章群：科技型中小企业的知识产权科技研究

　　中国企业法律保障高峰论坛于2008年4月19日在湖北武汉中南财经政法大学南湖校区开幕。新浪财经独家网络支持本次会议。以下为中南财经政法大学教授章群发表主题演讲。

　　章群：各位嘉宾，各位代表，各位同仁，各位同学，中午好，我是今天上午论坛的最后一位发言者，我的题目是“基于资源理论--科技型中小企业的知识产权科技研究”问题。第一个研究的背景，第二个概念的框架，第三科技型知识产中小企业战略分析选择的重点，在一个就是问题结论与未来研究的建议。

　　首先，谈一下研究的背景，在我国，作为科技型中小企业，我的定义是，以技术和知识经营和管理为核心的中小企业，是我们这里谈到概念的主要的定义。我国科技型中小企业普通缺乏知识产权战略管理缺乏和能力的不足，在理论层面，缺乏对中小企业知识产权系统化的研讨和研究。但是，实际上的问题是，构建创新型国家，那么，毫无疑问，中小型企业是我们国家科技型、创新体系系的重要组成部分，如何将中小企业知识产权的管理，提升到战略管理的层面，是我们必须重视和研究的重要课题。

　　那么，作为科技型中小企业知识产权的定义是什么，是对专利技术、商业秘密、商标等知识产权的识别、取得、界定、交易、转让、培育、扩散、应用等的总体的、长远的筹划和管理。它不仅包括战略的制定，战略规划，战略实施，以及战略保护。它是个全过程的管理。是一个战略的管理过程，它不是一次性的，而是一种循环的、可反复性的动态的管理过程。那么，我们基于资源基础理论，对于科技型中小企业关联度的探讨，是源于到了20世纪90年代，随着世界经济一体化，信息化的过程当中，国家的便捷、行业便捷的模糊化，经济竞争的表现出知识和经济的竞争，在这样的国际化背景下，在20实际90年代，出现了资源基础战略理论，它的根源可以水追溯到20世纪50年代，由()教授提出的知识产权基本理论，该理论的具有有形的和无形的资源，第一，这些资源可以变成独特的能力，第二，资源在企业之间，具有独特的无法复制的能力，这些能力是取得获得持久竞争优势的源泉。第三，当一个企业具有独特的不予复制的，稀有的有价值的资源时，它就能比其他企业具有更强的竞争优势。那么，因此，我们说，知识产权作为一种资源，它满足资源基本理论的各种资源假设。

　　根据BRV理论，那么，我们来分析，科技型中小企业战略规划，相当于大企业，它具有以下五个方面的特征，第一个是中级型中小企业知识产权战略，它具有战略时间规划短，主要由企业家、惯例者共同决策，认同企业家、管理者共同的目标，在企业中强调各种技术、商业秘密、商标等各种商标知识产权的识别、取得、界定、运动、交易、管理、转让全面的可持续的管理。

　　企业最核心的是知识产权战略，创造型战略是最核心的，主要有四个模式，一合作联盟战略，二跟随战略，三资本运作战略，四内在积累战略。合作联盟战略，是指中小科技企业可以预外部企业进行战略联盟，核心重点是加强企业的管理，跟随型战略是指中小性企业不需要技术领先，它可以根据市场的空白加以改进，第三资本运作战略，是作为中小型企业根据资本市场对于目标知识产权企业加以并购。第四是企业自身的知识产权合理化，变成资源，加以扩大。

　　那么，我们谈到，基于基础理论，科技型中小企业知识产权战略分析的五点，一，机遇未来潜在的和竞争性的定位，二，对行业和企业集群的主导逻辑进行质疑，三、授权员工和管理着打破主导组织的逻辑，第四，采取主动积极和承担风险，第五，充分利用人际信息网络。那么，最终，我们说，科技型中小企业在进行知识产权战略规划时，必须根据自身的特点，结合企业整体的竞争战略，将知识产权战略相互配合和整合，从这些战略中获得竞争优势。

　　最后一个问题，未来得研究建议。那么，我们认为，需要进一步探讨中小企业知识产权的实施，对各类知识产权战略进行细化研究，以对我国知识产权战略实施提供理论基础。谢谢各位。