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大午集团董事长孙大午(图)

http://www.sina.com.cn 2008年05月17日 15:44 新浪财经

  

大午集团董事长孙大午(图)

  2008年5月17日,中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛,暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开。图为大午集团董事长孙大午。(来源:新浪财经)
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  2008年5月17日,中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛,暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开。新浪财经全程直播本次活动。图为大午集团董事长孙大午。

  孙大午:这次地震我尊重两个人,一个陈光飙,发生事情以后,他调集工地60台机械,36个小时赶到了绵阳,他没有捐款,但是他带了200万现金,60台机械,我非常感动,而且这个人没有宣传,我不知道谁把他捅出来了,这个人做好事就不留名。第二个就是台塑,拿了1亿人民币,另外再加上今天的默哀一分钟,这个非常好!三个尊重。

  衡量企业家不能一时一事,就应该是一个长期的平常的所做所为,比如产品质量,技术创新,技术含量,对你周边环境的贡献,是不是正常纳税等等。拿这个钱,我也不想公开,可以作为你的政绩,但是不用宣传,我的手机号码也公开,完了以后很多人跑这儿来要钱,说这个白血病,这个需要你帮忙,你就应酬去吧!做善事就不应该让人家知道,是不是真心去做,比如说咱们这个捐款100、200万,是不是真心的,真心的我就尊重,要不是真心的,认为不得不拿出来,那就更让人鄙视,所以要发自内心的,真心的帮助这个社会,帮助这个灾区做一些事情。就像大家默哀一样,只要你真心的同情尽力量去帮助我们这个灾区就足够了,至于你拿1块还是1千万,1个亿其实是等价了。

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