陈达仁：国家企业技术创新竞争力评比

　　中国企业法律保障高峰论坛于2008年4月20日在湖北武汉中南财经政法大学南湖校区开幕。新浪财经独家网络支持本次会议。以下为台湾大学工业知识科技研究中心主任、教授陈达仁发表主题演讲。

　　陈达仁：本来是第一个点评人的，现在变成了是发言人，还好我是有备无患，各位祖国大陆的老师学生专家大家好，虽然我的表跟大家的表走的速度不太一样，但是我保证我的表，现在会跟大家的表走的一致。

　　大概在过去一些年间我们就开始从台湾的角度发觉，我们是有很多的企业申请获得了很多的专利，可是面临世界上这些所谓的知识产权的强大的企业的压力状况一下，常常又显得不是这么有力量，就开始回想我们小时候在看《三国演义》的时候，看到曹操挥兵百万南下，兵力百万，这百万到底是什么概念？真正能够做战的兵力又是多少？所以我们想说企业来申请专利的时候，数量这么多，是不是在像曹操一样虚张声势？是不是只是想告诉人们说我们有专利，可是真正效益如何？他们是不是在知识产权巨大的压力之下所产生的一种量的表现？如果我们在发展所谓的知识产权战略的时间点，没有在一开始的时候就好好妥善的来规划，思考这一系列的问题，恐怕这些量所带来的经济压力和负荷不是今后十年所能承担的。

　　从昨天开始，我们就听到一些与会的专家学者说，知识产权战略需要有法律素养的专家，还需要有管理学素养的人，我要说，知识产权管理的基础是技术创业的研发，如果在战略规划的时候没有这些人才管理素养的养成，恐怕是很难作出很好的战略的。在过去十年间，企业做知识产权的研发管理是很重要的事，你要知道这种研发能不能在未来确保你的研发自主的能量，你要把这些研发变成公司资助创意的一部分，所以我们要看到，在除了专利的量以外，我们是不是要适度的随着时间的演变，而且可能最后要强调质更胜于量。所以我们就做了一个智慧财产价值分析，下面我们把这个价值分析放在国家，放在企业做一些介绍。这种分析可以放在任何一个少数专利所构筑出来的一些应用，我们做的最主要的一些分析是以一些特别的专利为主的，我们为了确保一些专利的错误被更正，主要是名称的误置，把自己的重要专利放在其他公司名下的可能性，我们台湾有一个案例，就是说一个公司里面在电机一个项目名下的专利就有68个，我们以国家或者以企业为观点，我们用聚光的角度做了一些技术的分类，我们强调的是质，所以我们强调的是优质的专利权人，我们设计的一些门槛，指标，不论是过去的发展，还是我们现在的指标，我们把什么样的企业的专利才定为好的专利呢？这些专利有没有可能在未来的战场上面发挥特种部队的效力呢？我们做了一些比较，然后我们再来衡量一个企业，一个国家，或者是一个团队的技术强度，然后我们再继续观察这个国家，这个技术团队他所代表的技术光谱是什么？会不会随着技术产业趋势的改变做适当的变迁？他在这个领域里面的占有率是什么？他有没有办法发挥举足轻重的影响力？他是伯乐还是普通大众的一部分？

　　这个图是07年刚出炉的，这是我们做的全球企业的技术分布，你可以看到人家在什么地方申请专利，为什么要在那个地方申请专利，那个地方申请专利是不是值得我们去思考一下，就是说那里是不是有什么潜在的意义？这对台湾有没有什么威胁？会不会对台湾构成一些不利的影响？还是所谓研发能不能衔接的可能存在？我们在想，是不是所有的人都能去玩知识产权的游戏？大者更大小者更小的趋势会不会在将来有所改变呢？

　　比如说现在电子通讯领域里面谁是老大？07年和06年的平均表现有没什么差异？我们台湾自己在这个电子通讯领域里面又是如何？我们的榜样是谁？我们应该朝谁去学习？那这些我和别人的敌我关系消长是如何？这些大公司他所谓的技术光谱是面面俱到，在他的产业里面有没有潜在的弱点？我们是可以发掘的，能不能让我们在这些思考当中取得一些自己的定位？我们可以从一系列的思考里面来帮助我们了解整个企业，整个国家，或者是小至一个研发团队我们在未来，在布置自己知识产权的策略的时候我们可能可以采取的方向是如何？所以通过这一系列力量化的分析回来，我们可以了解说，也许有帮助各位的决策判断。谢谢大家。