北京理工大学副教授倪跃峰(图)

　　2008年5月17日，中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛，暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开。新浪财经全程直播本次活动。图为北京理工大学副教授倪跃峰。

　　倪跃峰：我接下来说一下我的观点，人从数量上来讲，假如我们奖励一个人，平均北京市活80岁，这80年对每个人都一样，所不同的是，在80年尤其是在职业生涯当中所创造出来的财富，所创造出来的产品是不一样的，所以人生之所以不一样，是因为创造不一样，假如我们人生我们做一个方程式的话，时间量是一样的，所不同的是创造的产品和他的财富的质量，当然这里面涉及到一个财富和质量评价的问题。有一个工程师创造了很多发明，这些发明虽然没有转化成财富，在我们现在转化率还比较低的情况下，这是作为一个工程师所贡献给社会的产品。所以人和人的不同是对社会的贡献。在职场里面怎么去做，我觉得这是一个，从比较年轻的时候做的职业规划，这个生涯规划据目前北京市的统计，大学毕业生的能做好规划的是10%以下，研究生里面可能会高一点，大概16%左右，当然MBA可能不一样，有很多工作经历，带着工作经历进来，可能会比较好的规划下一段的工作经历，这个实际上是一个，套用管理学讲战略的这一段话，实际上对每个人来说，对他未来的，假如说他未来好长时间，未来30年、50年，这就是一个战略，第一个战略要解决的问题是他选择什么样的行业去做，用什么样的行业去贡献自己的知识、能力、才华。第二个问题，一旦选定了某个职业，某个舞台，你在这个舞台上怎么去把你的能量，把你的才智贡献出来，这是在人生战略里面的两个问题，实际上跟企业战略是相同的。