周绍朋：加快实现从中国制造到中国创造的转变(2)

　　我就在想，为什么人造飞船，神六飞天了，我们连水都解决不了呢？有观念问题，制度问题，机制问题。粮食的价格也是稍微高一点，物价就上去了，居民不能承受，粮价稍微高一点，农民的收入增加，但是比较国际上的粮价的水平，我们比较便宜，还要注重我们的矿石，矿石的进口在大办水泥，我们矿石的外贸的依存度都达到40%以上，现在有45%了，在这样的情况下不转变经济增长方式行吗？不进行中国的自主创新还能有立足之地吗？每年1亿多人吸收不到安全的空气，中央提出自主创新发展循环经济，实现企业自主投资，转变经济增长方式必须提高经济增长的科技含量。说白了科技含量没有投入的大量资本，能源、材料，记者采访我说你能不能说一说我们的科技进行不到70%，我说这个问题很简单，我们的经济发展水平低，我们要解决这个问题，我们必须提高科技含量。比如香烟，我们河南是香烟是大省，要创名牌了，创名牌也不是光涨价格，让所有的烟民都喜欢，一个名牌烟和非名牌烟，投入的成本差不多，但价格高很多。如耐克鞋平均200多美元，一个普通鞋卖十几美元，不创品牌不行。要增长自己的科技含量。我们的国民是不是还愿意消费国外的品牌，这就涉及到我们的观念的消费意识，我们怎么来支持国内的品牌，提高经济增长方式。

　　那么下面一个观点是实现“中国创造”必须增强自主创新能力。中央提出三个创新，叫原始创新，基层创新，引进消化再创新。同时再加了国家层面的自主创新和企业自主层面的自主创新，创新来没有发明创造出来的，有的我有一定的基础，在国外产品的基础上进行吸收消化，引进再创新，也是一个路子，大大增强我们的经济实力和科技力量。还有一个基层创新，我在想基础的创新是什么？怎么把所有的创新的亮点结合起来，给企业家举一个例子。我最近几年参加全国企业管理现代化平稳，我发现河南的产品申报的很少，我们有很多好的企业。这里头有一个非常典型的成果，是陕西鼓风机厂，这个老总给我介绍一个什么观念，他们的定位是基础的创新，我不知道他们鼓风机有这么高的技术含量，他介绍了什么情况？我说四年来陕西鼓风机厂得销售收入营业额包括利润翻两番，同志很惊讶我们都不相信，我让介绍说，我们的理念发生了一个小小的变化，他说过去卖产品卖的幸福，但是也挣不到什么钱，客户是想你的功能我说功能跟产品不能分裂，产品是功能的载体，没有产品哪有功能，他的思路是整合别人的资源利用自己的核心技术，最终他把西门子把国际上的名牌整合出来，机械化的产品往往不是一家的产品就能形成完整的系统的产品，他就是把名牌整合起来，提供整套的系统装置，用户愿意购买产品，价格上去了，就这么简单，很多技术人员，设计的产品，保证整合比较先进的企业，安全西门子这些国家的大企业家这么傻，怎么不整合你，你整合他，他说恰恰在这一点上国外人与中国人具有绝对的优势，语言问题，背景问题，不再熟悉，尤其是人力的储备很高，他整合出来的东西，我们企业的用户承受不起。

　　同志们，创新就是财富，观念就是创富，稍微变一变，所以国家层面的制度创新，我说创新企业是自主创新的主体，我们的企业家是自主创新的主体，国家在这个层面上有很多的问题，在座的企业家们让河南省的重大创新项目必须由国家统一组织，所有这些我称为国家层面的创新。企业必须有持续不断的创新，说老实话，我们好多中国的企业有很多短寿，为什么活不长？我觉得有些研究怎么更进一步的切合实际，有一些内部原因，外部原因。归根到底，是制度创新的问题，大家没有进行不断的持续的创新，当你的产品一旦被社会广泛应用后，你的技术还有什么竞争力？目前竞争这么激烈的情况下，没有持续不断创新，你的生存都会受到威胁，企业层面持续不断的创新太重要了，我看了一些国外的大企业，西门子富士通，若干年的产品大致需要什么功能，大致是什么消费的倾向和偏好都设计出来了。我们的企业光凭着眼前的问题，生产产品，一旦出现问题，就行。怎么创新投入，我说一些比较重要的，在河南有创新意义的技术创新项目，才由政府和企业合作参与企业的创新进行一些投入，给予诸多的优惠政策，创新的成果无偿的转移给企业鼓励这些企业创新，否则企业搞不起来，当然企业也可以搞一些结合，我说完善由“中国制造”到按“中国创造及”体制与机制非常重要，体制一旦完善就不需要我们在这儿喊叫了，企业家们心里非常明白他不转就活不下去，他生产这么多的产品卖不出去，在技术上受到封杀就不行。这五条同志们一字不差，是关于十一五规划建议里说的，加强技术创造必须有体制机制的保证，加强以市场为导向的创新体系必须有这种企业企业自主体系，企业是生产力气的所在地，我们讲发展本地经济，我们的企业不知道怎么发展？我跟我们官员讲的，你们的企业家定位怎么样？好多企业家在最后的角落躲着呢，企业是创新的主体，但是以市场为导向，创新的都是一些基础的理论，不能转化为现实的经济效益，这个企业能够持续下去吗？以市场为导向，在这里我特别强调，企业要加强科技研究与产品新技术的开发研究，但是科学研究不是高校和可研单位，必须紧紧围绕的应用科学，马上转化为产品，当然符合经济社会，符合我们的社会技术发展的潮流的方向，结果跟大潮流相违背就不行。你说农民造飞机，精神可嘉。但是不安全，创新是有一个方向的问题。怎么样保证资金，要有收入才能投入，不断的转化，不断从产品的当中受益，这样才是创新的成功。我说叫投入创新产品再创新，改善技术创新的市场环境，是加快发展创业风险投资，加快转让的服务，实行知识自主创新的财富，金融和政府采购等政策，完善制度创新的经营体制，这个说的很明白，这是原则，我们的财政税收怎么来支持，就按照中央精神来制定下一步的政策来支持创新，讲到这个我突然想起来，你们每次讲宏观调控，结果是进一步加大了中西部的差距，他说中部很多政策都有，结果出了毛病了，西部还在考虑是不是要搞，结果不能搞了，问题太严重，中部缺头，西部缺个身子，怎么回事儿，就不知道怎么干，当然要符合国家的宏观政策，中央提出的政策要落实，要进一步加大力度，继续引进国外先进技术，是提高基础水平，实现“中国制造”到“中国创造”的比较有效的途径，我们河南有一些名牌，那的科技发展中心，创新中心到日本去，到欧洲去，到美国去，最后是加强知识产权保护，我创新了半天，我还没有得到相应的收入，全部被仿造，谁来保护知识产权，企业要保护，但更重要的是政府要保护，一个企业又要生产又要去打击假冒伪劣谈何容易。政府一定要注重知识产权的保护。一个台湾教授不了解大陆的情况，他说他不同意这个观点，他说企业连自己的东西都不加保护，谁帮你保护？我说自己的知识产权必须靠国家的法律保护，要关注自己的知识产权，这一点我想我们的政府法治部门一定要肩负起自己的责任，我们多次讲改革，改到现在，改了半天我们的政府管了许多不该管的事情，但是不能逃避你的责任，政府要全面履行自己的政府职能，我们的各级政府重点放在经济调节市场监管，后面的社会管理、公共服务不大重视，并不是前面讲的很好。但是后两点做的很不够，每次讲到政府工作报告都离不开加快政府自身建设，全面履行政府职能。我想保护知识产权也是政府的管理范围，市场秩序那么混乱，盗用知识产权跟强盗有什么两样？如果我们打击盗用知识产权的行为像打击平时的刑事犯罪一样才能受到效果，说来说去我们还是要企业自主创新。我通过今天参加企业管理现代化成果的评估，深深的体会到这几年企业文化的创新份量比较大，再一个是自主创新。我总结了这些企业经验，提出来一个基本的创新体系的框架，一个是增强企业的自主创新的观念，要引起思想上、观念上的重视，企业文化是非常重要的，企业的精神领导的价值观都没有一个导向，没有一个精神企业文化能好吗？我说企业文化引领企业的发展，不要当成一般的发展，是一个综合性的发展。他是影响我们经济发展的第二只看得见的手，在一定意义上，它是很重要的。然后全部在自主创新的领域，根据需要处理好新产品新技术的开发，你能够干到的，不能干到的，在政府帮助下能够干到的，根本干不到就不要做，紧接着有这么好的思路，在企业里有一个好的组织体系，得有人干，这个组织体系有技术部门，实行攻关，一个一个项目有一个组织保证，得有相应科技人员组建，不断加大自主创新的投入，我们特别建立健全的创新激励机制，对企业有重大的贡献的人，你能不能有激励机制，这个激励太重要了，经济效益没有好处，我们的企业老总要支持激励他们，要建立健全机理机制，我顺便说一句我们的公司治理问题，我们原来长期担任管理问题工作，我整天喊公司治理根本不知道公司治理的核心问题是什么？把不对称的信息尽可能对称起来，再一个是核心的机理约束机制，我高兴的看到许多企业非常重视自主创新，钢铁说到山西鼓风机厂，有两个年轻人担任的里面最关键的职务，他们做到了创新，非常了不起，这两个小年轻，他们享受正工待遇。

　　最后是关于企业自主发展，创新是要保证企业永远的、不断的、长期的可持续发展，今年报成果的人可持续发展讲了很多，大家可持续发展是经济社会可持续发展，企业的可持续发展有联系但也有区别，经济社会的可持续发展与人口资源混淆的关系，保证经济不断的创新发展，作为一个企业当然要解决好这些问题，今天没有时间讲，你在确定你的产品决策的时候，产业定位的时候要避开产业资源问题，在确定你的产品和产业的定位上能够在宏观上处理好资源环境的问题，保证生存的条件，可持续发展必须具备五大能力：

　　技术创新能力，包括制度创新，刚才将的对改革如何发难，讲到一些情况，甚至上市公司的改革遇到许多的问题，股民们意见很多，单位如果没有邓小平同志提出社会主义搞市场经济，也没有上市公司，我们现在的经济是什么状况？我说邓小平同志很伟大，他先走一步，等到现在去搞创新，搞市场经济就完蛋了。当时为了推动上市公司的建设，小平同志讲，大胆的尝试，实在不行了再关掉。同志想吗？小平同志自己也想不可能关掉，但是推动了市场的发展，所以要产品上、技术和制度上创造，特别是制度创造，要制度决定机制，机制决定效益，效益决定发展。关键是制度机制，没有好的项目，怎么说我们没有钱呢？我们有的是钱， 我们的货币政策有稳健的货币政策，这两年我们发行国债，老太太们排队去买国债，怎么会没钱？这样前提下技术创新尤其重要，紧接着是产品的新创新，现在的企业家弄了很多的模型。企业家说什么叫核心竞争力？当然这个理论很模糊，但是万便不离其中。必须落实到产品竞争中，最后我提出企业竞争力来自于三大创新和企业文化。所以产品要保证竞争力，无非是价格技术水平的竞争，成本价格的竞争，质量的竞争这两个竞争。我提出企业的产品竞争我提出一个三性：产品技术水平、具有先进性，然后质量可靠性，第三价格的合理性，达到这个三性产品肯定有竞争，有了技术和好的产品找钱找不到是不会的，你说跟银行贷款他不相信你，你必须资本扩张，资本扩张不能乱扩张，间接融资，直接融资然后还有兼并低成本扩张等等，各方面按照你的企业的竞争情况选择你的资本扩张的途径，没有钱是干不成事的。最后赢利能力，归根到底是能赚钱，不赚钱企业没有生存的条件，涉及到一个企业的目标问题，现在提出利润最大化，企业的价值最大化，财富最大化，收益最大化，说的都是对的没错，但不坚定不移的相信没有利润的最大化就不可能其他的最大化，企业整天不赚钱说那么多好听的有什么意义？企业整天亏损，企业的价值能够上升，你的股票能卖出好的价格？现在很多国外的教授有时也忽悠我们，说来说去放长线掉大鱼。尤其搞竞争的企业不赚钱怎么行，我说企业管理不知道赚钱干什么？当然谈不上发展，赚了钱才能给职工发工资，不能像资本家一样把赚钱压榨工人的基础上，有好多似是而非的东西，我谈一下自己的观点，让我们的企业承担社会责任。去年我主持过一个论坛，没错企业要承担社会责任，但是我提出要分清法律意义上的社会责任是道德意义上的社会责任，这个企业依法经营，照章纳税，生产的是物美价廉的产品，我逃税，不制造假冒伪劣，我大量的吸收社会劳动力，为什么？社会责任制度化，要拿出捐献才可以，当我们社会有困难的时候，我们出现灾害的时候拿出钱是对的，你于心何忍？在社会需要救助的时候你拿出来，这是道德意义上的责任，有时候让企业承担社会责任是成为向企业摊牌的代名词就不好了，企业赚了很多的钱现在现金流量不好，为什么？赚了钱在别人那里，该支付的债务支付不了，到期债务偿还不了。我发现企业家们代理企业的独立公司，我看财务报表先看现金流量如何，谁欠你钱必须要清，否则长期这样债权人有权向法院提起诉讼，最大的风险在于现金流的风险。现在的企业缺乏风险，我建议企业家们一定要重视风险管理，现金流量的偿债能力有很多。具体的财务指标，我在企业做财务，我的老总过去是不重视财务的，老总不重视财务企业就不行了，最后我想讲这一个观点。我们的企业只顾做大，不顾其他，我给大家出一个题目，我们不分行业，不分产品，不分技术特点，都千方百计的进入500强有意义吗？科学吗？河南的企业按产品，按行业分，如果说谁的规模越大就越好，那我们还要经济规模干什么？有人说大才能强，说做大做强但是大才能强，但大不一定强，强必须大，步小点没有人重视，处理好规模赢利能力和现金流量的，这三个方面，比做像人一样，如果说把营业额比作人的身体，我们的现金力量相当于人的血液，多重要，现金流动不好，血液坏了这个人必死无疑。但是这个血多了也不行，高的效益受到影响，这么多钱放到这儿没用，没有参加资金周转，少的风险这么大总有天要死，我强调赢利能力，赢利能力像人的体能，大个小个，总而言之，我们的企业家在繁忙的工作中要思考这些问题，最终归到我们的一个最根本的问题，从国家也好、从企业也好必须加快制度创新，然后企业才能持续竞争力，国家才能有竞争力，才能不断的增强综合实力，我希望河南的企业家能够在这方面走在前面，我最后祝愿河南的家乡建设的更美好，经济更发展，社会更进步。