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图文:仲量联行战略咨询亚太区主管柯志谦

http://www.sina.com.cn 2008年05月30日 11:49 新浪财经

  

图文:仲量联行战略咨询亚太区主管柯志谦

  2008年5月28-30日,亚洲协会第18届企业年会在天津召开。图为仲量联行战略咨询亚太区主管柯志谦发言。(来源:新浪财经 全权摄)
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  2008年5月28-30日,亚洲协会第18届企业年会在天津召开。本次年会主题为“全球商业的新时代:中国和世界的可持续发展”。新浪财经图文报道本次发布会。以下为仲量联行战略咨询亚太区主管柯志谦在“中国的房地产市场:兼顾盈利和可持续发展的投资”分论坛上发言。

  柯志谦:我的公司主要是帮助我们的客户来进行选址,不管是工业的公司还是商业型的企业,如果他们要设立一些总部或者是建立分公司,我们会给他们选址的决定做一些咨询。我们每天都可以看到商业的运作成本对很多公司都造成了业务运营的影响。在中国我们可以看到,现在很多的企业都在进行本地化的运作,所以对于国际型的企业来说,他们必须要建立这种本地化的供应链,不管你是制药企业还是高科技企业,从长期来讲建立本地化的架构对于中国企业的发展是非常好的,因为这更有利于可持续发展,它对于海外的一种冲击不那么敏感、不那么依赖。

  因为如果你在中国运营,每一家公司都是平等的,如果你是实现本地化的话,你对人民币的升值的影响也不会那么明显,因为每一个公司的竞争都是平等的。所以我认为现在中国的二线城市也不断的发展,特别是在中国的中部地区像重庆、武汉、成都这类的城市在不断的在发展。现在我们看到对于这类城市的投资越来越多,那边的运作成本比较低,而且他们离国内的市场更近,中国国内市场现在发展的非常的快,这种中国国内市场没有受到全球经济下滑的影响。在过去一年到一年半当中,我们可以看到在北京和上海的运营成本非常的高,给这些公司造成很大的负担,现在北京、上海和南部地区的办公楼租用的金额越来越高,所以很多的公司不得不离开城市中心到郊区去。

  这样他们可以降低租用的成本。如果你是一个大的公司,你的员工流失率非常的大,你要吸引人才就非常的困难。比如说在中国一些企业,人才的流失,吸引人才、留住人才是他们面临最大的问题。现在很多的公司他们会在远郊的一些地方设立公司园区,这样能够更好地吸引人才,他们会建立一些公司园区,在这些园区里面有健身房,有体育足球场,就好象在班加洛尔做的公司一样,通过建立这种公司的园区,有些员工他们可能刚刚到北京和上海来工作,对于那些刚刚到北京和上海来工作的人员,他们的家庭不在北京和上海,朋友和他们所建立的网络群是非常重要的,通过他们建立的网络群体,公司也可以给他们创造很好的环境,给他们建立很好的网络,他们想离开这样的网络就不容易了,这样就可以减少公司的流失率。

  而对于这些企业来说,其实投资回报也是非常可观的。一方面可以使员工的满意率更高一些,而且也可以使得自己在投入上比较小。再者,通过向在城乡接合部或者在郊区建设大的厂区,或者是公司的一个地块,这可以使得你在资金上有非常大的节省,以及更好的挽留员工,减少员工的流失率,这些都是非常好的益处。而且刚才达卢奇也讲到,可持续性也摆到日程上。

  我们看到很多跨国公司客户,特别是美国方面的客户,他们向自己的股东和公众都庄重的做出承诺,就是要在自己的公司运营当中推出可持续性的做法,如果是有自己的地块或者是厂区的话,其实能够更好展现公司对员工的承诺,以及对股东的承诺,设计上要可持续,在管理上也要有可持续性。谢谢。

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