是不允许的。另外，因为我们借助于生命科学，我想食品安全是全中国人民或者全世界人民关注的，食品安全我们也希望在中国的整个食品安全管理和发展过程中，起到非常重要的作用。另外，像刚才美国的先生讲了，人才的本土化，周先生也讲到了，我觉得应该有充分的授权。对于整个工作关心人文上，很重要的是工作环境，人才的可持续发展。大家知道，现在有“办公室病”，这都是大家关注的。

　　另外是可持续发展的科技创新，我们非常非常想关注的，就是不断有新的技术、新的产品服务于帮助我们的下游厂家，帮助他们的发展。

　　这里面有几个例子，我这里就不多讲了。这里面很重要的就是改变化工企业的形象，责任关怀是和全世界比较大的所有化工企业在北京签的一个承诺，“我们在中国不管搞什么样的化工企业，都希望是干净的。”像刚才说的垃圾厂房变成一个旅游景区，我希望化工厂也成为一个旅游景区，让大家来参观。我们也希望配合西部，特别是灾区以及贫困地区，因为营养的短缺，能够使我们的大米营养化。因为城市的人可能去买多维片，但是很多农村的孩子缺少基本维生素的补充，如果形成一种大米和面粉的添加剂，就解决了西部和偏远地区孩子们短缺的营养。这些都是非常有意义的，不仅是公益，更主要的是未来得发展，这些方面得到了国家发改委、卫生部的强烈支持，我觉得非常荣幸，因为和国家的思想方针融解到一起了。

　　这里讲一下环保，节能减排自身要做好，不能光说教别人。我们很希望公司争取在中国所有的15家厂用国外最先进的标准要求自己，在2010年以前，希望投入千万欧元，是五亿多人民币，就是改造我们的厂，使它们得到可持续发展。我们希望尽快的开拓白色生物技术，代替传统的一些不太健康的生物技术。

　　这里面有公司的一个目标，全球2010年有很强烈的减排目标，其中减排目标中国所承担的是最主要的一块，因为我也很高兴承担这个责任。在粉尘、任何指标下，主要是我们15家企业，因为我们都是在北京签了承诺书的，我们要把它量化，不光是口号的东西。

　　这张图表是我们公司的教材，在跟员工讲怎么样爱护自己、怎么样保护自己的安全，其实这个表格很想和大家分享，在任何一个事故率发生，一直到我们可以比较安全的指标，当然不可能没有。这里面有一半，最多一半是我们设备的投入和改，来完善我们的安全体制。其实有很大一块是我们的行为、思维。最后希望和员工哪怕所有的合同商，都要爱护自己、保护自己，这样才能达到安全生产的合格的化工企业，而不仅仅依靠设备的投入，这样往往是很难做到的。

　　另外一个图表，是我们从1991年投资的第一项，达到今天，我们还不很满意。从2002年开始，我们对我们的承包商，也就是帮助我们做项目、跟我们合作的伙伴们，一同都要关注他们的安全和生产，如果他们出事，我们也是有连带责任的，工厂的场地经理也是有连带责任的，使大家共同的认识到生命的可贵和可持续发展的重要。不光是环境还是人文发展。

　　谈到蓝藻事件，温总理也考察了我们的企业，给了我们很大的赞助。在这里最主要的是感谢温总理来参观我们的企业，鼓励我们。最主要的是想告诉温总理，环保是一个很省钱、创利的行业，很多企业家觉得环保投入很大，但是从任何一个角度来讲，我们公司对利润的提高、成本的降低，都起到了非常非常重要的关键作用。我相信在座的很多专家都是有这个共识的。

　　像很多企业一样，在四川5·12的大地震，我们也做了我们应该做的贡献。非常荣幸的我们做的这些行业，不管是营养品还是医疗品，因为灾区需要大量的医药，灾区需要大量的营养，各个部门的业务经理第一时间把营养品、医疗品送到灾民的手里。另外我还是希望这种事业要长期做下去，因为大家都看到我们的房屋重建的坚实，对将来希望小学也好、孤儿院也好都很重要，我这里也郑重向大家承诺，我希望用帝斯曼最好的新型材料，跟中国儿童基金会联系，能够建几所很坚固的孤儿院和学校，帮助这些孩子们更好的生活和学习。

　　谢谢大家。