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深圳发展银行董事长兼首席执行官法兰克·纽曼(2)

http://www.sina.com.cn 2008年05月30日 09:51 新浪财经

  

深圳发展银行董事长兼首席执行官法兰克·纽曼(2)

  2008年5月28-30日,亚洲协会第18届企业年会在天津召开。图为深圳发展银行董事长兼首席执行官法兰克·纽曼发言。(来源:新浪财经 全权摄)
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  Howard Chao:谢谢法兰克•纽曼,我想你说的一方面是中国的经济在不断增长,而且银行业也在不断的发展,风险的管理也是非常成功的。而且可能比其他国家做得更好一些,我想知道中国银行现在要提升自己这方面的业务的话,需要什么样的工具,在下一轮的国际经济发展中怎么样能够取得成功?比如说他的贷款率,还有从个人的抵押方面还是企业这方面来进一步改进呢?怎么样来提高收益率?

  法兰克•纽曼:实际上,比较有意思的一个事情就是利率和投资在银行业,比如说在香港的体系中,香港比中国的大陆要小一些,但是费率是比较高的,我们可以看到每次在进入到大楼的时候都会收各种各样的费用,所以这个费率是非常高的。而且他们更是以市场为主导的,而且他们会收取一些服务费。Howard Chao前面提到过一些基础设施,比如说一个信贷评级,信贷储备,征信局都是非常复杂的,在美国有一个非常复杂的数据库,在欧洲也是这样的。我们可以看中国的情况,他们在建立之中,而且中国政府来负责建立这样的数据库。而且他们也是越来越商业化,也越来越多的使用数据库,以前是由中国比如说中国的一些银行他们所建立的,有了这个数据库的话,就可以看到一个企业或者是个人以前的信贷的一个记录,但是这当然要花一定的时间建立起来。

  另外一件事情就是我想李晶也提到了这一点,在整个金融体系的基础设施方面,中国有很多的需要进一步发展的地方,比如说有一些最近人们关于国际市场上的争议。在中国这方面还是处于刚开始发展的时期,但是在美国是发展了很长时间,基本上在美国的所有的金融市场方面都会有这样的情况,但是中国不是一样的,这是一个非常新的事务。中国的债券市场还是比较新的。所以整个的市场的基础设施也就是整个金融体系的基础设施是需要进一步的发展。所以在某些方面我认为最基础的一点可以说比如债券市场。

  法兰克•纽曼:我也同意这一点,像朱民所说的两个层面的问题,就是在董事这一层,对于上市公司来说,另外就是在整个管理层的过程当中,可以说各个层面都有了很大的提升。我想在管理层他们的这种提升可以说是因为在银行业监管的一个结果,而且比如说像银监会,另外还有股票交易市场都有很多的作用,我想在美国也是有这种管理的,尽管是不一样的,但是人们都要经历一个过渡阶段,使人们能够从这个旧的系统过渡到新的体系,而且能够不断适应这个体系,可以说我在有很多美国和英国的重要公司董事会任过职,我认为其实他们都是非常兼容的,其实没有很大不同,有一定就是说有一些董事会他们可能讨论的时间会更长一些,而且讨论问题会更仔细一些,所以说这些公司基本都是比较保守,美国公司会简单一些。

  另外我认为他们有非常开放的这种讨论形式,所以在很短的时间之内就非常的不同。另外就是刚才提到管理层我们都经历过这些事情,当你建立这些管理程序的时候,你就会发现有一些临时的工作小组来决定一些事情,有的时候你可能都不太清楚谁在从事哪些业务,这就需要我们有一定的连贯性,但是我们有更多解决问题的体系和办法。有很多过去的补偿的方式都没有被很好的使用,所以有的时候有一个人就会有更多的权利来决策很多的事情。现在可以说这种体制就经历了很多变化,有的时候这些决策就具有特别是在清算、清偿很多问题上在银行就变得更加机构化,而且鼓励更多的人能够来讨论这件事情,这就比以前的体系有很大的不同,因为以前是非常具有官僚主义性质的,而且经常最高级别的人会认为往往最聪明的人最后一个才能把观点说出来,所以我想我们应该作出更多的决策,来把这种变革不断的进行下去。另外就是说这个过程其实我认为一直是在不断的运行的。

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