太平洋Mobley集团高级指导LIEN Siaou(图)

　　由世界女性经济和社会论坛主办的“世界女性论坛首届亚洲大会”在上海召开。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为太平洋Mobley集团高级指导、前惠普亚太及日本区高级副总裁LIEN Siaou-Sze在分论坛“更多女性领袖的异军突起”上的精彩演讲。

　　主持人：下面我请Siaou-Sze，她是亚洲影响力最大的女性之一。《财富》把她列为美国以外最有影响力的女性之一，她是世界上最有影响力的10大女性之一，她一直是在惠普老牌公司里面一直晋升到很高的岗位，她是创造了很好的企业理念和企业业绩，同时也是南洋理工大学的校董之一，也是新加坡共和国联邦大学董事会的副主席，你也会接触到一些年轻的女性象是你一样的晋升到高的岗位？

　　Siaou-SzE：刚刚说到了在公司里面晋升，你要懂的技术是比管理层多吗？还是说我一直相信人要得到一个扶持性的环境，在这个扶持性的环境中才可以得到结果，就像是花一样的需要阳光、土壤、水，所以说作为领导我希望有扶持性的环境让每个人发挥最大的潜力。所以说我会对于我们的女性员工高潜力的女性员工，我会创造一个非常灵活的环境，能够适应她们的人生的不同的阶段，比如说我们也知道很多人搬到一个离上班的地方很近，有的是就是在家里上班不用通勤甚至有这样的分享，这样的话也可以创造一个灵活的工作环境，那么每个人可以把她最大的潜力在人生的不同的阶段中，根据她的要求得到最大的发挥，同时我也会让人们轮岗从制造、业务到财务让她接触到不同的领域的工作，关键是在于我不是让这个人去适应这个工作，我会根据这个人的特点她所处的人生的阶段让他来为他量身制作一个工作岗位。因为每个人的人生，时间是有限的。必须要利用好这样的时间来鼓励他们这样做，开花结果，鼓励他们在公司界发展。我关键的一个信息是说我会为个人量身定制工作让他有所发展。

　　第二点是说楷模的作用，我想我们必须刻意定制高级的岗位上有女性。这样的话也可以让大家争取去晋升也可以是一个榜样的作用。这样的话也可以影响到很多的人的行为。

　　第三点是说要创造一个有利于，女性晋升的一个工作的环境，第三点是要传帮带。要有高效领导带你，教你、关心你，然后可以去避免，从措施中总结经验慢慢学习的做法，作为高潜力的人给他快速的通道让他学会了经验。

　　我也在实施逆向传帮带。一般的传帮带都是高级的主管去带一个年轻的人士，我最近搞了一些逆向传帮带，我是婴儿潮出生的人。我要了解80后怎么办？我肯定要向他们了解，他们知道IPHONE怎么玩、MP3怎么弄游戏机怎么打。所以说我会找这样的小年轻懂技术让他和你一起花时间工作。你也可以了解他很多的思想，对你有很多的好处，你也可以了解他们听什么音乐，这一代人关心什么。也可以从他们这一代人学习很多的宝贵的经验他也可以获益得到很多的东西。所以说传帮带是一个双向的。

　　我们也是这样的做。我前面讲到了就是说要营造一种文化，要弘扬追求卓越精神，我想这样的精神非常重要。

　　主持人：我想深入的了解一下你是怎样的营造这样的环境、这样的氛围。我首先想要打断一下你。你讲到这里，你是达到了最顶峰了，你是靠的是技术技能？还是靠的是管理呢？

　　Siaou-SzEvelyne：两者吧。都有。我一开始是做系统工程师那个时候全公司就是我一个女的。

　　主持人：那么你今天怎么会来告诉，比如说南洋理工大学，你算是校董，你是怎么告诉学习工科的女性怎么学习？

　　Siaou-SzEvelyne：你要挑一个热衷于的工作。无论他是美术、科学、还是进餐馆都无所谓。你一定会脱颖而出，对我来讲最关键的是热情。

　　主持人：热情比技术更加的重要吗？

　　Siaou-SzEvelyne：我想你没有这种的热情的话，这个是很难成功的。