王均豪： 市场永远不缺资金只缺人才(图)

　　新浪财经讯 2008年4月25日，由湖北省人民政府、第三届中国中部投资论坛贸易博览会组委会主办、湖北省委宣传部联办，湖北省广播电视总台、长江商学院承办的东湖论坛2008年会在湖北武汉召开。本届年会的主题是“开放先导与中部崛起”；新浪财经全程直播了本次论坛的盛况。以下为均瑶集团副董事长王均豪发言。

　　王均豪： 我觉得市场永远不缺资金，只要你是好的人才，好的团队，现在我知道找我的已经很多，张先生说的，这里我强调一下，我们现在讲的是终端企业，你要把你的特点，融资的话，你要把你的特点，而且通道进行一下，一个渠道的，认识这快资产到底是怎么回事，所以我结合，伤害我能够拿到20倍的拿到10亿，为什么我简单讲一下你必须有一个战略让投资，你的实施跟你的战术实施，跟你的战略设计完全是一致的，还有你企业家理念文化，你的团队，你的制度，他们要看的，我想他看文化，看团队，看战略实施，这个是最重要的，我们学会了解这些东西，这些资金公司也是从他的角度能够讲第一，所以我们如果尽量找中间咨询，这是一个比较好的渠道。

　　王均豪：我想他本来对这个不太懂，第一个阶段就是三大阶段，是我们要作为企业的所有人开始天马行空，但是在银行团队我们考虑的是战略，考虑战略的发展谢谢！

　　王均豪：那个值得表示的，打个比方，国际上他绝对有专业性，打个比方，我们是专业的，他具有他可以把全球的一些资源包括一些管理，都可以记下来，如果真正投资本身，投资基金专业性，除了请你，帮你理顺，也希望大家在选择的时候，不要什么钱都要拿，钱多了不一定是好事。

　　王均豪：将社会化这块市场确实是块肥肉，我们民营企业是个别项目资金进去一些，但是确实有这块市场很大一块市场，我们有考虑不明白民营企业，航空都有，你从来都没有新闻题材，本来可以踏踏实实作你的事情，像这个拍卖基金该出来的资金，我最近在作规划，应该来说，我应该有我们的优势，应该来落向我们土生土长，应该来说有得有失，打个比方，有个企业家终端，企业人末期程度，了解程度，本来就是朋友的嘛，如果说有个朋友谈起来就很容易，所以我觉得这是我们的优势，但是有很多做法向这个方向走，这确实是个块肥肉，除了专业投资，专业化经营都有专业劳动基金，到时候搞一个劳动基金，每个基金开个董事会。

　　王均豪：就是说我们有些公司政府百分制多少，我们肯定要考虑看过，既然出现突发危机，你也要承担，你保底了之后，但是我的做法可能会考虑基金还没有进入中国，这也是一个比较快的渠道，但是可以说，如果打个比方，基金成立的时候，首先要看的是湖北，我比较了解，我进入湖北公司投资，还有一个，我就是中部PE在中部崛起，湖北率先崛起为，应该来说天时、地利、人和，发展潜力很大，因为他在中国强占的位子，再强加上中国提出来的创业资本，是民营企业靠星星之火燎原起来的，民营的发展跟导向是对应的，全体创业是对应的，有具备精神民营企业也很多机会。

　　王均豪：很多人包括第一次碰到我，就说我估计在你公司呆一年，这是一个简单的过程，这是发工资盈利的过程，想我这个企业带进国际化企业，是这个目标企业，所以刚才说了，你把你的观念用在我身上，我会请他把资产全部进去，投错了，他说我一个人，如果一个企业没有一个丰厚的收入的话，是无法运营的。应该说PE应该有很多金融产业，我们要做中国的GE这不矛盾，刚才实际上说，多元化还是专业化，我说多元化是鸡蛋放在一个篮子，但是多元化的同时必须到做到专业化，他是基础专业，我说你看三个企业当时看到困难的时候，就比较去解决，这个误区多元化做到管理专业化，才能经济一体化。

　　王均豪：我们湖北的企业家都学会做生意，为什么，中国5000千年文化，我觉得买卖之最，所以只实现自己生命的意义，祝大家身体健康。