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太和顾问合伙人张逊(图)

http://www.sina.com.cn 2008年05月17日 16:59 新浪财经

  

太和顾问合伙人张逊(图)

  2008年5月17日,中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛,暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开。图为太和顾问合伙人张逊。(来源:新浪财经)
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  2008年5月17日,中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛,暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开。新浪财经全程直播本次活动。图为太和顾问合伙人张逊。

  张逊:作为从做企业的管理者来讲需要大家注意,先让大家记住一句话,发生的事情都是应该发生的,这句话我觉得是很对的,然后咱们再说下面的东西。

  如何经营,我觉得大家想好两件事,第一个,你想好目标或者叫底线或者叫原则,但是一定要先定好,比如说我的目标就是我一个月至少赚3千块钱才能满足我的要求,或者说我将来有可能想当科学家,所以我现在的工作要不断的积累我的经验,或者说我将来要成为什么什么样的人,我觉得这个目标叫底线或者叫原则是非常重要的。

  第二个我想说大家需要平常心,平常心很重要,他是大家胜利的一个基础,千万不要太幻想,很多东西跟我们,我举个例子,因为我们经常服务一些民营企业,我原来一直说一句话,民营企业的命运就是企业家的性质所决定的,今后能做多大做多快做多好,或者做得怎么怎么样,在他选择了这个企业家以后就定了,这有一点迷信,但是已经定了,因为性格这个东西很难改变。我们相信在座的同学以后有可能去民营企业当中做职业经理人,需要有平常心,真正能取得一点点成绩的人,更多的归功于他的平常心。

  总结一下我的想法,第一个大家要相信一件事情,发生的事都应该发生。第二个做好自己的准备,第一个准备好你的目标、底线或者原则,第二个平常心。

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