图文：百事集团亚太区总裁蒂莫西·明奇斯演讲

　　2008年5月28-30日，亚洲协会第18届企业年会在天津召开。本次年会主题为“全球商业的新时代：中国和世界的可持续发展”。新浪财经图文报道本次发布会。以下为百事集团亚太区总裁蒂莫西·明奇斯演讲。

　　蒂莫西·明奇斯：今天非常高兴，能跟大家做此次研讨。对于我们这样一个消费产品公司来说，对可持续性来说能够做什么样的贡献呢？我们的董事长一是位女性，而她所定下的基调是我们必须要追求使命感。也就是说在进行业务扩展的时候，在实现回报的时候必须要有企业的使命感。过去这么多年来，对于百事集团来说，经营上非常成功，但是新的领导人感觉到在业务的成功基础上我们必须要追求更高一层的，也就是我们的使命感。也就是我们要回馈社会以及追求企业社会责任。光是产生好的绩效回报的企业还不够，而这里也是跟可持续有关系。

　　首先就是说要能够使得我们的核心产品，也就是除薯片和百事可乐以外能够推出更多的更新颖的产品。比如说，像有助于健康的产品，烘焙产品等等。这些其实都会对消费者健康带来促进。所以这是一个方面，也就是在实现可持续的时候，首先是产品的一种永续性和可持续性。在饮料上也是一样，我们也在积极推出新的创新产品。这是第一个层面。

　　第二个层面就是环境的可持续性。今天我们已经谈了很多有关于环境的可持续性工作，对于任何一位在座的听众来说都是燃眉之急。而我们在水、在包装材料这方面的使用上已经实现了20%的节约。而在今后我们将会实现更大的节省。特别是到2015年在中国和其他的亚太国家将会实现水资源电能和包装材料将会实现20%的节省。在水资源的节省上中国已经是发展非常之快，我们也希望能够齐头并进。

　　第三是人才的可持续发展。我说的这个人才是指百事的人才，同时也是指要使我们的公司更加的包容，在我们所投资的国家和地区当中，更加包容。我们在亚太地区的很多国家和地区都有投资，所以要通过一个人才的本地化来实现这一点。我们也是希望能够更多的推动管理人才的本地化，以及有更多的女性，使她们能够位于公司的高层，而且现在我们在中国61%的公司高层都是妇女，我觉得这一点是非常重要的。

　　还有一点，就是对于注重各个人才种类的培养，不管是销售，还是公司工厂的工人等等，我们有非常有侧重点的计划。昨天我们也谈到这样一个问题，全球的商业和可持续发展有什么关系。我认为很多的快速消费品公司，包括全世界的公司都有更高的治理的标准、制订了更高的目标，甚至比《京都议定书》制订的目标更要高。我认为在座的各位都能够共同的努力，使世界发生实实在在发生变化。百事公司从事的业务都是跟人相关的，所以我们必须要关注我们所做得这个国家的环境，不仅仅要推动环境的发展，同时对我们人员的发展也是负责的。我们公司所有人员的奖金都是跟我们在环保以及在人才发展方面的绩效联系起来的，我本人就是如此。如果做得不好的话，就拿不到我们的奖金，这是我们企业文化的一部分。谢谢。