中南财经大学教授黄玉华做点评

　　中国企业法律保障高峰论坛于2008年4月19日在湖北武汉中南财经政法大学南湖校区开幕。新浪财经独家网络支持本次会议。以下为中南财经大学教授黄玉华做点评。

　　黄玉华：今天有一位主评人员没有来，所以由我来点评，我们今天发言人的发言非常具体、非常精彩，也深有启发，所以，我就结合这些人的发言和自己在教学工作上的一些想法，来谈一下。

　　首先这个企业实行知识产权战略是非常有必要的。因为我们这个企业知识产权战略，可以说是非常缺乏的，就像刘宏强先生提到的，全球各大公司都非常重视知识产权，无论是从企业的预算，投资研发，在重视企业的创新，那么在技术上的专利化、专利标准过程中，都是推行非常实效的知识产权战略。所以，美国的企业非常重视知识产权，在美国的企业，80年代，只占所有知识产权的20%，那么，到了今天，已经占到了80%。那么，我们的企业还停留在有制造无创造，有企业无知识的阶段，所以，我们实施知识产权战略是非常有必要的。

　　那么，其次，我也想谈谈企业知识产权战略的问题，战略这个词是非常宏观、非常抽象的词，很多企业都不知道战略是什么回事，只有我们的政府在谈这个战略。其实这个知识产权的管理，对企业来说，也是非常重要的。而且，宏观的知识产权管理，也是我们的知识产权战略。这个知识产权战略，可以说贯穿于企业的研发部门、营销部门，涉及到知识产权的合同、知识产权人才的培训，知识产权的专项管理，知识产权的管理员的管理，各个环节，可以说，一个企业，有一个良好的知识产权管理，就意味着良性循环，那么，知识产权的管理，最终会给企业带来更为长远的利益和发展。

　　那么，从管理这个角度，我也想提出三个问题，就是关于我们这个企业，知识产权管理中的管理部门的设置，企业中的知识产权管理师配置的问题。我刚才听了周德文先生提到，现在温州企业都很重视知识产权，他们都是从律师事务所作为法律顾问，然后从知识产权服务公司，担任常年的顾问，但是，我们说，仅仅有所谓的法律顾问，或者是知识产权服务部，是远远不够的，这个企业，它应该受专门的知识产权管理部门，因为知识产权管理，涉及到企业的各个管理部门，甚至企业的整个流程。所以，有必要设置专门的知识产权管理部门，来培养专业的管理人才。我们不说IBM这样的企业，就说我们国内的华为，就非常重视知识产权的管理，华为担任知识产权的专职人员就有100人，还有20多个技术咨询人员，华为是在知识产权创新这个领域做得非常好的一个典范，那么，在知识产权产业化实施过程中，知识产权防务方面也是做得非常好的一个企业。所以就是说，我们企业应该设置专门的知识产权管理部门和配置人才。

　　那么，提到知识产权配置人才，我们还想提到高校毕业生的就业问题，我们现在的高校毕业生，主要的就业领域，还是政府机关，就比如说像法学专业的，还是政府机关。很少到企业中去，那是为什么呢，主要是因为企业不要人，这个企业主要是请顾问，从企业节省成本，从我们律师，知识产权服务人员这方面来说，他们拥有丰富的实践经验，确实，从这个企业来说，可以选择这样的途径，来进行所谓的知识产权管理。但是，像我们的学生，我们经过系统学习，经过系统学习的应届毕业生，虽然说，他们缺乏这种实践经验，但是我们说，这种科班出身的学生，到了企业以后，经过短期的培训，应该很快上路，能够适应我们各个企业和行业的需要，发挥他们应有的作用。现在我们学校也意识到这个问题，正在建知识产权实验室，设定模拟的环境，让我们的学生来处理有可能出现的各种知识产权事物，比如说知识产权管理，知识产权诉讼等等。通过这样一个特定的环境和条件，使他们将书本上的知识，能够在实践上加以运用。

　　所以说，我看了今天参加会议的协办大都是企业，所以，我们呼吁企业，以后要尽量接收我们的应届毕业生，我们协办单位和嘉宾是媒体，也请我们的媒体呼吁一下，企业要重视知识产权管理部门和专门人才的设置，来接收我们的应届毕业生，我们高校作为人才培养的摇篮，那么，我们也会逐步向学生灌输意识，让他们转变意识，以后不要全部去考公务员，应该面向企业。谢谢大家