向世界时尚之都米兰学习主题讨论现场提问实录

　　2008年4月18日，由中欧国际工商学院主办的“中欧首届奢侈品高峰论坛”在上海召开，新浪财经图文直播此次大会。以下为“向世界时尚之都米兰学习”主题讨论现场听众提问实录。

　　Pedro Nueno：非常感谢您精彩的演讲。现在我们欢迎听众提问。

　　提问：我有一个问题是，现在在中国也有很多大学院校在举办时尚管理培训班或者是高端时尚管理这类的培训。比如说在北京清华就举办了这样的培训班，在上海据我所知复旦大学也有这样的培训。不知道你们有没有和中国的一些高校合作办这种培训的计划，如果是的话，大概会采取什么样的形式？

　　Mario Boselli：我们现在和中国的一些相关机构已经建立起来了这种合作的关系。我们跟北京还有上海相关部门的媒体进行了这样的联系。现在在大学方面，我们是在意大利跟一些大学有一些针对高层的经理进行了这种培训，像这种跟大学的这种合作，如果要推广到中国来的话，我们可能会通过一些意大利的大学，通过间接的方式进行。

　　提问：非常感谢您的演讲，中国的历史、创造力是非常特别的。你觉得中国的市场有哪些特点可以使他成为奢侈品市场未来的潜力所在。

　　Mario Boselli：我觉得我们的成功是有他的来源的，我们在米兰的成功，是源于我们的传统意大利公司的技术实力。在制作管理过程当中，从面料、缝制到最后的成衣，都是我们所拥有的专长。从长远来讲，中国有着最好的面料，中国有非常好的羊绒，有大量的原材料。我个人感觉，中国的这个产品质量提高的非常快，在过去的十几年，二十年当中，我觉得中国的企业获得了非常大的进展。我觉得在设计的创造性方面，因为这个对很多的设计师来说，他们的创意来源就是面料，要有不同新的面料，才可以激发设计师的激情，我觉得每一个国家，尤其像中国有这么悠久的历史，我觉得一定会有非常多的独特的元素等待大家发掘，我觉得一定是一步一步的发展的，大家应该要有耐心，我对长远的发展是非常有信心的。

　　Pedro Nueno：在其他人提问之前，我自己有一个问题。您觉得意大利奢侈品行业的健康状况如何？因为有的时候这个公司如果想要上市，关于要不要上市这个问题，有很大的争论，现在怎么样了？

　　Mario Boselli：我觉得股市有的时候是很危险的，我觉得在意大利我们有两大集团。在意大利我们有六到七家中型的公司还有一些小的公司。比如说古驰就是一个大的集团，他们现在的情况真的是江河日下，因为他们公司的老总遇到了一些麻烦。还有另外一家公司，他们在很多的行业都进行了投资。现在这个是意大利的品牌，但是这个老总已经不是意大利人了，但是他的面料都是用意大利的。古驰他现在决定在佛罗伦萨更多的进行生产。我觉得不管这个公司到底是不是上市，或者说被外国公司购买，我觉得最重要的是说，不管怎么样你这个公司要留在意大利，他生产的面料要在意大利，就好象是TATA说捷豹，只要在本地生产，为当地创造就业就可以。

　　提问：我们提到奢侈品就要提到法国和意大利，你觉得法国的奢侈品怎么样？第二个问题，你知道中国市场和其他的市场，跟欧洲国家的市场是完全不一样的，中国的市场很特别。如果我们提到广告的话，有一些欧洲的奢侈品，他们在报纸上做广告。今年路易威登他在中国开始在中国的电视台上做广告，你觉得其他的意大利品牌会不会效仿，在中国进行大量的广告的投放？或者说意大利的奢侈品品牌在中国市场会采取另外的不同的模式。