企业与广告公司在新媒体时代的合作及发展实录

　　5月22日，由中国最大的门户网站新浪与《第三种人》杂志社联合举办的“新浪-第三种人”论坛在上海站在JW万豪酒店开幕。以下为“企业与广告公司在新媒体时代的合作及发展”圆桌论坛实录。

　　主持人：非常谢谢应宜伦先生，而且我发现他控制时间也是非常精准。接下来我们要进行的是圆桌环节了。现在的主题是企业与广告公司在新媒体时代的合作及发展。现在我们就来邀请5位嘉宾上台。有请上海汽车工业销售有限公司总副经理俞经民先生，玉兰油市场总监李迎，盛世长城周配莲，安瑞索思应宜伦，中国广告杂志张惠辛。

　　主持人：又到了圆桌论坛，我们也是跟上午一样，为了使这个论坛更有冲击力，我们这里有一个屏幕，我希望我们每一位提问嘉宾，我们的时间控制在1分钟之内，如果到1分钟我会打断你。我现在先用25分钟的时间给在场的嘉宾。首先第一位嘉宾我想问上汽和安瑞索思的朋友，你们选择新媒体的时候，会如何衡量评估这个新媒体？

　　俞经民：我不是负责新媒体这一块的。

　　应宜伦：对我而言新媒体的投资不是仅仅多少钱，而是如何用整合的预算进行一个营销品牌的打造。

　　主持人：第二个问题我们要问宝洁的李总跟周总，大家知道PMG是非常重视品牌的公司，我们的问题就是说新媒体与传统媒体相比，还不是很成熟，没有太多的成功案例，那么作为宝洁而言，你是如何不失去开拓创新呢？

　　李迎：大家看到新媒体的出现是一个必然的趋势，电视刚出来的时候也是新媒体而已，我们是愿意尝试这些东西，那么方法我认为交学费是蛮重要的，不管你有没有经验，还是要投一些钱，看一些结果，那么在这个过程当中，跟进就比较重要。你一定要跟进调查里面的情况怎么样，做的成功不成功，好还是不好，可以改进吧。

　　主持人：周总你跟宝洁合作了很多年，你怎么看新媒体的创新？

　　周配莲：我跟李总最近做一些平台，其实做了很多不同方面的创意，比如说刚才分享的，但是大家在这种平台上分享的时候，就很独立的，包括我们利用互联网的一些创意平台。

　　主持人：下一组问题是问应总跟周总。很多新媒体自己也有广告公司，也会参与进来，你是怎么看待？怎么应对？

　　应宜伦：我感觉对广告公司来说，我认为既是挑战，同时也是大的机遇，因为对于广告公司不用更多的考虑新媒体各种各样的形式，他要把握住的是消费者最核心的概念，就是消费者在看什么，在接受什么，但是我认为有一点必须要把握住，就是广告公司关注的重点，可能要从媒体转向内容，来形成一个注意力，而注意力本身就可以卖钱。第二点我感觉确实要考虑在新媒体的环境中，进行整合营销，我感到非常重要的一个要点就是抓住消费者的生活接触点，从一个权威性的角度来考虑广告媒体的构成。我曾经有一个理论，有些朋友可能知道，就是传统媒体的传播是一种纵向传播，而新媒体的传播可能是一种横向的，没有一种权威性。所以这一点我认为要考虑你产品的对象，如果你的产品是面向比较年轻的，比较新锐的一代，那么就可以多用新媒体，如果产品对象是年龄比较大一点，还是要考虑媒体组合当中权威度的问题。

　　周配莲：我觉得竞争永远都有好的和不好的方面，激烈的竞争可以推动新媒体，我希望我们将来的竞争是集中在设计上面的，还有数据各方面的改进，那对于年轻的创意人来说，这个机会要好好的把握。

　　庞升东：我认为其实对于新媒体来讲，其实我们有几个悖论，我们传统媒体认为我们要做调研，对于我们来讲，我们汽车行业为什么能够做的那么好，因为所有的新媒体不可能像传统媒体那么精准，所以我认为其实我们这样去做的话，如果这样做的，汽车可能做不成，所以我觉得这一点上来讲，我们是不是可以把新媒体的营销方法有一些改变。然后中间的过程不去看，看结果。这只是一个建议。

　　李大鹏：事实上我感觉新媒体不应该是洪水猛兽，而且新媒体不会完全替传统媒体。有人讲广播营销，现在广告越来越好了，我认为这样的整合传播会维持相当长的时间。

　　主持人：所以下面的问题，我们就要问宝洁，你认为你们目前来讲，在新媒体上面投资最大的是什么，你觉得未来五年企业是怎么样的发展？

　　李迎：就拿和因特网做例子，我觉得传统电视就是有比较强的封闭性，第二个就是行业的规范性，就是知道什么可以做，什么不可以做。第三个就是说，可能相对来讲，传统媒体的受众是比较稳定的，就是你可以清楚的知道，那个时候什么人在看那个东西，因为它已经有非常多的东西在支持数据。作为我们厂家来讲，是非常安全的一个东西。他们新媒体和互联网就是完全相反的东西，那这样的情况下，就会有一个很大的挑战，这个时候内容就变的更加重要，内容跟购买跟媒体投放同等重要，内容都是30秒的广告。但是在互联网上面，这个情况是不可能出现的，互动就变非常重要，或者是说造成相反的影响。你可以想象一下，我们不知道有多少人在看这个东西，那就变成这个工作量要远远大于做传统媒体的工作量。

　　就算做传统媒体，也需要有一个非常精良的团队，经过几个月甚至一年到半年的时间才有一个好的广告做出来，那么作为新媒体，这个工作量可能要翻几倍还要有一个能够愿意接受，所以我相信在新媒体这个行业里面，相对于做车，做游戏，新媒体还是要走一段非常漫长的路，可能在短期我自己看起来，不到(近)10年之内还是慢慢增长的阶段。它的挑战真的是非常大，所以我觉得挑战第一就是要有专业的知识，专业的人才。因为你要培养一个会做电视的人需要一段时间。我觉得这是一个最大的挑战。我相信这是比较漫长而艰巨的过程。

　　主持人：俞总是怎么看这个问题的？

　　俞经民：我刚才在想，我们有一点像发一个社论一样，这就是我们，就是这个平台要传递的声音。第二个阶段我看到一个德国的电影，这仿佛就是产品导向的营销到了多样化的时代。但无论如何说内容更重要，如果做一个TVC要引起很好的曝光率，内容和形式更加重要，我想我们大家一起努力做一点事情，大家试试看。